【香港商報網訊】近年來，山西不斷深化國企國資改革。華潤集團作為央企，參與了山西汾酒集團和燃氣集團的混改，並取得了良好的成績。「國有企業是山西經濟社會發展的重要力量，也是深化轉型綜改創新驅動的排頭兵，山西政府需充分激發企業內動力，著眼根上改、制上破、治上立，以此提升企業的核心競爭力。」山西省政協委員、華潤創業有限公司黨委書記首席執行官簡易結合華潤參與的兩個案例，在山西兩會期間闡述了對國企國資改革的認識和體會。

 

　　據簡易介紹，華潤創業作為華潤集團消費品領域的戰略業務單元，有著豐富的上市公司治理經驗和消費品行業先進的經營理念，華潤創業與山西汾酒集團通過混改，資源共享。2019年汾酒集團完成整體上市，酒類收入和利潤均創新高，省外億元級市場已達18個。省內與省外銷售比例分別為44%和56%，中高端產品佔比上升至66%。

 

　　華潤燃氣目前是全國最大的城市燃氣運營商，2019年，華潤燃氣作為戰略投資者與晉煤集團、山西燃氣集團對接合作。同時在下游市場參與混改，同年10月，華潤燃氣上市公司增資入股太原天然氣公司，預計佔比50%，充分發揮在終端城市燃氣項目安全管理、績效考核管理、服務用戶管理等方面的優勢。

 

　　華潤集團與汾酒集團和燃氣集團的混改充分發揮了優勢互補，協同增效作用，擴大了山西國企國資改革的空間和力度。

 

　　簡易還表示，國企國資改革要堅持政企分離，明確政府、企業和出資人的具體職能。政府負責制定行業政策，規範市場秩序，建立公平的市場環境。企業負責經營，是市場競爭的主體。要建立「經理人制度」和「長效激勵約束機制」，建立「根據業績，崗位能上能下、薪酬能增能減」的市場化考核評價機制。國資委作為出資人，在理念和定位上，要從直接管企業，管資產向管資本的監管者轉變，真正做到「授權有力，監管到位」，不斷推動國企提高管理效率。在導向上，從關注規模速度向關注質量效益轉變，推動國企高質量發展。（楊亮 王利萍）