圖為周文斌受審

　　今天，江西省南昌市中院對南昌大學原校長周文斌涉嫌受賄、挪用公款罪一案作出一審宣判，數罪并罰判處其無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。法院經審理查明，周文斌收受他人財物共計人民幣2111.8萬元、港幣30萬元、美元1萬元、韓元90萬元、購物卡2.4萬元、卡地亞手表一塊(價值3.86萬元)，兩次個人決定挪用南昌大學公款人民幣共計5875萬元進行營利活動。

　　歷時13個月，引發了輿論高度關注的周文斌案有了一個結果，周文斌所涉及的貪腐問題也得到法律的確認。

　　30多歲就當上廳級干部，42歲擔任江西省唯一一所211重點高校的校長，周文斌達到了個人權力的頂峰。在擔任南昌大學校長期間，他運用自己之前任職時開拓的一套行之有效的校園建設模式，完成了南昌大學新校區建設，成為最大政績。

　　然而，周文斌霸道、獨斷的工作方式，加之缺乏監督的建設模式，使他最終落馬。10年間，周文斌在南昌大學究竟做了什么，說了什么，2015年1月26日至2月初，京華時報記者在南昌、北京等地進行了采訪。

　　江西政界人士認為，周文斌的落馬源于權力的濫用，身居高位卻對權力缺乏敬畏，沒有把握好一個大學校長的權力邊界。

　　起家：41歲已獲任正廳級干部

　　周文斌出身草根，在江西政界人所共知。1960年，周文斌出生在湖南衡陽一個普通工人家庭，上大學前還曾作為知青下鄉插隊。1978年9月，周文斌考入當時的華東地質學院(現已更名為東華理工大學)地質系水文地質專業。周文斌的幾名同學回憶，周文斌應該屬于他們中的“佼佼者”，“這個人勤奮，好學，也聰明，當時的學習成績是名列前茅的”。也正是在校期間的優異表現，周文斌也獲得了老師的衷愛。

　　1982年大學畢業時，由于成績卓著，周文斌留校任教，并考取了后擔任華東地質學院院長李學禮的研究生。在擔任8年教師后，周文斌擔任水文地質工程系副主任，也正是從這時開始，周文斌走上了仕途。而他的仕途也從此順風順水，最終平步青云。

　　一些熟悉周文斌的江西政界人士表示，周文斌在華東地質學院任職期間，表現出了工作能力強、魄力足。到1995年10月，周文斌被任命為華東地質學院副院長，已官至副廳級。2001年3月，李學禮因年齡原因卸任華東地質學院院長，而周文斌的仕途更上一層樓，被任命為該院院長，官至正廳級。

　　除了仕途亨通，周文斌最為得意是，在擔任院長的近兩年時間里，他還摸索出一套校園建設模式。據媒體的公開報道顯示，這套模式被周文斌概括為“自己省一點，上面的錢要一點，別人的錢用一點，以后的錢用一點”。“自己省一點”主要是學校合理進行資源配置;“上面的錢”主要是向主管部門要錢，這些錢應該多去要;“用別人的錢”就是多種渠道引進社會力量參與辦學;“用以后的錢”就是先到銀行把錢借過來，把房子建起來以后很快就能形成生產能力，償還自然不成問題。

　　在這套模式指引下，東華理工大學老食堂改造工程中，通過經營權置換社會資本投資，學校最終一分錢未出。學生宿舍建設中，社會資本被引入，這在當時的江西省屬于史無前例。最終，在東華理工大學任職的不到兩年時間里，該校在撫州、南昌兩個校區先后建設完畢，面積達到3000畝、建筑面積94萬平方米。對于這個政績，周文斌自我評價為：有膽識、有魄力，同時自己也無私。

　　政績：建成4500畝南昌大學新校區

　　東華理工大學位于撫州市，在經濟并不發達的江西來說，已經不在一類城市的行列。2002年12月中旬，江西省委宣布任命，周文斌擔任南昌大學黨委副書記、校長。雖然是正廳級平調，但南昌大學與東華理工大學有著本質區別，它是江西省唯一一所211重點高校，自然是江西省內高校的“龍頭老大”。周文斌當上南昌大學校長，在江西高校系統的人士們看來，其實屬于“升官”了。

