【香港商報網訊】實行公司化運作、壓減領導數量、班子成員三分之二面向社會選聘……11月6日，山東省商務廳官方網站刊發了「日照市「六個突破創新」推進開發區體制機制改革」的消息。

 

　　據悉，日照經濟技術開發區在機構瘦身和人員精減上突破創新。開發區領導班子職數壓減45.5%，機構壓減60%左右，派駐機構控制在5個以內；實行公司化改革，開發區黨工委、管委會與區縣黨委、政府一體化運行，原有內設機構全部取消。

 

　　同時，在市場化運營改革上突破創新。探索實行公司化管理，支持組建開發區集團公司，改組、組建、引進專業運營公司或服務公司。在去行政化剝離社會事務上突破創新。開發區不代管鄉鎮街道，不負責管理社會事務，社會事務管理職能交由屬地所在行政區管理；法院、檢察院分別由市中級法院和市檢察院管理。並且，該區在全員聘任激發乾部隊伍活力上突破創新。推行全員崗位聘任制、末位淘汰制，建立晉陞和淘汰退出雙向交流機制。日照經濟技術開發區班子成員1/3左右從市委管理幹部中選聘，2/3左右面向社會公開選聘，如嵐山經濟開發區集團公司副職面向社會公開選聘。

 

　　在定額管理深化績效薪酬改革上，該區也實現突破創新。年度薪酬總量實行定額管理，與開發區經濟發展、稅收增長、輻射帶動作用等掛鈎，實行動態調整。建立符合市場規則的薪酬激勵機制，開發區自主確定人員薪酬水平、分配辦法，以崗定薪、優績優酬，實行差異化績效評價。六是在服務流程再造優化環境上突破創新。深化「放管服」改革，依照法定程序向試點開發區下放經濟管理權限，實施先建後驗管理新模式。制定開發區權責清單，推行「市區一體、同城同辦、一網通辦」。（孫珂 劉佳）