首屆“松湖杯”創新創業大賽總決賽上演。圖為“松湖杯”創新創業大賽現場。記者 孫俊杰 攝

　　海歸博士陳友斌入選東莞市榮譽市民。記者 孫俊杰 攝

　　前不久，東莞市榮譽市民再添45位新人，海歸博士陳友斌在東莞創業8年后入選。2007年，陳友斌經過多番考察，將回國后的第一個創業項目放在了東莞，他掌握著以人臉識別為主的圖象處理與模式識別技術，這種技術在國外已廣泛應用于金融、安防及物流等領域。

　　隨著國內對該技術認知的普及，2015年以來，國內如騰訊、阿里等多個巨頭紛紛加碼人臉識別產業。對于創業者來說，尤其是掌握人臉識別核心技術的創業者來說，是新的機遇。去年6月，陳友斌的創業項目完成第一次資本路演，獲得A輪融資，今年以來，登錄新三板以及B輪融資也在啟動中。他的創業將在東莞帶動起一個高端產業。

　　A.“東莞是創業沃土”

　　在榮譽市民的簡介里，陳友斌有很多的頭銜，他首先是東莞市微模式軟件有限公司董事長，同時是中組部“千人計劃”專家。此外，陳友斌還是中國旅美科技協會圣地亞哥分會理事、深圳市科技局專家評委會成員。他曾榮膺教育部頒發的“科技進步一等獎”、“東莞市創新創業領軍人才”、東莞市特色人才等。

　　陳友斌1993年獲中國科學技術大學碩士學位，被免試推薦為清華大學電子工程系信號與信息處理專業博士研究生，師從國際知名學者吳佑壽院士。1997年赴美國科羅拉多州立大學深造。

　　在美深造期間，陳友斌從事自動目標識別、圖像理解與機器視覺、遺傳算法與人工智能搜索等方面的研究，這段學習工作經歷持續了八年。回想這八年的日子，陳友斌用“過得不錯”來形容，但是他一直有個回國創業的夢。

　　在國外，指紋識別、人臉識別技術早已成為資本競逐的熱點，被廣泛應用于金融、安監、物流領域。于是，陳友斌想好了自己的創業方向，即圖像處理與模式識別技術領域。2004年底，陳友斌推掉了匯豐銀行的高薪聘請，回國任教于中國科學院研究生院軟件學院和清華大學深圳研究生院。

　　2007年，他開始尋找自己的初始創業地點。他作了一番考察，走訪過廣州、深圳、北京等地的科技園區，最后選擇了東莞。作為高科技企業的領軍人才，陳友斌得到了東莞市政府500萬元資助，公司所在的高新區管委會也支持了500萬元。“在我考察的城市中，東莞對高科技人才很愛惜，對科技人才渴求最強烈，環境很好，是創業沃土。”陳友斌說。

　　B.人臉識別提高用戶體驗

　　陳友斌的創業項目名曰“微模式”，這個詞匯對于普通人來說很陌生。陳友斌解釋說，這個名稱由他在美國的公司翻譯而來，即MicoPattern，是一個自動目標識別與圖像處理軟件，在美國擁有自主知識產權。

　　陳友斌說，在美國，一些銀行一天就能收到幾萬張票據，要是用人工來處理就需要花費很多時間和勞動力，且人工處理由于疲勞等原因容易出錯，而使用自動識別技術，最快的機器一分鐘可以掃描2000張支票，效率高，出錯率低。這種技術在國外已被廣泛使用并收到了良好效果，國內遲早會采用類似的技術來處理日益繁忙的銀行票據業務。除了票據識別，自動識別技術還能應用在智能支付處理、手寫簽名認證等重要環節，國外的多家大銀行，如花旗、匯豐、富國、國泰、美國銀行等都已使用這些功能。

　　2015年以來，騰訊、阿里等多個巨頭紛紛加碼人臉識別產業。陳友斌的微模式技術已經應用到國信證券等多個國內知名金融機構，如手機單視頻自動遠程開戶系統，借助視頻圖像處理和OCR識別技術，通過手機就可以完成活體身份驗證，并將信息傳輸到后臺，3分鐘內完成開戶。這個技術大大提高了金融系統的用戶體驗。

　　迄今為止，陳友斌的創業項目已經擁有多項核心技術，申請發明專利13項，軟件著作權24項。同時，憑借微模式，陳友斌還成為行業標準的制定者，他參與制定了與該技術有關的國家金融行業技術標準。

　　C.技術創新是進入資本市場的底氣

　　持續的技術創新也吸引了風投的關注。

　　去年6月，陳友斌與浪潮集團達成戰略合作，完成A輪融資。A輪融資的投資方名單中，包括了東莞中科中廣創投等四家風投。有了這筆資本，陳友斌又引進了優秀人才，擴容研發團隊，實現技術的超越。

　　說起自己所從事行業的前景，陳友斌認為，基于對信息安全的需要，人臉取代傳統密碼正成為一種不可阻擋的新趨勢。同時，隨著準確率和穩定性的提高，人臉識別技術將在反恐安全、調查取證、刑事偵查等軍用和警用領域實現突破，有望在機場、地鐵、汽車站和火車站也開始“刷臉”。

　　現在，陳友斌已經把微模式的應用快速推開。微模式通過以圖搜圖技術開發的天網搜車軟件系統，在安防行業已投入實戰應用，為黃石公安、大冶公安、咸寧公安、鐘祥公安、太原公安等單位案件的偵破提供了有力的證據。

　　陳友斌說，人臉識別技術逐漸被應用到更廣泛的領域，對于創業者來說，尤其是掌握核心技術的創業者來說，是新的機遇。他說，技術才能讓一個項目擁有借助資本市場的底氣。受益于資本的推動，陳友斌的公司已經啟動了登陸新三板的計劃，今年初也將計劃進行B輪融資，未來搶占更大的市場蛋糕，并在東莞帶動一個高端產業的發展。

　　■創業心得

　　陳友斌：“我離成功還很遠”

　　回憶創業歷程，陳友斌提及了一個有趣的細節。創業之初，他的銀行票據識別產品在美國花旗銀行得以試用，匯豐銀行竟然打電話給陳友斌，問“為何不將新技術提供給我試用？”而在國內，同一個產品，他找了多家金融機構，對方往往拒絕。

　　“有好的技術不一定立刻有市場的認可。”陳友斌說，國內對以人臉識別為主的圖像處理與模式識別技術還不普遍，打開國內市場并不容易。陳友斌說，創業一路走來很辛苦，現實是殘酷的。

　　陳友斌說，跟很多東莞企業一樣，在2008年的金融危機中，他也遭遇了沉重打擊。那時，“微模式”承接了美國、加拿大、英國、法國、日本等國家和地區的軟件外包業務。從2009年上半年開始，很多訂單被取消，公司落入谷底。

　　陳友斌果斷轉型，裁撤業務外包，適當裁員，并進入自主研發階段，維持生存。此后，“微模式”積極開拓國內訂單，爭取本地銀行等金融機構試用他的產品，開始內銷、外銷兩條腿走路。

　　隨后幾年，憑借自主研發，他以東莞為據點打開了華南市場，后來在華中設立了湖北公司，華東成立了南京公司。2015年，項目被資本力量看好，年中獲得A輪融資，創業項目得以提振。

　　“我離成功還有距離，還很遠。”陳友斌說，根據規劃，2016年，他的創業項目還將進入香港、新加坡和東南亞市場，以技術輸出和產品輸出完成國際化。他也希望公司未來五年之內在納斯達克掛牌上市，屆時才會敢給自己和微模式一個成功的定義。

　　撰文：記者 王寧