【香港商報網訊】記者易小婧報道：近日，羅湖區區長聶新平主持召開羅湖醫院集團第一屆理事會第四次全體會議。來自醫療衛生、高等教育、法律服務等行業的專家學者齊聚羅湖，共同推動羅湖公立醫療改革進一步深化。會上聽取了羅湖區深化醫療衛生服務體系改革工作彙報。全體理事會成員共同審議了《深圳市羅湖醫院集團理事會章程》(修訂稿)、《深圳市羅湖醫院集團章程》(修訂稿)。

　　羅湖區政府創新現代醫院管理制度，於2015年8月成立深圳市羅湖醫院集團，完善公立醫院法人治理結構，實行理事會領導下的集團院長負責制。在公立醫院改革方面，羅湖始終堅持以居民健康管理為核心，一是通過整合醫療資源，改變醫保支付激勵導向，打造醫療、醫保、居民目標一致的“利益共同體”;二是通過引入打破行政層級的企業化管理模式，構建政府、醫院、社會、患者責權利清晰的“責任共同體”;三是通過做強社康中心，做實家庭醫生簽約服務，打造覆蓋健康促進、疾病預防、治療、康複和臨終關懷等服務的“健康共同體”。

　　目前，羅湖公立醫院改革已取得顯著成效，推動醫療衛生服務從“以醫院為重點”向“以基層為重點”轉變、從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變、醫保從“保疾病”向“保健康”轉變，居民就醫從“不願意到社康”向“願意到社康”轉變。在會上，記者了解到一年多來，羅湖醫院集團向社康中心下沉的醫務人員增加35%，集團23家社康中心診療量同比增長95.6%，達到154.8萬;轄區基本醫療保險參保人在集團社康中心的診療量占比由51.47%上升至60.3%; 2016年，羅湖醫院集團在學科發展與科教研工作取得新突破，參與2項國家精准醫學重大專項，發表了12篇SCI論文，3項省中醫藥局課題獲得資助，3項中國博士後科學基金資助，國家自然科學基金獲批4項，取得零的突破。

　　展望未來發展，羅湖醫院集團理事會表示將不忘初心、砥礪前行，加強社康中心標准化建設，推動社康中心優化升級，加強社康中心人才隊伍建設，做實做細家庭醫生簽約服務，努力做到讓群眾得實惠、醫院得發展、員工更滿意、政府得民心。據悉，今年羅湖計劃新建4家區域一類社康中心和10家二類社康中心標准化建設，增加48個居民自助式健康檢測點，至少建立300支家庭醫生服務團隊，爭取家庭醫生總簽約量達到70萬。“目前羅湖醫改進入關鍵時刻，改革模式、改革方向等對未來發展走向至關重要，需要理事會全體成員和專家們深入把脈論證，讓醫改沒有不成功的理由。”聶新平表示。