亞太房地產發展學會會長 湯穎豪

　　每位小業主購買新居後除了渴望安居樂業亦希望自己屋苑的事務自己可以當家作主。由於缺乏足夠的專業知識，香港大部分業主立案法團(以下簡稱法團)會聘請專業物業管理公司負責屋苑的管理工作。由於香港近年政治選舉日漸激烈，各大政黨為了爭奪立法會及區議會議席便使出渾身解數，各出奇謀，甚至不擇手段，各大屋苑難免便成為政治角力的戰場。今天我想盡辦法利用屋苑事務攻擊現任區議員錯誤領導法團，明天自己當選後便盡力討好法團讓我多參與屋苑事務親近居民，於是便出現世界獨有的「屋苑政治」。

　　近年多個屋苑均出現關注組等團體，據網上粗略統計全香港已經有超過160個屋苑成立了關注組(主要是居屋和部分中產戶數較多的私人屋苑)，這些屋苑的居住人口佔了全港約四分之一。這些關注組背景複雜，關注組骨幹成員大多數是非建制派、激進民主派、港獨本土派別等逢中必反人士，他們當中有律師和其他專業人士支援，部分人士也懷疑是黑社會分子。他們非常熟悉法例也有不明來源資金支持招募年輕人當社區幹事。透過介入屋苑管理等多項地區事務，他們先爭取居民街坊支持，後奪取法團管理權，繼而在區議會及立法會選舉中脫穎而出。關注組特別喜歡插手干預以下屋苑管理事務：

　　1.屋苑大維修，例如：更換外牆、水喉、電梯、大堂裝修;

　　2.成立法團/新一屆法團改選;

　　3.物業管理/保安/清潔/園藝公司到期續約;

　　4.管理費預算案(特別是計劃加管理費);

　　5.嚴重突發事件：火災、水浸、停水停電、設施故障等。

　　以上情況均屬於「惹火尤物」，全部跟人事和金錢有關，說白一些背後均含有實際利益。

　　關注組口號大部分是「自己屋苑自己救」、「睇實自己荷包」、「反圍標」、「濫用權力」、「漠視民意」等。這些關注組雖然不是來自同一班人，但他們非常有組織而且有很多相同的手法：

　　1.有現任委員或前屆委員作媒，向關注組透露屋苑詳細情況;

　　2.關注組主持人會安排一群年輕人租住屋苑並自稱自己是某某單位業主子女，更不停挑撥住在屋苑內的其他年輕人，引導他們對自己屋苑百般不滿，令他們敵視法團及管理處;

　　3.開設Whats App及Facebook群組，主力招攬當邨居民，並在群組內抹黑法團委員或挑剔個別管理問題;

　　4.在業主大會幾個月前在屋苑派發傳單及入信箱，以「天價」、「龐大超支」等字眼令小業主感到恐慌;

　　5.業主大會前約1至2星期呼籲居民集合，召募籌組義工團隊，登記居民資料;

　　6.有立法會議員和律師等到屋苑召開防貪及圍標講座，也解釋《建築物管理條例》(第344章)的重點內容;

　　7.暗喻法團不可信，呼籲否決法團任何議案;

　　8.距離大會因只得1至2天，沒有足夠時間詳細考證指控真偽，大部分居民對法團起了懷疑之心;

　　9.業主大會當天突然有大班年輕人(自稱業主子女)包圍主席臺，喧嘩、叫囂、叫口號，向主席臺拋擲雜物、製造場面混亂;

　　10.業主大會維修議案被否決，法團欲邀請關注組一起協商但被拒;

　　11.把屋苑內的文件如會議記錄、財務報告、預算案上載Facebook;

　　12.收集5%業權份數召開特別業主大會推翻現屆法團重選新委員，突然出現一些新面孔報名參選;

　　13.關注組主持人等競選法團主席、副主席、秘書、司庫等最重要職務;

　　14.重選時，關注組大量發放渲染法團單張，強行放入居民信箱、洗樓等;

　　15.成功換屆後關注組會接要求更換管理公司、保安公司、清潔公司等，但公開投標中大多數公司被否決，只留下他們認為可以接受的兩至三家公司。

　　關注組這些人滿口都是民主、自由、公義、文明，但卻用最粗鄙語言、甚至暴力衝擊等言行，看看現時非建制派在「反修例」戰術跟這些關注組套路其實非常相似，阿連斯基(Saul Alinsky)在他的《激進者的法則》一書中提出兩個重點：一是為了目的可以不擇手段，沒有原則、沒有底線、手段就是破壞，某種策略是否合乎道德，完全取決於它能否有助於打倒對方;二是以不違法的手段激怒對方使他們失去冷靜而犯上錯誤，只要用盡一切方法製造話題--哪怕都是無聊與胡搞的--去嘲諷、奚落甚至侮辱對方。這些嘲諷是否公平完全不是問題，愈是不公平愈容易激怒對方，使對方犯錯。

　　要應對這些政棍其實有很多方法，但首先法團主席、委員和物業管理公司必須團結，需要聘請專業人士如律師、工程師、會計師等組成顧問團，也要聯合警民關係組彼此配合，他們去低、我們去高(they go low， we go high)，他們越卑鄙無恥我們便越要沉氣，千萬不要跟他們打泥漿摔角--爛鬥爛!隨着時間過去他們的謊言不會持續很久，要相信人民群眾的眼睛是雪亮的，被蒙騙的居民很快便會清醒過來，知道誰是人誰是鬼。