　　當時其實正處于國內很多大學的大規模新校區建設時期，也包括了南昌大學。周文斌在東華理工大學期間的政績卓著，特別是摸索出的一套校園建設模式屬于獨創性思維。江西省政界知情人士透露，正是基于此，他被確立為南昌大學校長候選人之一，并最終脫穎而出，“周文斌確實有兩下子，面對南昌大學即將開始的新校區建設，省領導對他寄予了厚望”。

　　南昌大學新校區的位置選在南昌市紅角洲的前湖附近。規劃面積3600多畝，后來又加入900畝。南昌大學前湖新校區面積達到4500多畝。2003年，新校區建設正式展開。多名目前在京工作的南昌大學學生對京華時報記者表示，周文斌在學校各種會議上講話時多次提出，要將校園建成全國一流水平，甚至要超過北大、清華。這種提法讓很多學生覺得有些“水份”。

　　運用東華理工模式說干就干，在南昌大學新校區建設中，在后勤建設方面，南昌大學與香港多倫多集團簽訂協議，協議資金2.2億元。由多倫多集團出資，負責建設學生公寓以及與之相配套的食堂商業街等項目。工程完成后，多倫多集團擁有南昌大學前湖新校區內步行街的15年經營權。經過3年左右的建設，到2006年7月，前湖新校區建設基本完畢。而其實，從2005屆開始，南昌大學的新生就開始在前湖新校區就讀。建成后的新校區內，人工湖、假山、廣場齊備，加上全新的教學樓、宿舍樓，學生的就讀環境優越。國內一些熟悉南昌大學新校區的教育界人士認為，南昌大學這座新校區僅就硬件條件來說，在國內大學中也屬于一流。而江西省政界不少人士也認為，建成南昌大學新校區，周文斌功不可沒。

　　然而，到南昌大學任職后，周文斌的很多致命缺點也完全暴露，并最終導致了他的落馬。

　　獨斷：“最帥校長”畫皮下的權力濫用

　　南昌大學一些畢業生回憶，周文斌到任南昌大學校長后，喜歡和學生們互動，經常深入到學生中，聽取學生們的意見。42歲的年齡和出眾的外表，讓他在學生中很快有了親和力，很快，“中國最帥校長”的稱呼在南昌大學學生間不脛而走，并迅速擴散。但是，在教職工、校領導班子之間，周文斌卻是另外一套做派。

　　從2015年1月26日開始，京華時報記者在采訪期間，一些學校中層干部、曾經在南昌大學任職的領導對周文斌做了一致的評價，“此人當校長時，工作作風霸道、獨斷專行，對別人的意見毫不理會”。南昌大學一些知情人士介紹，周文斌任職期間，在學校重大問題上，完全是自己說了算，上級規定的“三重一大”問題必須經過集體討論，周文斌對此置若罔聞。而一名熟悉南昌大學工作的老領導透露，周文斌在工作中幾乎成了“一支筆”，1000萬元的支出，不經集體討論，完全由他個人拍板后簽字確認。工作作風霸道、獨斷專行的問題，在周文斌任職后很快就表現出來，也正是因為這個問題，從2004年開始，就有人向紀委舉報周文斌。

　　說起周文斌行使權力的獨斷，南昌大學很多人可以舉出一大籮筐。多名知情人士介紹，大約是2009年前后的某一天，學校一些領導先后收到短信，短信來自一名剛被任命為學校某機構負責人的女士，“感謝領導們的信任，我今后一定勤奮工作”。這一短信讓校領導們不明就里，任命學校中層干部，他們竟然完全不知情。幾天后，周文斌在開會時才提到，這一任命是經過他同意后下達的。周文斌“任性”的行使權力也沒有忘記遮掩動作。南昌大學一名負責財務的中層干部介紹，基建工程款的支付，是學校最大的一項開支。一般是由學校領導審批同意、基建工程處審核無誤后，由財務部門負責支付。該干部說，周文斌在任期間支付的基建工程款的審批單上，實際沒有周文斌的簽字，最終是由一名副校長簽字。以至于周文斌落馬后，該干部一度感到了詫異，“我印象中他好像沒經手基建工程，怎么會涉及這么多基建工程領域的腐敗”。對此，南昌大學的領導層都清楚，如果沒有周文斌的首肯，副校長的簽字不能起到決定作用。而在工程建設領域，周文斌一直是一人拍板。

