作者：顏安生

　　春節前，港交所公布了其2016至2018年的三年戰略規劃，港交所行政總裁李小加說，港交所的三年戰略中心含義就是三個「通」字：即「股票通」、「商品通」與「貨幣通」。之所以強調「通」字，是因為中國雖已成為世界第二大經濟體，但它的金融市場還未與全球完全互聯互通，中國的公司、商品和貨幣還不能取得完全有效的國際定價。因此，港交所與內地的合作夥伴今天的歷史使命就是攜手建立中國與國際市場的互聯互通機制，連接中國與世界，重塑全球市場格局。

　　三年戰略具戰略眼光

　　應該說，港交所的這一三年戰略規劃極具戰略眼光，首先，這一戰略規劃緊緊抓住了當今世界最大的發展機遇：中國機遇。最保守估計，即便中國經濟增長在未來十年平均只有6.5%，經濟總量超越美國應該不會成為懸念。以2013年中共十八屆三中全會及習近平主席有關「一帶一路」戰略倡議的提出為標誌，無論是中國內部的市場經濟突破還是中資企業的國際化發展大潮，都將展現一波又一波巨大商機。抓住了中國經濟發展的新機遇，將會為港交所帶來巨大利益。

　　其次，港交所的三年戰略立足香港實際，充分發揮自身優勢。香港最大的實際就是「超級聯繫人」角色，香港最大的功能是充當中外資本和企業的跳板。怎麼樣發揮港交所的「聯級聯繫人」角色和「跳板」功能？最佳的路徑就是將現有的港交所平臺延伸出去，通過金融創新最大限度地擴大港交所的輻射範圍。港交所提出的股票通、商品通和貨幣通發展思路正是立足香港實際，充分發揮港交所本身優勢所長的範例。

　　第三，港交所三年戰略順應大勢，目標精準。內地在資本市場和金融領域，提出了一系列新的開放思路和方向，譬如人民幣國際化、滬港通、深港通及滬倫通。而港交所的「股票通、商品通、貨幣通」充分貼近內地的開放需求，密切結合內地的開放思路，有極大的可操作性，成功幾率極高。譬如，港交所的「股票通」戰略將從滬深港通、股指期貨通、新股通三個方面實施；「商品通」戰略將從「倫港通」、「現貨通」（在內地構建大宗商品現貨交易平臺推動內地大宗商品市場實體化）、「內外通」（通過產品互掛、倉單互換、價格授權、指數開放等方式打通內地現貨市場和期貨市場，實現內地商品市場與國際商品市場的連通）三方面著眼；「貨幣通」則按照內地金融開放的時間表分別從「匯率通」、「債券通」和「利率通」三個方面行動。