傳聞數月的花樣年收購萬達物業一事昨日終于落定。8月1日，花樣年控股(01777.HK)于收市后發出公告，確認傳聞屬實——由附屬公司深圳市幸福萬象投資合伙企業和深圳前海嘉年投資基金管理有限公司組成的花樣年物業聯合體整體收購萬達物業。

　　無論是從收購金額、涉及面積抑或是標的方的品牌價值而言，此交易均堪稱國內物業管理行業中最大的一筆并購案。

　　接近交易的消息人士告訴第一財經記者，此宗交易從2015年底開始商談，但是萬達團隊要求非常嚴格，談判已反復確認多次。

　　經第一財經記者向上述人士確認，該交易總價約20億，而萬達物業的賬面資金和應收賬款共8億元將作為嫁妝，換言之，花樣年收購萬達物業的代價不超過12億元。除購物中心外，萬達的寫字樓、住宅以及裙樓底商被打包成交易資產包，所涉物管面積超過6000萬平方米。

　　剝離與吸納，交易雙方在走兩條截然不同的路線。但于商業而言，其本質都是一樣的，精細化分工、每家企業專注于自己的領域，并以價值與產能最大化為目的。

　　2015年，萬達提出第四次轉型，剝離物業板塊，是其標志性的事件之一。與普通的商品交易不同，物業管理針對存量房展開，交易的后端服務質量很重要。這決定了萬達賣物業不能價高者得，否則日后出事之際，龐大的萬達業主群民情洶涌，萬達品牌的美譽度仍難免受損。

　　《2016中國物業服務百強企業研究報告》數據顯示，萬達物業在物業百強企業中排名第8位，而花樣年集團旗下的彩生活(01778.HK)排名第7位。

　　上述消息人士向第一財經記者透露，萬達物業股權轉讓采用競標方式，參與方共有綠城物業、萬科物業、花樣年物業聯合體和中民物業四家企業。最后，花樣年物業聯合體綜合得分最高，而其于2015月2月收購的開元國際則是加分項。早在2013年，萬達商業就已與開元國際達成戰略合作協議，開元國際管理萬達廣場的數量達到20個，是萬達30余個物管合作供應商中，接盤項目數量最多的一家。

　　官方資料顯示，總部位于深圳的開元國際物業創于2001年，專注于高端住宅物業服務。目前，公司在管的全委物業覆蓋深圳、北京、上海等國內十多個城市的150多個項目。此外，開元國際還在越南胡志明市承接物業全委服務，管理建筑面積超3300萬平方米。

　　第一財經記者已經確認，交易完成后，開元國際物業將承擔萬達物業旗下住宅社區的物業管理服務，而花樣年國際物業則負責萬達寫字樓的物業管理。

　　花樣年國際物業是美易家的附屬公司，專注于城市綜合體、寫字樓、度假物業為主的商務物業管理，與主打住宅類物業管理的彩生活錯位生長。花樣年集團旗下一共有三家上司公司，其中彩生活和美易家負責物管業務，花樣年控股主營房地產開發業務。

　　據官方資料，目前花樣年國際物業已進入全國35個城市，客戶包括綠地集團、香港富豪集團、騰訊及TCL等公司，在管項目包括深圳長富金茂大廈、成都喜年廣場、南京喜年中心等甲級寫字樓。

　　于物業管理行業而言，花樣年目前走得最快，分工明確的兩個物管平臺，數次出手果斷的大型并購，令其成為物管行業的并購之王，與房地產行業的融創對標。而就從業者而言，無論是花樣年抑或其他企業，要刷新物管行業的交易紀錄將越來越難。

　　行業發展之初以分散為標志，而企業兼并是行業走向成熟的必經之路。國內第一個物業管理公司在1981年成立，標志著物業管理行業的正式落地，至今已35年。2014年，彩生活從母公司花樣年中獨立分拆上市，成為中國物業管理第一股，給傳統物管行業帶來沖擊的同時也帶來啟發。

　　資本市場喜歡這個待挖掘的、有故事可講的行業。隨后，中海物業(02669.HK)，中奧到家(01538.HK)等企業相繼在主板上市，已在新三板上市的企業數量更多些，如美易家、星河旗下的智善生活等。上市公司面臨規模增長的壓力，內延式增長耗時長，外延式增長即并購是規模增長的主要手段。未上市的企業尤甚，規模和市值是上市考驗的第一關。

　　集中度提高是企業并購行為發生的直接表現，也是行業趨勢。根據中國物業管理協會統計，截至2014年底，中國已有10.5萬家物業服務企業，管理各類房屋面積165億平方米。至2015年底，中國物業百強企業管理面積總值達49.59億平方米，占全國物業管理面積的28.42%，較2014年提升8.92個百分點。