　　上述人士的說法從周文斌的履歷里就可見一般。2002年12月，周文斌被任命為南昌大學黨委副書記、校長。該校當時并沒有黨委書記。2005年4月，周文斌被任命為該校黨委書記，成了黨政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命鄭克強為南昌大學黨委書記。而2010年4月，鄭克強因年齡原因卸任南昌大學黨委書記。一直到2011年11月，胡永新才被任命為南昌大學黨委書記。一所211重點大學，長達近兩年時間無黨委書記，這顯然是一個極為不正常的現象，背離了黨委領導下的校長負責制。江西省政界知情人士介紹，在黨委書記空缺的兩年里，周文斌的校長權力行使，已經到了完全失控的程度，遇事拋開集體討論，完全由他一個人決定。而檢方指控的周文斌所涉嫌的受賄犯罪，全部發生在周文斌一人獨掌權力期間，而不是黨委書記、校長分設的幾年中。

　　江西省紀委知情人士透露，周文斌在落馬后已經承認了自己行使權力的獨斷專行。而江西省政界一名高層權威人士則透露，2007年，江西省派專人到南昌大學任黨委書記，實際是已經從長期對周文斌的舉報中發現了他的問題所在，“周文斌長期黨政一肩挑，權力已經濫用，派黨委書記就是落實黨委領導下的校長負責制”。而后來出現南昌大學長達近兩年沒有黨委書記，時任江西省委書記的蘇榮應該負主要責任，“蘇榮實際非常器重周文斌，兩年不派黨委書記，就是為了讓周文斌充分享受權力”。

　　而對于周文斌的表現，擔任過南昌大學黨委書記的鄭克強在2010年卸任時曾在公開渠道，對周文斌做過告誡。鄭克強提到，周文斌這個人膽子大，想干事能干事，如果把握不好有可能會出事。3年后，鄭克強的這一判斷成為現實。在南昌采訪期間，京華時報記者試圖采訪鄭克強，但未果。

　　面子：耗資千萬搞金龍雕塑被上級領導批評

　　霸道、獨斷專行的工作作風，權力不受制約，任性的使用，也使周文斌熱衷于做表面文章，搞面子工程的缺點充分暴露。

　　2015年12月，京華時報記者來到南昌大學新校區，在校門口，宏達的拱形校門留下了深刻印象。這一被稱為“亞洲第一校門”的宏大建筑，正是在新校區建設期間完成。早在2006年前后，這一校門就通過互聯網上的帖子的傳播而全國聞名，當時就招致了很多批評。據公開資料顯示，這一校門耗資3000多萬。南昌大學一些學生回憶，周文斌在各種場合也多次大談此校門，“大家都看得出來，這個校門是周文斌的得意之作”。除了宏大的校門，南昌大學新校區內正氣廣場上的兩尊金光燦燦的“中華正氣龍”也是周文斌最得意的作品，然而，僅僅就這兩尊金龍就耗資1000多萬。

　　據南昌大學的知情人士介紹，周文斌原本是要將金龍安放在學校二門上方，但此舉遭到了南昌大學領導層的一致反對。周文斌最終只能將安放地點選在正氣廣場。直到今日，南昌大學教職工、學生、江西教育系統、政界的很多人士均認為，這兩尊金龍明顯與校園應有的基調是完全不融合的，“周文斌的心思難以理解，只有寺廟里才會有這種金龍雕塑”。

　　反對金龍的并非只有南昌大學的教職工，還有上級領導。 2008年10月，一位上級領導視察南昌大學，周文斌等校領導陪同視察。視察團乘坐的中巴車圍繞校園行駛，停在了正氣廣場附近，周文斌起身，向領導介紹起這兩尊金龍，“這是中華正氣龍，象征著江西走向騰飛，中華走向騰飛”，談吐之間，周文斌流露出他對金龍的洋洋得意。而多名在場的政界人士回憶，中巴車剛停下，全車人不知道究竟要看什么。周文斌介紹金龍時神采飛揚，而來視察的那位上級領導見周文斌介紹金龍，立刻扭頭，車內頓時氣氛尷尬。在場的政界人士認為，上級領導雖然未對金龍表態，但扭頭不看其實說明了一切。

