拼多多CEO谈二选一:有压力的是阿里,拼多多没压力

2019-10-21
来源:IT之家

  有媒体报道称10月10日晚,拼多多四周年庆的动员会上,创始人和CEO黄峥出现在总部大楼进行全员大会讲话。在谈及如何看待阿里及二选一问题时黄铮表示,友商是前辈,拼多多是后辈,要尊重前辈。拼多多站在前辈的肩膀上前进,要感谢前辈。面对二选一的压力,拼多多不应该有压力,该有压力的是友商。拼多多要想成为全球篮球巨星,离不开一个强大的竞争对手的陪练。反观某巨头失去了竞争对手后,环境安逸导致其失去了部分竞争力。

演讲内容精选:

  业务及战略

  1、拼多多的挑战来自两大块,这两大块也是接下来公司的重点目标:一是APP的体验,二是商家生态丰富度仍不足,商品商家层次不丰富,目前拼多多给用户提供的服务还没有达到消费者的期望值。

  竞争和对手

  2、拼多多最新季度的真实支付GMV已经超过了京东。(在2018年拼多多上市前的员工大会上,黄峥曾说过未来三年要在GMV上超过京东,已经比预计提前了两年)

  3、如何看待阿里及二选一:友商是前辈,拼多多是后辈,要尊重前辈。拼多多站在前辈的肩膀上前进,要感谢前辈。面对二选一的压力,拼多多不应该有压力,该有压力的是友商。拼多多要想成为全球篮球巨星,离不开一个强大的竞争对手的陪练。反观某巨头失去了竞争对手后,环境安逸导致其失去了部分竞争力。拼多多因为有二选一这样的竞争,我们会在产品创新上更有创造性地去解决问题,比如,我们不可能再去做一个天猫,必须得有我们不一样的解决方案。

  资本市场

  4、做百亿补贴,即使亏损也是为了补贴消费者,是为了公司未来更好的发展,董事会坚决支持我们的亏损和补贴。拼多多发行的债券以0利率被资本市场接受,说明资本市场看好拼多多梦。

  5、如果股东对公司亏损有意见,我本人持有的股份接近50%,我会毫不犹豫地定增,稀释我自己的股份,弥补股东。

  6、我认为股东的利益要远远放在消费者利益和拼多多利益后面。我们只要坚持做我们认为对的事情,事情做好了,就不会缺少投资,不用在意市场环境,我们只要做好自己。

  7、一般同事们,尤其股票解禁的同事,心态会随着股价起伏。但是我希望同事们抓住拼多多发展的这个难得的机遇。哪怕哪一天确实股价大跌,我自己在公司的持股比较高,我愿意把自己的股份拿出来给大家分享,以保证大家手中股票的权益。

  管理和文化

  8、人才建设是公司发展的另一大挑战。公司正处于快速发展期,会看重年轻员工和年轻主管的成长。公司处于快速发展期,需要大家共同努力,公司会给予很多支持,比如高薪。

  9、对拼多多这家公司,一开始的团队是它的母亲,把它创立孕育出来,但这家公司不是黄峥个人的,也不是员工的,慢慢所有人要变成这家公司身上的细胞,变成其组成部分。

  10、拼多多的快速成长,有团队努力的成分,但要清醒的认识到,百分之七八十是靠新时代新旧动能转换,最广大人民群众消费潜能释放带来的巨大推力。我们要时时刻刻保持敬畏之心,要更有对这个新时代的感恩之心。

  11、近一年不会大小休,公司暂时不会有自己办公楼、食堂。公司还处于发展期,先活下来才是最重要的,独立办公楼也不是我们追求的。

[责任编辑:肖靜文]
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