8月27日，Costco閔行門店人山人海。 網絡圖

　　全球知名的會員制倉儲連鎖超市Costco大陸首店昨天正式在滬開業，由於一直主打“價低質量高”的招牌，讓很多精打細算的上海市民聞風而動。從微信朋友圈的刷屏就可見，Costco大陸首店到處都是人頭攢動。

　　相比在國外的門店，擁有1200個車位的停車場竟然要排隊等候3小時;因為信號原因，結賬時掃碼支付頻頻“卡殼”，走道上XXL號的手推車擠成一堆。記者在現場見縫插針地和Costco閔行店負責人聊了幾句，對於開業當天的“盛況”，該負責人連稱“超出預期”。

　　據此前Costco透露，開業一周前，閔行店的會員數已達數萬，而較為理想的目標會員數在10萬左右，後續也有望在上海其他區域增設門店。

　　進停車場也要排隊?

　　在昨天Costco刷爆朋友圈的文章中，評論裏出現頻率最高的就是：路那么遠，一定要第一天去人擠人嗎?

　　路是真的遠，記者一早從北靜安出發，乘地鐵到徐涇東站，再打車約15分鍾才到，總耗時近2個小時。而根據現場采訪，雖然來自閔行、青浦、徐彙的消費者居多，但從浦東、楊浦等專門趕來的也有不少。

　　交通不算很方便，出售的很多又都是大件商品，自駕前來的消費者數量自然不少。因此，停車場也早早豎起了“停車位已滿，排隊約3小時”的告示牌，朱建路聯友路周邊的路段在地圖上“紅得發黑”，有車主稱短短700米開了半個多小時。

　　為什么Costco大陸首店對外宣稱有史以來最大、擁有1200個車位的停車場竟然還有此遭遇?結合當天的交通路況、賣場動向，只能歸結為兩個字：人多。

　　事實上，除了私家車，公交出行的消費者也有不少，距離賣場最近的公交站點午後可謂人滿為患，挺空的公交車駛來，立馬就塞滿了。

　　為什么有那么多人?

　　有人調侃，就是一家大賣場開業，為什么會來那么多人?

　　由於開業首日尚是工作日，來到賣場“買買買”的有很大一部分還是中老年消費者。不同於此前部分大賣場、網紅店、商業項目開業，大家直接沖進來埋頭“瘋搶”，這次消費者可謂做了不少功課，有備而來。

　　會員卡是肯定已經辦好了的，有兒女幫忙提前辦理的，也有自己本來就有的，家住莘莊的一個大叔因為常去探望國外的孩子，之前就辦了加拿大Costco的會員卡，昨天專門坐公交車過來現場湊湊熱鬧，順便“買買買”。

　　記者注意到，很多消費者在拍照時用的不是手機自帶的相機App，而是微信自帶的拍攝功能，邊拍邊發，遠程“後台”覺得好、覺得劃算，那就果斷入手。

　　有的是單槍匹馬，有的則是老兩口一起“上陣”，5.73升的洗衣液一買就是兩桶，一盒28個的可頌一買就是兩三盒，這么大的采購量，用得掉嗎?“洗衣液又不會過期，家裏留一桶，給孩子送去一桶，面包大家當早飯吃，很快就沒了，反正人多嘛。”

　　還有的則呼朋喚友，“組隊”而來。家住南方商城的一個老先生就是和鄰居們一起來的，3戶人家有2家辦了卡，1家就“蹭卡”來逛，牛肉塊一買就是10盒，回去了再慢慢分，路上還能互相分擔一下重量。

　　一個來自台灣的女士家裏距離賣場只有5分鍾的車程，已經在上海生活了十幾年的她帶著阿姨專門來采購，生鮮、蔬果、零食、日用品，把購物車塞得滿滿當當。因為現場實在太擠，她不得不采用讓阿姨在空地看著推車、自己“沖鋒陷陣”的方法全力采購。

　　在昨天的網絡消息中，仍有不少用“上海大媽”等字眼來形容消費者，但事實上，記者在現場看到了很多有准備、有思路的“買手”，他們年紀不小，但購買力極強，37.9元一只的烤雞能搶自然是要搶的，但也不是只挑便宜的，東西好才最重要。最後東買西買裝了一車，他們也就輕描淡寫的一句：我們這一車沒什么大件，不貴的，就1000多元。

　　“火爆”能維持多久?

　　正如此前Costco亞洲區總裁張嗣漢在接受記者采訪時指出的，“會員制也是一道門檻”，299元的會員卡的確已經為Costco篩選了一部分消費者，他們有一定的消費能力，也對購物品質有相應的要求，而Costco也主要針對這一消費群體進行采購布局，挑選價格合適、品質過硬的產品。

　　整體來看，消費者對於Costco售賣商品的價格還是有相當滿意度的，雖然可能比普通菜場、網購貴一些，但可以看到實物，而且東西“賣相”不錯，產品的品質也有保障。但由於開業首日人滿為患，好好消費了一次的顧客結賬時排隊大約要1.5小時，因為信號原因，線上支付“卡殼”的頻率極高，耽誤了不少時間後，消費者們還是只能通過現金支付。

　　雖然看在會員卡的份上，很多消費者向記者表示之後還是會來“掃貨”，但畢竟多多少少吃了點“苦頭”，大家還是由衷地說，“要等到以後人少點再來”。

　　也有個別曾在美國、加拿大、韓國等國家的Costco門店“買買買”的消費者在接受采訪時，委婉地提出了自己的“小建議”，例如在價格方面，大家希望能繼續向歐美國家“靠攏”，實惠實惠再實惠一些，又比如作為上海人眼中的“進口超市”，還是希望能見到更多品類、更高比例的進口產品。

　　有業內人士指出，開業首日，Costco讓中國消費者看到了這個品牌的誠意和努力，而上海消費者也充分展示了自身的消費環境和購買能力。作為一家會員費收入幾乎等同於企業總利潤的會員制倉儲連鎖超市，“續費率”必定是Costco良好發展的重中之重，而如何提升消費者的購物體驗，在激烈的市場“價格戰”占據優勢，仍是該品牌需要深入研究、探討的主題。