　　反感“中華正氣龍”的不僅僅是一位上級領導，另一位來南昌大學視察的上級領導則毫不隱晦的直接提出批評。南昌大學的知情人士回憶，這位上級領導在南昌大學視察期間，周文斌故伎重演，向領導重點介紹金龍。周文斌剛說了幾句，就被這位領導打斷了話茬，“一個大學為什么要搞這種東西，不太合適吧，還不如放一塊石頭”。對金龍鳴鳴得意的周文斌再次碰了一鼻子灰。

　　江西省政界人士透露，無論是校門還是金龍，都屬于周文斌搞的面子工程。同樣的面子工程還體現在校園的綠化、人工湖建設等方面，現在看來，這些面子工程浪費了數億資金。

　　浮夸：一系列浮夸行為遭老教授作詩譏諷

　　除了愛搞面子工程，周文斌還給人留下了浮夸的印象。

　　2012年9月，南昌大學新聞系北京校友會在中國人民大學舉行。多名南昌大學畢業的在京媒體記者回憶，周文斌在講話中提到，要讓南昌大學新聞系超過人民大學新聞系。這一講話讓在場的很多人倍感尷尬。會后，大家議論更多的則是，這位校長明顯表現出了浮夸的一面。除了學生認為周文斌浮夸，南昌大學教職工有著更深入的觀察。一名教職工說，周文斌在任期間，除了搞校區建設，也沒有忘記學術建設。當時周文斌做得最多的就是坐著飛機全國乃至到國外到處跑，搞各類的學術交流活動。在周文斌的安排下，南昌大學的校領導層、中層干部、基層教職工一批批的走出去，進行“學術交流”。而從現在看來，這些交流活動究竟取得了哪些學術成果，對學術科研帶來了哪些好處，南昌大學很難有人能具體說清。而最為重要的是，這些活動究竟產生了多少支出，也成了一筆糊涂賬。

　　南昌大學退休教授金峰(化名)最看不慣周文斌的浮夸。2015年1月27日，金峰對京華時報記者表示，在南昌大學建校90周年紀念大會上，周文斌列舉一系列數字，以展示其任職以來學校取得的學術成績。在金峰看來，真正的學術成果不該用數字來衡量，“當時對周文斌的印象就兩個字——浮夸”。在聽到身邊其他同事對周文斌的各類批評意見后，愛作詩的金峰作了一首題為《擬蜂蠅》的打油詩譏諷周文斌的浮夸：常愛嗡嗡四處飛，無勛無績寄光輝。愚人不識君身假，猶效勤蜂枉自吹。

　　金峰說，擬蜂蠅是這樣的一個物種，外表看著像蜜蜂，實際卻是蒼蠅的一種。擬蜂蠅也喜歡往花叢里飛，好像也在勤奮地采花粉，但是還是難以掩蓋其蒼蠅的本質。金峰認為，這很符合周文斌的為人。

　　作風：“男人在世，一要征服世界，二要征服女人”

　　在周文斌的交代和懺悔材料中，周文斌寫下了這樣的話：我骨子里的想法是，男人來到世上，一要征服世界，二要征服女人。這是男人成功的另一個標志。那就多發展幾個情人吧，這樣也可以滿足自己做成功男人的虛榮心。周文斌承認，由于學術交流的原因，他去西方國家的機會較多。出訪過程中閱讀了大量現當代西方主要性學家的著作，瀏覽了大量色情網站，并參加成人話題的網聊，體驗了西方的性文化，對西方開放的生活方式羨慕不已。

　　正是在這一觀念的指引下，周文斌在生活作風方面“偏離航線”。接近周文斌案調查組的人士介紹，周文斌在“雙規”期間承認，他的情人多達20多個，最小的27歲，最大的45歲。保持關系最久的長達8年。江西省紀委的人士也證實，早在2005年左右，就有人舉報過周文斌的生活作風問題，周文斌落馬前，此類舉報還有很多。

