【香港商報網訊】當前企業復工在即，按照一手抓防控、一手抓生產的要求，安徽馬鞍山經開區對園區 3600 餘家企業實行分類包保，杜絕企業擅自復工；同時制定企業復工防控方案和流程圖，指導復工企業全面做好員工登記排查和疫情防控管理等工作。
想要進入位於馬鞍山經開區的馥海（馬鞍山）食品有限公司自煮火鍋生產基地廠區頗為不易：車輛在入口處停穩，搖下車窗，三名戴著口罩、身穿防護服的保安人員立即上前：一人逐個測量體溫、一人緊隨其後為車內人員手部、衣物噴灑酒精消毒，一人迅速繞車一周，對車輛進行全面消毒；隨後，記者和同行人員在門衛處登記完體溫情況和個人資訊後，一整套入廠消毒流程才算告一段落。
入口“把得嚴”，廠區“管得嚴”
用最嚴管控打好企業戰“疫”
“疫情當前，廠裏已經實施了最嚴格的封閉式管理，入口處是第一關，更要‘重兵把守’！”廠長施細保走出門衛室迎了過來，“廠裏出了規定，分單雙號安排廠長和安全經理在門衛處值班，今天2月９日，正好我值班。”
“一把手”當“門神”，馥海公司疫情防控措施之嚴可見一斑。記者看到，僅在廠門口，公告欄上就密密麻麻貼滿了各種表格須知，從出入廠須知到每日員工健康狀況登記表，從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟，可謂一應俱全。“在封閉式管理期間，外來無關人員一律不得進入廠區，我們還在門口專門辟出了一塊區域，送雜貨和蔬菜的車輛一律在此下貨。”施細保說道。
“對於企業來說，職工生命安全和身體健康始終是第一位的。疫情防控形勢嚴峻複雜，寧願安全關卡多設一點，也絕不給病毒傳播以可乘之機。”施細保告訴記者，公司已根據“八個一”要求，制定防控應對預案，採取嚴密防護措施，切實將各項疫情防控措施落到實處。
施細保介紹，工廠實行分片區落實疫情防控責任人制度，確保落實到位，責任到人；同時，廠裏還設立了若干管控點。每個管控點的監督人、責任人、操作者和防控要求全部上牆公示，切實築起“橫向到邊、縱向到底”的防控網路。
從辦公區域到生產區域，從室外設施到員工宿舍，每天兩次消毒消殺，確保不留死角；每隔30米放置一個酒精噴壺，設置專門的舊口罩丟棄處……在馥海公司，一項項管控措施可謂“嚴之又嚴”。“防疫不可大意，用最嚴管控，就是為了全力確保防疫安全、生產安全。”施細保表示。
企業疫情防控，細節決定成敗
用“繡花功夫”落細防控措施
採訪期間，馥海公司“近乎苛刻地去摳每一個細節”，用“繡花功夫”落細防控措施的做法令記者印象深刻。
本地返崗員工全面排查，建立“一人一檔”，每位員工的健康狀況和近期動向一目了然；外地員工一律暫不返馬復工；通過微信群，每位返崗員工一天兩次測量體溫並上報，並隨機抽查複檢，確保每日健康監測到位，不漏一人；對於進出廠區的送貨裝貨司機，馥海公司同樣制定了多條細化措施，比如單據都採用電子版不用紙質版，避免接觸，進廠後除必要情況外不得離開駕駛室四處走動等，旨在最大限度阻斷傳播途徑；員工就餐，馥海公司採取錯峰就餐的辦法，每張餐桌限坐一人，全部採用一次性餐具，同時採取“同向而坐”的方式，儘量減少人員集聚引發的疫情傳播隱患，最大限度確保員工就餐安全……
“千裏之堤，潰於蟻穴。隱患往往就藏在細節之中。”施細保說，接下來，公司將進一步落實落小落細各項疫情防控措施，一絲不苟抓細節，打造嚴絲合縫的安全屏障。
“受疫情影響，公司生產經營各方面壓力不少，但在各級各部門的幫助下，目前企業生產經營平穩有序。”施細保表示，截至目前，企業自煮火鍋產量已達到平日的一半左右。下一步，企業將在做好疫情防控的前提下，全力以赴組織生產、擴大產能，在最短的時間內滿足市場供應，為做好物資保障、打贏疫情防控阻擊戰貢獻更多力量。（吳敏 孫軍 張效彬）