荣获“苏商投资中国首选亲商城市”、“长三角地区最具投资价值县”、“全国最具投资潜力中小城市百强”等数十项桂冠;去年13项主要经济指标增速居宿迁全市第一，荣获全市目标管理一等奖……这两年，泗洪经济社会发展格外引人注目，一改底子薄、欠发达的形象。

　　6月8日，曾做过泗洪县委书记的葛恒文，离开27年后重回故地，感受到泗洪经济发展提速，人民生活越来越好，变化天翻地覆。而最大的变化在干部精气神上来了。

　　但3年前，泗洪干部工作状态让人着急。2010年底，在25个省定全面小康指标中，泗洪有12个未达标，其中8个慢于序时进度，要在2015年全面实现小康，任务重、压力大。最令人着急的是，泗洪干部争先意识不强，“只求过得去、不求过得硬”。县委书记徐德说，2011年下半年，县里启动激情文化建设，“点燃激情、追求卓越”，剑指干部动力缺乏症、麻木不仁症、马虎了事症、知识空白症、唯利是图症。全县3年清理在编人员606人，党政纪处理477人，移送司法机关追究刑事责任57人。

　　点燃激情，干部冲在前。每名公职人员胸前都有“干部标志”，公开挂牌，“让群众知道我是谁”;每天县乡公开干部行踪，“让群众知道我在哪”;年初公开主要干部年度目标晒承诺，“让群众知道我要怎么干”。县委常委、宣传部长侯志娟说，“每天晚上，都要逼自己思考明天干什么。同事今天做这样，明天做那样，不断出成绩，自己心里肯定急，自我要求会更高。”

　　这些日子，梅花镇副镇长秦振华，整天奔波田间地头，跟同事一起喝矿泉水、嚼干饼，忙着秸秆禁烧。“真的很累，在田间坐下就不想起来。但身体累，心里快乐。领导劝我不要参加，我还是主动请战。”

　　创新制度，让激情不消褪。泗洪细化12项考核指标，每季度评出干部“星级”激情指数;建立领导干部实绩档案、工作日志网络公示……县长徐勤忠说，这些制度可以倒逼干部释放激情，永葆昂扬向上精气神。

　　对经济社会发展重点工作，泗洪实行月度推进、季度观摩评比，落后乡镇领导将实施代理问责。这一规定，让干部争先恐后。县审计局引进中航科技项目，总投资15亿元，4月项目落户后，副局长王继华负责帮办。工作日，他每天至少有6小时泡在工地;周末，全天待在建设现场。从选址到现在不到100天，厂房主体工程基本结束。峰山乡在年度考核中落后，领到4面黄旗。他们知耻后勇，将黄旗挂在党委会议室。“就要让全体成员‘面旗思过’，产生压力和动力。”时任党委书记许可说。

　　“以前，有的干部上班期间过来理发、做面膜，一待就是一上午。最近这年把，都是晚饭后才来，说白天工作忙，抽不出时间过来。”城区艺人缘美容美发店老板王旭的感慨，见证泗洪干部工作状态的变化。

　　洒下汗水，收获实绩。全县去年实现经济总量、财政和居民两大收入、招商引资、固定资产投资、外资利用、金融存贷款“六个阶段性突破”，其中，GDP达300.3亿元，是“十一五”末的1.66倍;财政总收入、公共财政预算收入分别为64.8亿元、24.2亿元，分别是“十一五”末的2.05倍和1.82倍;实际到账外资1.1亿美元，是“十一五”末的8.97倍;农民人均纯收入突破1万元，是“十一五”末的1.54倍。

　　每月10日，泗洪县乡村三级联动大接访，县纪委副书记、监察局长姚海波说，原来接访，信访局门前黑压压一片人，看了头皮都发麻，两年下来，人越来越少了。