從年頭開始，一個地產企業融創投資及一個互聯網企業樂視，逐漸成為了市場上重要的關注點。在7月5日，融創(1918)在樂視影業的股權比例，已經由此前公布的15%增持至21%。作為一個在併購市場上比較活躍的融創掌門人孫宏斌，為何對負面消息頻繁債務纍纍的樂視保持一個這麼高的興趣呢?

　　據各類新聞報道闡述，樂視及其子公司的負債超過150億元，而這個數字對於地產巨鱷融創中國來說並不是一個特別大的數字。對於2016年年底帳目上有接近600億元現金的融創中國來說，150億元的債務其實是一個可以接受的數字;簡而言之，就是融創也許通過少買幾塊土地，從而獲得了幾乎整個樂視及其下屬公司的一個控制權。

　　孫老闆的如意算盤

　　市場上都認為，樂視的失敗是由於其過度不實際的擴張，以及對整個樂視生態過於樂觀。作為一個職業的投資人，孫老闆此次主動投資肯定是能夠看到樂視的優勢。以融創的角度看，經過了長時間的全方面調研和盡職調查，孫老闆的邏輯大概是覺得樂視只是資金鏈出問題，然而整個團隊、整個方向都不存在太大的問題，並且樂視網在2016年財報中錄得盈利，這筆投資將來會有一定的回報，並且為擴張自身的商業帝國也算一個試水。

　　以當初和賈躍亭的約定，融創可以獲得樂視網董事會5個位置中的2個，其實本質上，孫老闆通過一個不太大的持股比例，可以說獲得了公司的控制權，為其將來的發展也鋪了一條較為順暢的道路。但是此次收購是在刀口上舔血還是在低谷中重新起飛，也許只有時間能給出一個答案。

　　軟庫中華金融證券部分析員 黃凱