支付寶

　　國慶前，螞蟻金服通過內部郵件，宣布了支付事業群最新的組織結構升級及更名事宜。內部郵件顯示，螞蟻金服支付事業群升級為"支付寶事業群"，下設四個事業部，分別為用戶及社區事業部、商家服務及開放平台事業部、支付寶技術部與農村金融事業部。

　　值得注意的是，作為戰略重心之一的社區事業部，並沒有被命名為"社交事業部"。該事業部負責支付寶在用戶端產品研發與運營，包括支付寶App以及基礎的支付產品等。行業人士稱，"社交"和"社區"雖然一字之差，但新部門名稱透露出的一個信息是，支付寶並不會以聊天等純社交為發展方向，而是重點開拓基於興趣、身份等各式場景的社群。這和外界一直在討論的支付寶"社交野心"並不相符。

　　實際上，今年6月支付寶已經將原來的"校園生活"升級為"校園圈"，可以一窺支付寶在社區方面的打算。原來的校園生活，主打校園卡一卡通充值功能，支付寶將它升級成校園圈後，學生可以在上面獲得優惠、兼職信息、生活動態更新等附加服務。

　　從9.0版本開始，支付寶強調"生活服務平台"的概念，除了提供支付、生活繳費、充值等服務之外，支付寶也希望將服務延伸到交流上去，通過積極開拓生活化、消費化的場景，以及引入更多第三方服務商，為用戶提供更多的價值。在校園圈中，除了支付寶之外，學校附近商戶可以提供優惠來吸引學生消費，企業可以為學生提供兼職機會，學生之間可以在實名認證的校園圈裏交流，就是這個思路最好的印證。

　　這種基於身份特征的社區，主要依托於支付寶的實名認證體系和信用體系。這套產品邏輯，是完全可以複制到其它類型的社區去的，比如職場、興趣愛好等，在解決用戶交流、消費的同時，也能夠為支付寶帶來更豐富的使用場景。

　　筆者聯系到支付寶方面，詢問支付寶未來會否上線類似於校園圈的社區，比如基於興趣的圈子，基於職場身份的圈子。支付寶方面不置可否，但前有校園圈，後有社區事業部的成立，這樣的猜測並非空穴來風。