“中國制造”不求變創新，只能是永遠給人家打工，或者坐以待斃，任由海外商品瓜分市場份額。

　　剛過去的這個春節，出境遊依然火爆。盡管詳盡數據尚未公布，按此前相關報告預計，春節期間中國遊客出境人數約600萬，花費或將達到900億元。毫無意外，國人春節出境遊的重要主題又是購物消費。據悉，超過一半中國遊客出境遊都是為了買買買。

　　至於中國遊客在海外爆買的盛況，不用多作介紹。去日本買馬桶蓋，去英國買巴寶莉，去意大利買普拉達，去法國買愛馬仕……這其實都不算過分。有一年在香港碰到同行的人買了一大袋鹽。相形之下，中國遊客到海外買奢侈品，實在正常不過——盡管這些奢侈品很多就是Made In China。

　　同樣的事實，有人看到的是消費者對國內商品質量的擔憂，還有人看到了國內公眾的消費潛力。二者都沒有錯。以前人們通過各種渠道購買洋奶粉，這明顯是國產奶粉質量危機造成的後果。而到國外買奢侈品，除了比國內便宜外，確實也反映了人們口袋裏有錢。比如日本的智能馬桶蓋、電飯鍋，人們看中的並非價格優勢，而是品質優勢。

　　無論人們出於何種理由到海外買買買，實際上反映的都是國內產品服務與消費的錯配。人們口袋裏有錢卻不敢買，或者買不到想要的東西，體現的就是市場要素的扭曲，需求與供給不匹配。也可以說，這為中國的制造業與服務業提供了新坐標、新方向。商務部數據顯示，2015年中國遊客在境外消費約1.2萬億元。如果能夠吸引部分中高端消費回流國內，其對國內經濟的提振作用不言而喻。

　　可這又談何容易?國內談了那么多年轉型升級，不就是為了實現“中國制造”從“量變”到“質變”?國人熱衷於購買的海外商品，有些國內可能還生產不出來，還有些即便能生產出來，短期內也難有競爭力。沒錯，人們大老遠跑國外去購買的商品，很多其實就是在中國生產的，但同樣品質的商品換個牌子，國內消費者恐怕還是不會認可。羅馬不是一天建成的，口碑也不是短期內就能打造出來的，這是“中國制造”必須正視的一個問題。

　　盡管如此，通過供給側結構性改革，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，仍是“中國制造”的主要出路。“窮則變，變則通，通則久。”“中國制造”不求變創新，只能是永遠給人家打工，或者坐以待斃，任由海外商品瓜分市場份額。不光制造業，消費服務領域也同樣面臨提質增效的要求。2015年，國內服務業占GDP比重已超過50%，但仍有很大的提升空間。這些年來，國內產品質量問題高發，旅遊消費陷阱多多，就是明證。

　　馬雲在去年底浙商大會上演講說，中國15年以後將有2億中產階級，“假如像我們今天這樣繼續以量而不是以質競爭，我相信十年以後最倒黴的一定是你”。實際上，這場危機並非可能發生於未來，而是在當下已經上演。 (魏英傑)