在發展的道路上，華為在反腐敗時，某種程度上像是清除內奸。每一次的“鋤奸”行動，都能讓華為人更加振奮，給公司注入更多激情。

　　近日，華為公司內部通報了華為消費者終端業務6名前研發人員泄露內部資料被刑拘一事。幾乎在同時，華為公司也在深圳阪田基地召開了2017年幹部工作作風宣誓大會。華為創始人任正非帶領華為高層和管理者進行了宣誓，宣誓的內容主要關於廉潔自律和高效執行。如果這樣的宣誓發生在一般單位，嘲諷者恐怕會占多數，發生在華為，心生敬佩之人卻占了主流。

　　輿論因為腐敗問題而關注華為，更因為高歌猛進的發展速度而關注華為。2016年，華為的銷售額達到了5200億元，同比增長32%，公司流水則接近7萬億元。華為的專利數量連續多年居於國內首位，研發資金常常超過許多知名企業的銷售額。如此龐大的公司，而且涉及各類高精尖技術，腐敗問題幾乎不可避免。正因為意識到這一點，任正非的態度是：公司不因腐敗而不發展，也不因為發展而寬容腐敗。

　　當微信團隊規模增加到1500人的時候，張小龍就對日漸增加的溝通成本擔憂不已。華為的規模比微信大出幾個數量級，如何保持高效運作和廉潔作風，其中必然有不小的挑戰。所以，宣誓詞也強調“學會複雜問題簡單化”。此外，不說假話、不搞派系、不拍馬屁，這些誓詞的本質，都是為了降低溝通成本，使得公司內部交流更簡潔明了。

　　公司高管集體宣誓，不僅僅是反腐，更是在反官僚。對於任正非和華為來說，內控、監管、審查等多個多種流程的制度固然重要，但是，企業的根本目的是創造更多利潤。所以，宣誓體現了廉潔自律的制度要求，更展示了華為的企業文化。假如沒有企業文化作為底層代碼，制度的實施就會變成一場”貓捉老鼠的遊戲”。外界把華為的這種企業文化稱之為“狼性文化”，我認為有幾分道理。

　　華為取得成功的原因，各類分析文章已經說了很多。從華為高管宣誓來看，很重要的一點在於，華為內部存在著一種類似“黑幫文化”的東西。這當然不是說華為是黑幫，而是說華為企業文化與黑幫文化類似，成員具有高度的文化、情感認同，具有堅定一致的目標，並存在一個無可爭議的權威人物。“帶頭大哥”一聲令下，成員無不情緒昂揚、赴湯蹈火。我們可以發現，這樣的黑幫文化與狼性文化有極其類似之處。

　　華為真正的目標只有發展，腐敗只是影響其發展的一個因素。所以，在發展的道路上，華為人反腐敗某種程度上像是清除內奸。每一次的“鋤奸”行動，都能讓華為人更加振奮，給公司注入更多激情。反腐的目的在於凝聚人心，形成更強烈的內部認同感。

　　華為的做法一般公司學不會，因為不是每個公司進行一次反腐，搞一次鋤奸行動，就可以聚攏人心。當我們在看到華為高管宣誓的場景時，我們也要想到華為股權結構對員工的極大傾斜，要看到華為對創新研發的不吝投入，更要看到華為內部有任正非這樣一位精神領袖的存在。每個公司企業文化都是自己的底層代碼，底層代碼不一，宣誓的效果也大異其趣。所以，看待華為高管宣誓，必須結合華為公司的底層代碼來審視。