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江西現代物流三問

2014-12-22
来源:江西日報

  編者按:“爆倉”、“剁手族”、“敗家女”……這些由“雙十一”衍生出來的新鮮名詞,在不斷沖擊人們眼球的同時,也從側面佐證了網購已經成為人們生活中不可或缺的一部分。2014年“雙十一”當天,江西的電商網店通過淘寶、天貓、京東等平臺,銷售額達5.81億元。

  網購繁榮的背后,得益于物流業強有力的支撐。近日,國務院印發《物流業發展中長期規劃(2014-2020年)》,部署加快現代物流業發展。隨著商業流通業態的轉型和網購井噴式發展,加上國家的高度重視,現代物流業正面臨著難得的發展機遇。

  近年來,江西省物流業呈穩步發展態勢,但與中部兄弟省份相比,還存在較大差距。針對如何加快現代物流產業發展、降低物流成本、提升物流效率等問題,記者對省內物流行業進行了調研探訪。

  一問

  現代物流豈能“矮貧丑”?

  走進洪城大市場,映入眼簾的依然是狹窄的道路、擁擠的車輛、混亂的秩序,低矮破舊的店鋪擠成一團,站在這里就給人一種壓迫感。屢次被媒體聚焦的“洪城商圈”嘈雜擁堵的物流“痼疾”依然沒能得到有效改觀。

  走進義烏小商品市場,整潔有序的商鋪,錯落有致的樓房、街道布局給客人營造出一個輕松的購物環境,寬敞的停車場、寬闊的道路讓貨運暢通有序。

  “為什么義烏一個不靠海港、也沒有空港資源的內陸縣級市,卻成為馳名世界的‘源頭市場’,而被寄予厚望的‘洪城商圈’卻困頓不前?”一位省內物流專家認為,關鍵在于思想認識上不夠重視。“觀念上的落后導致規劃的不合理,新的洪城大市場,還沒建好就已經落伍了。”

  相比“高富帥”的金融業和“白富美”的旅游業,提起物流業,不少人還將其視為低端“矮貧丑”的產業。

  然而,作為現代服務業組成之一的物流業,在經濟生活中真的是這樣無足輕重嗎?

  “一般來說,在工業產品生產過程中,加工時間僅占5%左右,而流通與物流時間占到90%以上,流通與物流對生產成本起著決定性作用。”據統計,我國工業品流通成本占商品價格的50%左右,產品從生產到銷往用戶手中,95%的時間耗在儲存、裝卸、加工和運輸方面,費用平均占到總成本的50%。與發達國家相比較,美國平均的物流費用占貨價的10%至32%,英國平均為14.8%,最高25%。

  目前在我國,物流活動延伸滲透到國民經濟眾多部門和領域,遺憾的是沒有專門設立物流產業監測指標,被納入服務業范疇,地位尷尬。“‘十一五’時期,在3個未完成的主要指標中有兩項涉及服務業;進入‘十二五’,我國轉變經濟發展方式、調整經濟結構,目前服務業的發展重點,生產性放在金融業,生活性放在旅游業。”省政協副主席李華棟多年來的全國“兩會”提案主題都圍繞物流,重點指出社會上人們對物流認識存在著觀念偏差,乃至影響產業結構調整。

  地處長三角、珠三角和海西經濟區腹地,鐵路、公路、水路網絡密織的江西,現代物流業的發展卻明顯滯后。2013年全省社會物流總費用2741億元,同比增長10.1%。社會物流總費用與GDP的比率為19.1%,比全國同期平均水平18%高出一個百分點,為中部6省之首,與國外比差距大。

  長期關注物流行業,為其發展奔走呼吁的省里一位老領導說:“物流業現在迫切需要解決的第一個問題,就是認識問題。各級領導要看到,物流業是國民經濟的重要產業和新的經濟增長點,發展現代物流業,對優化社會資源配置、降低社會流通和制造業物流成本、加快轉變發展方式具有重大意義。”

  二問

  物流業,是產業發展的推力還是阻力?

  “洪城商圈”式的困惑是江西現代物流業發展的一個縮影。審視江西物流業的窘境,除了主觀上的認識不足,客觀上,橫亙在現代物流業成長之路上的阻礙,主要包括運輸效率偏低、企業負擔過重、規模偏小、稅費負擔過重等。本該助推經濟發展的物流業,卻因為各種因素成為制約發展的阻力。

  近年來,江西省初步形成了由鐵路、公路、水運、航空組成的較完備的物流基礎設施網絡。但在物流運輸效率上的整體效應卻未能形成,高成本的汽車貨運仍是眾多企業的首選,相對低廉的鐵路和水運運輸方式卻選擇較少。據統計,2013年,全省總貨運量中,運費最高的公路貨運占90.39%,運費較低的水運只占6%,鐵路僅占3.62%。

  在國際上,鐵路比公路運費便宜20%至30%,水路比公路便宜三分之二。而江西省企業為什么不選擇更加便宜的貨運方式?

