香港商報評論員 李哲

　　本港零售市道初步觸底回升，3月份銷貨價值上升3.1%，中止了長達24個月的跌浪。事實上，隨着經濟持續向好、訪港旅客回升，消費轉旺其實可以預期;然而，相關好苗頭，究竟是周期性反彈，抑或是結構性優化?這才是值得關注的重點。

　　跟前相比，最新零售數字依然差距甚遠。較諸2014年12月的歷史高位，當時銷貨總值就高出了三分之一;即使撇除元旦新年等節日因素，對照當年3月的數字仍矮了一成左右。其中主因，無疑是受累自由行旅客大減所致：細看各個類別，例如食品烟酒、超市、燃料等本地民生消費項目，3年來銷貨價值均無大變化;相反，其餘旅游相關消費則顯著萎縮，單是珠寶首飾、鐘表及名貴禮物一項銳減，其銷值大跌已占去整體降幅的六成之多。也就是說，純粹依靠內部需求，實難支撐消費市場欣欣向榮;惟與此同時，基於內地消費模式轉變，尤其是當局嚴厲打貪，香港零售業亦恐難重拾昔日光輝。

　　所以，因時制宜，周期性因素既不足恃，在結構方面作出調整，無疑是箇中必由出路。昨宣布的訪港旅客數字顯示，今年首4個月的內地客人次增加3.2%，至於非內地客則升3.3%，兩者皆錄健康增幅，反映本港客源正朝多元化方向發展，一扭過去為人詬病的過分依賴自由行旅客的模式。有鑒於此，伴隨訪港旅客組合的轉變，本港零售組合亦應同步改變。最近所現的商舖替換及減租潮流，正是一種有機的自我調整，體現了香港在滿足市場需要方面的靈活與彈性。

　　除此以外，香港零售業還將迎來一個重大契機粵港澳大灣區的發展規劃。大灣區重在「一體化」三字，這不單指經濟上的一體化，也在於人文生活上的一體化。的確，香港融入大灣區，既是勢之所向，亦是因勢利導。於此概念下，大灣區內的消費需求，在出入境管制上雖屬外在需求，但理論上亦屬於內部需求;隨着港珠澳大橋、港深廣高鐵等跨境基建陸續開通，區內往來必然更加暢旺，本港零售業實須作出相應的思維和策略轉變，好好把握這個大灣區一體化的龐大機遇。

　　至於不斷提高香港旅游業的吸引力與競爭力，由加快迪士尼樂園的擴建工程，到改善啟德郵輪碼頭的營運及配套，以及進一步開發大嶼山的旅游資源，發展高增值旅游等，皆可望帶旺本港整體旅游零售行業。

　　說到底，本港「購物天堂」光環已漸消退，畢竟聯匯制度下港元隨美元持續逞強，不單降低了訪客來港意欲，更驅使不少市民離港消費，加上舖租和人工大大推高了經營成本，單靠低稅或免稅已難確保「價廉」，凡此種種皆大大影響到零售業的競爭力;「物美」已作為香港的最大招徠，故此，接下來誠應在此方面多下功夫，必須推動結構上的轉型升級，旅業組合亦要致力促進多元化，特別是擁抱大灣區機遇。否則不進則退，拼輸性價比的話，香港零售業恐怕要遭區內城市迎頭趕過了。