公司自2018年6月註冊成立以來，始終牢記帶動企業、合作社發展壯大，帶動貧困農戶脫貧增收這一使命，緊盯產業發展和市場銷售兩大重點，切實發揮「對內組織生產、對外組織銷售」兩大職能，着力健全「公司+合作社+農戶」產業化聯合體運營和利益聯結兩大機制，圍繞市場建園區、抓生產，圍繞產品搭平台、拓銷路。

 

 

 

　　用好農戶「錢」，扣緊聯結鈕

 

　　結合農村「三變」改革，創新「1+N+3」利益聯結機制（1即成立農發公司，N即吸納全縣現有龍頭企業，3即與合作社、村集體和貧困農戶建立帶動關係），推行以多方學習取經驗、頂層設計理思路、清產核資摸家底、因地制宜定產業、兩個覆蓋建組織、組建公司當龍頭、吸納企業促帶動、多種形式入股份、量化折股算分紅「9個步驟」和入股、配資、分紅「3個環節」為主的「三變」改革工作方法。農發公司共吸納全縣181個農民專業合作社「六大產業」入股資金3225萬元。採取股份合作、訂單生產等方式，投資1171萬元帶動4個合作社養殖肉牛1000頭；投資205萬元帶動6個合作社種植蔬菜860畝；投資300萬元，帶動3個合作社購銷蘋菓450噸。2018年底，縣農發公司通過合作社兌現2498戶貧困戶第四季度的六大產業分紅105.7萬元，全縣合作社累計兌現分紅428萬元，其中貧困戶249萬元，帶動村集體增收50.1萬元。通過資金的盤活使用既解決了合作社、企業融資難題，也讓貧困農戶在享受資金分紅同時，發展了產業，實現了產業扶貧資金的多重收益。

 

　　把好市場「脈」，建設產業園

 

　　針對當地農業產業化龍頭企業少、帶動能力弱，農民專業合作社經營能力差，產業規模小、標準低、投入高、收益少，生產不充分等問題，農發公司充分發揮政策、資金、人才等資源要素集聚優勢，整合縣內外各類資源，按照「縣有產業示範園、鄉有產業基地、村有主導產業、戶有產業收益」的發展思路，科學制定全縣產業發展規劃，大力發展「短平快」產業。籌集資金1.2億元啟動建設中藥材、花卉、食用菌、肉牛、加工物流、農產品展銷等「五園一中心」，謀劃建設蘋菓、核桃、花椒等32個產業扶貧示範園，以園區建設帶動全縣農業產業轉型陞級，真正實現了「一個規劃統領、一套機制聯結、一台機器運轉、一個窗口對外、全縣產業一盤棋」。

 

　　走好加工「棋」，補全產業鏈

 

　　緊盯農產品加工企業短缺這一弱項，着力在加工扶貧車間建設上下功夫。由縣農發公司投資2000萬元建設清水縣加工物流園區，成立技能培訓學校、組建扶貧車間子公司，採取「車間統一規劃建設、勞力統一培訓、用工統一派遣、訂單統一管理、生產統一調度」等「六個統一」的方式推進扶貧車間建設，投資100萬元於11月底建成「清水縣核桃加工電商扶貧車間」和草川鋪鎮腰林村分車間，吸納60多人就業，其中建檔立卡貧困戶22人。投資100萬元建成「白駝鎮服裝加工扶貧車間」，啟動建設蘋菓套袋生產、紙箱生產等扶貧車間20個，既解決了農產品精深加工不足，存儲配送難的問題，也實現了貧困農戶在家門口就業增收。

 

　　務好品牌「功」，撬開市場門

 

　　把品牌質量作為農產品銷售的「通行證」，按照「優中優」、「特中特」、「獨一味」的農產品品牌化發展理念，外引內聯、借智借力，縣域公共品牌建設步伐明顯提速。與深圳「農優一百」有限責任公司合作，打造「初祖農耕」縣域公共品牌，註冊「軒轅黃」、「非子紅」、「醉花牛」等產品商標，開發清水核桃、蘋菓、蜂蜜、小雜糧等系列產品。成功舉辦「金梧桐縣域論壇·清水峰會暨清水縣第二屆電商論壇」，全國知名專家匯聚清水獻策獻智。去年11月底，縣領導走進新浪總部，參加由新浪發起的扶貧助威團、媒體扶貧紀實聯盟、「農品上熱搜」、「百縣千紅新農人」計劃四項扶貧行動啟動儀式，有力宣傳推介了以「初祖農耕」為主的清水農特產品品牌。

 

　　用好平台「力」，拓寬銷售路

 

　　採取電商平台、農超對接、扶貧專櫃、展會促銷等線下線上融合的多種方式，拓展該縣農產品銷售渠道。組建電商運營團隊和線下市場拓展團隊，開發三農信息服務、眾合外賣同城配送平台，建設同城配送蔬菜超市，開展「圓通助農」、微博「秒殺」、和「雙11」、「雙12」等線上營銷活動，實現銷售額200多萬元；組團參加楊凌農特產品展、天津網貨精品展等展銷活動，在縣內3個大型超市和天津市庫農天下有限公司的購物超市設立了「扶貧農產品專櫃」8個；藉助東西部協作扶貧優勢，對接天津市河北區銷售土蜂蜜等農產品，價值180萬多元；在張英遠副市長的牽線搭橋下，中國電子科技集團53所分兩批購買總價值60多萬元的胡麻油、花椒、核桃仁產品；開展「消費扶貧·十一歡樂購」農發公司助力合作社蔬菜銷售專項行動，銷售貧困村合作社蔬菜15萬斤，實現收入19.4萬元。（寇剛  蔡旭科）