宏陽集團董事長劉剛

　　【香港商報網訊】企業的成功離不開時代洪流裹挾著往前推的借勢。如何能夠踩準時代洪流的節點大勢，在某種意義上決定著企業能否存活，以及活在行業中能處於何種位置。改革開放30年，能夠存活十多年的民營企業并不多。始創於2000年的宏陽集團在15年間歷經沉浮、經歷商場搏殺，經營範圍由單一的能源礦產一步步發展成為涵蓋地產、旅游、金融、文化等多個領域，十幾家子公司為支撐的多元經營的綜合性企業，構建了以項目經理為核心，矩陣式的項目管理體系，擁有完整的ISO質量管理和安全環保管理體系。其成功的關鍵，正是時代節點與企業發展節點相輔相成，等待市場時機成熟以順勢之道快速發展。

　　開疆拓土為始

　　1998年前由於中國對煤炭行業采取粗放型管理政策，導致煤炭行業雖發展迅猛，但質量相當低下，伴隨著市場競爭激烈，價格秩序混亂，全行業不景氣的局面一直維持到2000年。直到2007年，整個煤炭行業進入整頓治理期才有所好轉，主營煤炭進口、國內煤炭批發的宏陽公司就創立於這一迎難而上的節點，經過三年的發展，專業從事煤炭采購與銷售的宏陽公司子公司－－鄭州寶諾商貿有限公司正式成立。寶諾商貿與全國多家煤炭生產企業達成穩固的長期合作關系，從煤源、運輸到用煤方案等各個環節都走在行業前列，除此之外，建築材料、各類裝飾材料、相關新型節能減排材料、新能源以及建築智能化等高科技產品及工程代理也相繼被納入經營範圍，形成了多元化的貿易公司。

宏陽集團投資興建文化旅遊項目——熊耳山景區

　　時間追溯至2008年，有了能源礦產行業這一堅實基礎的公司經過8年的快速發展，在自身資源高效整合的條件下，領導層審時度勢，抓住市場機遇，於當年成立了以建築、安裝、裝飾、公路、市政橋梁、園林綠化為一體的綜合性股份有限公司。至此，宏陽多元化經營的發展模式逐步展開。

　　銳意進取為策

　　時間來到2013年，這一個五年的印象關鍵詞是：喬遷、開端、蛻變。

　　河南宏陽集團投資建設公益項目——國際易經學院

　　應該說，宏陽經過9年發展，來到了自身的第一個轉捩點。宏陽公司旗下的河南地產開發企業五十強－－河南廣澤置業有限公司，在目前市場經濟誠信問題凸顯的情況下，客戶對其滿意度高達95%以上。2012年5月成立的宏陽礦山林業有限公司、宏陽文化旅游公司，業務越做越廣，6月成立了以北斗衛星定位導航產品的推廣銷售與服務的高新企業－－河南高久科技有限公司，象徵著又一新領域的成功開拓。2013年成立的暢達新能源科技有限公司也使之迎來新的發展機遇。

　　宏陽集團自2010年正式掛牌組建業務擴展多個領域的綜合性集團公司以來，綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，又歷經暗示著新的開端和征程的2011年喬遷之喜，集團順利完成質的蛻變，多元化發展道路順勢鋪開，一往無前。行業轉變的節點似乎是個抽象概念。或許對應著行業的發展滯緩，或許對應著經營者的迷茫與困惑。有的企業錯失了節點，或許也與成功失之交臂；有的企業捕捉到了節點，或許借力順勢一飛沖天。宏陽人很清醒，企業的發展應該是基於夢想，而又超越夢想的，所以宏陽集團在每個關鍵點都做到了超前別人一步，給自己確定了方向并在大路上闊步前行。

　　「重信興利」為本

　　「重信興利，回報社會」是宏陽集團生存之本，發展之基。我們知道，企業不僅僅是謀取自身利益最大化的經濟體，一個懂得履行社會責任的企業還具備關心員工成長、救助社會中需要關心的群體等的自覺意識。在宏陽人看來，企業創利潤，圖發展與積極承擔社會責任，服務社會是相輔相成，互為影響的。宏陽集團不論在關心員工還是在承擔社會責任方面都做得可圈可點。2014年號召集團全體為13歲小兒子患有白血病的員工陳鵬舉行募捐活動，2013年6月22日中國兒童慈善活動日，河南宏陽集團董事長劉剛出席中國兒童少年基金會舉行的「美麗中國愛心行」大型公益活動，并代表河南宏陽集團為中國兒童少年福利事業捐助500萬元人民幣，河南宏陽集團被授予2013年度中國兒童慈善獎突出貢獻獎。不僅如此，宏陽集團為福利機構、教育行業等捐款多次。可以說，在公益、慈善事業方面，低調而多為是對宏陽最貼切的詮釋。

兒童基金會頒獎

　　常言道，一生之計在於勤。這些年取得的驕人成績并未使宏陽人止步於此，他們深知，經營企業就是一個「人」成長的歷程，企業之道,譬如遠行，必自邇；譬如登高，必自卑。宏陽絕不只是一個孤立的品牌，而是一部有血有肉、跌宕起伏的奮斗史。特別是十多年來在董事長劉剛先生的帶領下取得了突破性的飛躍，宏陽已成為業內知名品牌。創造品牌的過程中，宏陽人也十分注意在老闆與員工之間，企業和客戶之間營造一種互相尊重、互相關愛、和諧團結的良好氛圍。這個集團就像一個充滿活力、積極向上的大家庭，而正是這種孜孜以求的企業精神文化不斷的激勵宏陽人，宏（弘）天下之志，陽（揚）四方之名，宏陽人正用自己的雙手築夢著集團大有可為的未來！