　　荒唐：安排風水先生為學生“科普講座”

　　校園里安放金龍雕塑遭唾棄，而周文斌迷信風水，達到了近乎荒唐的程度。

　　在京工作的南昌大學畢業生羅宇(化名)回憶，從2008年開始，學校推出了“前湖之風”系列學術科普交流活動，安排在每周末舉辦。校方邀請來自其他高校的學者為學生們講授涵蓋天文、地理、歷史、傳統文化、社會發展等各種類型的知識。在羅宇看來，這一系列的講座讓包括他在內的很多學生受益匪淺，“一位研究傳統文化的教授講過《愛喝茶的男人不易變壞》，大家聽著笑著，就記住了不少關于茶葉、茶道的東西”。

　　南昌大學的一些教職工介紹，“前湖之風”講座是時任校黨委書記的鄭克強等校領導策劃推出的，一直持續到了今天。周文斌也沒有忘記這個舞臺，但他的想法讓校領導、教職工和學生們不禁大跌眼鏡，周文斌準備安排一名風水先生為學生講風水!負責具體安排的教職工很為難，向其他校領導請示，該提議遭到一致反對。講風水不好聽，周文斌最終打出“講授易經知識”的旗號，安排這名風水先生登上了“前湖之風”的講壇。僅僅講座還不夠，周文斌最終決定以學校名義，聘請這么風水先生擔任了學校顧問。

　　周文斌迷信風水，除了安排風水先生講座，還表現在直接請風水先生為自己看風水。接近周文斌案調查組的人士介紹，周文斌在一份交代材料中曾提到，2006年9月，南昌大學領導班子從老校區搬入新校區的辦公樓內，周文斌就請了一名風水先生為他看風水，該風水先生看過后，為周文斌出了主意。為了辟邪和保障仕途順利，應該在新校區行政辦公樓前廣場的一個特定位置埋些東西，周文斌照此執行。周文斌的一些身邊工作人員則表示，在風水先生安排下，周文斌的辦公室內的布置也很講究，“這里放個獅子，那里放一盆專門的花草，為的就是確保他官運亨通”。

　　而在2012年，周文斌多次被舉報涉嫌貪腐問題，一次出差期間，迷信風水的他遇到一名風水先生，由于自感該人看得很準，周文斌將此人請到南昌的家中看風水。在這名風水先生指引下，周文斌對家中布局做了調整，以寄托他“平安闖過舉報風波”的心理預期。然而，風水先生為他指的保平安的招數沒有奏效。2013年5月9日，周文斌最終落馬。

　　尾聲：步入“后周文斌時代”注重內涵發展

　　作為主政南昌大學長達十年的領導，周文斌的落馬給南昌大學帶來的震動有多大，是一個很容易就能想見的問題。京華時報記者登錄南昌大學官方網站發現，網站里已經找不到關于周文斌的任何信息。特別是“歷任校領導”一欄中，周文斌的名字已經不在。江西政界人士認為，周文斌的落馬源于權力的濫用，身居高位卻對權力缺乏敬畏，沒有把握好一個大學校長的權力邊界。

　　12月初，南昌大學相關負責人表示，目前南昌大學已經進入了內涵型發展的新時期，摒棄周文斌時代的浮夸、務虛名成為重要任務。同時，加強黨風廉政建設已經成為這所高校的最重要任務。目前，南昌大學完善并制定《黨政會議議事規則》、《“三重一大”事項集體決策辦法》、《工程項目審計制度》等多項涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的管理規定和規章制度。在江西省高校系統率先組建校園巡查組，對黨風廉政建設工作實施常態化巡查。始終保持懲治腐敗的高壓態勢，周文斌落馬后的一年多時間內，南昌大學紀委受理信訪件95件，給予黨紀處分3人、政紀處分3人、約談4人、誡勉談話2人。樹立正確的權力觀、把好權力關、制約住權力行使，已經成為南昌大學領導班子的共識。

　　江西省政界普遍認為，南昌大學已經進入“后周文斌時代”，吸取周文斌案的教訓，把學校建設引入新的時代，已經成為南昌大學建設的主要方向。