文/钉科技

　　赶上了一波VR热潮，站上潮头的HTC vive给每况愈下的HTC争回了几分颜面。如果不是近期HTC两年亏损超8亿美元的财务状况，宣布裁撤低端机等一系列的负面动作，我们似乎已经忘了HTC手机的存在。

　　在HTC全球销售总裁张嘉临宣布HTC将退出低端手机市场，集中资源主攻高端机市场后，业界更是哀声一片。看来，断臂保命，已经成为支撑HTC下一步发展的当务之急，但是，未必真的奏效。

　　HTC从辉煌到没落如过山车

　　从为谷歌代工安卓手机开始，HTC就率先搭上了安卓的快车，开始了不可思议的腾飞。依靠安卓平台一炮打响之后，HTC一直是高逼格示人，HTC Desire系列在各大卖场的销售火的一踏糊涂，堪称安卓阵营最畅销机型，在三星手机没有打开局面，苹果手机奇货可居的情况下，HTC是当时绝大多数智能手机用户的首选。

　　但是，好景不长，创新乏力，缺乏技术底蕴的HTC，不仅在国内迅速遭遇到了小米、华为、苹果、三星等一众品牌的夹击。国际上频繁遭遇诉讼，2011年12月20日，美国国际贸易委员会(ITC)判决HTC侵犯了一项苹果专利，并将于2012年4月19日起正式对HTC实施进口禁令。2012年，HTC的增长戛然而止，各方面数据开始一路下滑。

　　2013年HTC开始了精品战略，发布了HTC One，但2013年第三季度，HTC在全球智能手机市占率已跌至2.2%，市场形势一落千丈。尽管2014年，HTC在旗舰系列One和中端系列Desire系列都有不少新品推出，比2013年岌岌可危的生存状态有所缓解，但是，HTC在中高端市场已经失去了势能，销量日渐下滑。　　

　　直到2015年1月CES期间，HTC不得不做出战略调整，张嘉临表态，“我们正在考虑在不同价位段都推出手机。”被外界解读为通过机海战术拿回丢死殆尽的市场份额。但是，这时的HTC低端战略又选错了时机。

　　小米推出红米系列，魅族推出魅蓝系列，价格也是一降再降。据IDC分析，小米专注于销售高配置、低价格的手机，并通过限时抢购来制造噱头，这些都帮助小米在2014年第四季度以及2014年全年登上销量冠军宝座。HTC的低端机战略无功而返。

　　低端战略丢不起，高端市场难突围

　　无论高端化如何叫嚣，时至今日，千元级智能手机依然是一个关键档位，即便是不少品牌主打高端提升品牌形象的时候，低端走量依然是基本的市场思维。包括三星、Sony、LG等国际品牌也有中低端手机，华为、小米等品牌也没用放空中低端市场。就连不可一世的苹果去年也推出了iPhone SE，弥补中端阵营，丰富产品梯队，加固战略防御。

　　另外，低端机的好处在于快速放量，与用户进行正面交互，获得用户对品牌的持续认同感。因此，HTC从难以赚钱的角度收缩产品线，撤出低端市场并非明智之举，也将进一步架空在用户从低端向高端层面的积累。要知道，竞争激烈的低端机市场没法玩，那么转身做高端市场，HTC恐怕也难玩转，也玩不起了。

　　首先，HTC捉襟见肘的财务实力。高端品牌的打造需要高研发投入、高营销投入。按照HTC当前的财务状况来说，支撑高研发投入简直是天方夜谭。

　　上周，HTC刚公布了2016年第四季度财报，总营收222亿台币(约合人民币49.39亿元)，同比下滑13.6%，净亏损31亿台币(约合人民币6.89亿元)，较2015年同期净亏损34亿台币(约7.56亿元人民币)。此外，整个2016年HTC除了整年亏损105亿台币(约合23.4亿元)，毛利率为10.5%，同比下滑2.6%。

　　其次，创新的红利期已过。目前，手机硬件的创新很难拉开段位，曲面屏被广泛应用之后，HTC很难找到智能手机初期引领性的创新点。尽管过去一直在高端市场有产品布局，但是反响平平，更缺乏让用户买单的产品亮点。　　

　　再次，竞争对手不给机会。目前，高端市场已经被苹果、三星、华为掌控，金立、小米、OPPO、vivo不断向高端跟进，当世界前十位的手机品牌都在高端化布局的时候，HTC几乎没有胜算。

　　最后，退市、被收购传闻甚嚣尘上。近两年，围绕HTC被收购的传闻时有发生，尽管HTC掌门人雪姨一再澄清不接受收购，但是，将进一步拉低HTC在消费者心目中的品牌形象，毕竟，花高价钱买一个潜在被收购的手机产品显然不划算。

　　总体来看，留给HTC的市场空间越来越小，曾经难以驾驭的增长速度，关键节点战略调整不到位，技术研发投入不足，产品创新乏力等灯，让HTC付出了血的代价。连续亏损消耗资金，在智能手机领域想打翻身仗几无可能。即便是HTC的杰作Vive依然是小众市场，至于能否承载HTC的未来依然是个未知数。