  記者調查發現,阻礙運輸效率提高的主要癥結,是目前各種運輸方式銜接不暢通,以至于江西省80%的出口貨物是通過公路以散貨形式運至沿海港口報關出口的,造成物流費用居高不下。

  此外,物流業的公共信息平臺未能建立。物流市場上,“車找不到貨、貨找不到車”的問題十分常見。吉安萬吉物流公司總經理劉光森干了十幾年物流,他預計江西物流企業的車輛放空率達到45%,平均2臺車就有一臺運貨車輛放空回來,車輛利用率低增加了成本。

  目前,與“聯不上”的多式聯運并存的問題,是江西省“長不大”的物流企業。記者從有關部門了解到,江西省物流企業數量不少,但整體規模偏小、內部結構不合理。2013年,全省在國稅系統納稅的物流企業有8153家,但注冊資金1000萬元以上僅為369家,不足總數的4.5%;截至2014年8月底,全省達到國家標準的A級企業44家,而5A級物流企業只有1家,缺乏龍頭企業,呈現“小、散、多、弱”的現狀。而由于江西物流企業信譽度不高,外地司機寧愿放空都不愿意在江西接貨。

  省商務廳流通業發展處副處長傅南說:“江西缺乏實力強、規模大、功能全、信息化程度高的龍頭企業,尤其缺乏能夠提供物流供應鏈業務和一體化服務的企業。江西省90%以上的企業主要業務是運輸,有63%的企業涉及裝卸和流通加工業務,只有8.3%的企業涉及物流金融等高附加值的業務。”

  更令人憂心的是,目前江西省物流企業信息化建設嚴重滯后,缺乏跨界經營,融貨物、資金和運力為一體的物流金融企業。目前,全國經央行批準獲得第三方支付牌照業務資格企業有268家,在排隊待批的200家中,沒有一家江西企業。

  “目前省里的物流外包還沒有形成氣候,缺乏專業化的第三方物流服務市場,第三方物流規劃、配送存在能力不足、增值服務不強、倉儲場地分散、運營規模不大等問題。”江西省正義物流配送有限公司總經理樓文正認為,目前江西省城市商貿流通業缺乏統一配送中心,“最后一公里”占到整個物流配送成本的30%以上。

  三問

  如何打通梗阻,實現高效快捷?

  “現代物流業是生產性服務業中的一個重要組成部分,是制造、商貿和農業發展的支撐,是經濟增長重要的‘第三利潤源’, 像抓工業一樣狠抓物流業的發展,江西省物流業就能再上一個新臺階。”省交通運輸與物流協會會長周南伶說。

  針對如何加快江西省現代物流業發展,進一步降低我省社會物流總費用,各路專家、業界人士獻策,提出一些有益的建議。

  “江鈴小藍生產基地計劃年產30萬輛汽車,平均一天下線1000輛車需要停放,我們現在只有20多畝地,根本沒地方停,形勢非常嚴峻。”中聯物流江西分公司負責江鈴集團的物流配送業務,該公司負責人很無奈:“有困難,我們該去找誰?”

  針對目前物流行業實施的“聯席會制度”,周南伶認為,省里應該明確高規格的機構部門負責協調全省物流工作。“在省發改委,有一個處室在負責牽頭協調全省物流行業的各種事項,但僅有3名工作人員,還要分別身兼多個工作小組成員,抽不出很多精力來協調物流的事情。”一位曾經數次參加該處組織會議的物流老總說:“我們迫切盼望,省里能有一個級別較高、推動有力的機構來指導和推動現代物流業的發展,希望政府有組織機構專門長期研究、推動落實”。

  比照周邊省份,河南省專門有一位省委常委、副省長兼任現代物流業發展領導小組組長,全省上下已經形成大力發展物流業的共識。經濟大省江蘇,從“十五”開始起步的現代物流業,發展到2013年,增加值達3900億元,社會物流總費用與GDP的比率為15.4%,實現了又好又快發展。福建高速公路上,盛輝和八方物流標志的車輛川流不息地疾馳著。

  針對江西省物流企業目前“小、散、多、弱”狀況,如何改變?省社科院專家蔣小鈺認為:“省里需要扶持幾家龍頭物流企業,打造科技含量高的物流品牌。”

  據了解,廣東林安物流集團以連鎖經營的方式,7年時間在全國發展多個物流基地、整合近萬家物流企業、年整合100萬輛汽車,使物流成本降低20%左右。上海陸上貨運交易中心成立4年來,依托網絡撮合物流供需信息,將物流成本降到了貨值的8%,接近國際水平。

  目前,在物流界享有“北傳化,南林安”之稱的林安物流已經落戶九江,該公司江西項目負責人陳峰告訴記者,林安的“第四方”物流平臺有信心推動江西物流業發展邁出一大步,“希望能得到地方政府更多的支持”。本土企業中,吉安萬吉物流等少數企業也在物流的信息化方面做了有益嘗試。

  “做強物流還要保證行業發展是健康有序的。”省內專家謝奉軍認為,當前需要注意的問題是,既要大力支持現代物流的發展,又要注意監管一些假借物流的名義圈地建商鋪、把物流異化成做“物業”,警惕借信息化技術整合供應鏈搞非法集資事件。

  (圖片由本報記者海波攝)

  ■ 鐘群英 本報記者 林 雍

[责任编辑:蒋璐 ]
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