作者：李哲

　　許多事物，都有周期，例如產品有生命周期，城市也有生命周期。那麼，香港要如何延續生命周期？

　　推陳出新延年益壽

　　產品生命周期，即是prod-uct life cycle，大家應該耳熟能詳。其實，伴隨產品，其企業也有生命周期。最佳例子莫如智能手機及其生產商，正正因為產品本身有生命周期，會經歷引入、成長、成熟、衰落的過程，所以，作為生產商，必須不斷地推陳出新，舊的型款衰落了，就須引入新的型款。如此這般，才能夠令自己延年益壽，將本身的周期由衰落期重新撥回成長期。當然，除了研發新產品，將一項產品的成熟期不斷延長，也是一個辦法，好像某些汽水、漢堡之類，便能夠做到歷久不衰，然而過程無疑困難得多，成功個案亦不算多。事實上，於今瞬息萬變的世界，惟有求變革新才能夠屹立不倒；即如那些汽水、漢堡企業，豈沒不時推出新產品回應市場需要？

　　金融成長餘恐衰落

　　產品及其企業的生命周期，就如產業及其城市的生命周期。過去，香港便經歷了兩個明顯的生命周期。由漁村到工業，是第一變，亦為香港發跡的第一步。由工業到金融，是第二變，當時，面對工廠北移，香港本來就不得不變，否則必然走向衰落之路，而其結果，則是進一步令香港成為國際級城市。反過來，好些地方不能由第二產業過渡第三產業，以致跌入所謂「中等收入陷阱」，或者好似底特律般在汽車業式微后無以為繼，等等，就是無法開展新產業的生命周期，當舊產業沒落了就拖累整個城市一同滑落。

　　現在，香港的金融業當然遠未沒落，觀乎資本市場的興旺程度，就絕對處於成熟期以至成長期，如果長遠地看人民幣業務，現階段更僅處於引入期，未來尚有大量成長潛力。不過，其他產業則未許樂觀，尤其是不似無形的金融業，受制有形或物理因素而無法追上需求的。當中，旅游業便已明顯逐漸步入衰落期，既急須開拓新景點來延續吸引力，亦要避免任何有損旅游形象的惡劣行為繼續肆虐；此外，貿易物流也在其他城市的競爭下陷入不進則退之窘，必須盡快興建新基建從而擴闊容量和降低成本。除了以上傳統產業，有鑒互聯網革命的風暴已經席卷全球，香港理所當然不能置身道外，否則肯定錯過一個影響相信極之深遠的再創業潮流，必須采取措施支持創新科技的相關發展，包括理順整條供應鏈管理，由集資、研發、到規模生產等都要有效貫通，不然恐怕難有重大作為可言。

　　成功非必然，歷史上一個地方由盛轉衰的例子不勝枚舉，以為香港繑起雙手也可歷久不衰無疑是個誤人說法。不必諱言，當前香港已經出現一些走下坡苗頭，特別是較諸其他城市而言；倘若香港一味食老本，包括任由拉布、反發展的風潮肆虐下去，則香港的生命周期肯定只會朝著衰落方向推進……