萬達集團董事長王健林

　　1月10日，萬達集團發布2015年度經營快報。截至2015年末，萬達金融集團收入208.9億元，完成全年計劃的697%，但目前尚未公布其利潤。這是大舉進軍互聯網金融業務的金融集團的收入，首次出現在萬達集團的業績快報中。

　　萬達+快錢展開布局

　　究竟是哪些金融業務能讓萬達金融集團在短時間內完成年計劃的697%?

　　據了解，2015年5月底，全國各地的萬達售樓處、萬達廣場、高速公路以及商戶收銀台等全被一張藍色的海報刷屏。在幾個月的准備後，萬達金融+快錢終於開始C端布局，以“昭告天下”的方式推出首款互聯網金融“寶寶”類理財產品——“快利來”，雖然此後並沒有詳細數據披露，但上線不久產品就被“秒殺”。

　　2015年7月11日，萬達集團在北京召開2015年年中會，備受關注的萬達金融產業布局浮出水面。萬達在下半年完成銀行、證券、保險公司並購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團。

　　萬達集團董事長王健林表示，萬達金融不搞傳統模式，而是利用萬達獨有優勢，創新模式，做真正的“互聯網+”金融。萬達金融首先要掌握商家現金流入口，在萬達廣場推行雲POS機，5年內掌握的收款機要從現在的十幾萬台達到超百萬台;其次，利用掌握商戶現金流這一優勢，萬達金融可以創新對商戶的信貸考核、發放、收回方法，相比傳統銀行成本更低、風險更小。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據，做線上金融，少開或不開線下門店，節約成本，提高利潤。

　　早在2014年底，萬達斥資3.15億美元收購快錢68.7%的股權。2015年上半年，萬達集團和快錢公司聯手推出中國首個商業地產眾籌項目“穩賺1號”，兩周銷售100億元，創造眾籌募資紀錄。王健林表示，這只是萬達金融“小試牛刀”，未來萬達金融還有更多大動作。

　　中國房地產數據研究院執行院長陳晟表示，房地產行業的金融屬性越來越強，這是必然的。在美國，房地產歸口的屬性是金融資產。從資金籌措來說，低成本的資金是開發商的關鍵要點。從這個角度來看，萬達收購快錢之後，在房地產眾籌領域有一個非常大的突破機會。

　　實施消費信貸項目

　　王健林曾在公司年會上表示，快錢主要發展方向不是支付規模，而是互聯網金融。要研究推出一整套優惠方案，提供大力度的支持。

　　背靠萬達，快錢也在做出改變。就在2015年10月份，快錢副總裁顧卿華在接受媒體采訪時表示，快錢正從綜合的支付機構變成綜合的金融服務提供商，在支付服務已經標准化的情況下加快疊加金融服務。

　　顧卿華表示，快錢自成立以來，共經曆了三個比較重要的階段：第一個階段是快錢從事綜合支付服務的階段;第二階段是逐步過渡到從支付服務機構到綜合金融服務的支付機構;第三階段是能夠與傳統金融行業以及實體產業合作。“這也是快錢未來的戰略方向。”他說。

　　2014年底，萬達取得了快錢的控股權，並使其成為金融板塊的核心成員。顧卿華表示，快錢的綜合金融服務以各類應用場景為基礎，運用互聯網技術和大數據提供支付、理財、信貸、應用等一站式綜合化服務，讓消費者和中小企業能隨時暢享智能、便利、個性的互聯網金融服務。

　　快錢方面表示，快錢的核心優勢在於場景結合能力，其與萬達打造以產業為依托的互聯網金融平台，將是最大的最多元化線下場景的集中地，線下O2O最大的流量入口。

　　據悉，萬達所能提供的巨大應用場景，以及龐大的資產端與消費者群體，成為兩者合作的關鍵性因素。據了解，2015年萬達商場流量將達到20億人次，“留下信息的就有近1億人次。”

　　快錢方面表示，“目前，快錢和萬達在數據方面正在開展密切合作，把萬達的數據和我們的支付數據整合起來，未來，我們希望消費者信用和它的優惠、折扣掛鉤起來，從而更好地把消費者的消費信貸做起來。目前該項目已經著手實施，今後規模會更大，基本上所有的廣場裏都能夠支持此項目的應用。”