11月3日，哈市香坊區召開建設領域工程質量整治暨老舊小區改造整改工作會議，對全區建設領域工程質量整治暨老舊小區改造整改工作進行全面部署。該區確定對今年的老舊小區改造、公廁、園林、道路挖掘復舊等建設項目開展拉網式、地毯式大排查，並將精細化整改貫穿整治攻堅戰的始終，把項目建成質量工程、精品工程、民心工程。

 

    按照全市建設工程領域工程質量問題專項整治工作的總體部署，香坊區結合實際深入細化研究，形成《香坊區建設領域工程質量問題專項整治工作方案》，成立以區政府主要領導為組長、全區各相關單位及街鎮為成員的工作領導小組；組織住建、城管、園林等多部門，圍繞建設領域涉及的在建、改造及維修養護工程存在的質量問題進行梳理，開展排查工作，形成建設領域工程質量問題專項整治台賬，制定了「自檢自查、立查立改」、「對應台賬、整改消號」的工作模式。經排查梳理，截至11月3日，香坊區建設領域工程質量問題專項整改台賬共涉及項目201個，內容涵蓋施工現場不規範、監理單位未有效履行職責、施工單位偷工減料、未按程序招標等四項共性問題，細化整改道路局部車行道、行人路破損、苗木枯死、既有建築私自拆改、老舊小區工程外牆空調外掛、公廁破損、庭院維修養護、棚改項目質量問題等十項個性問題。按照「近期可整改的立即整改，受條件限制的確定整改時限，積極推進整改」的工作原則，已完成道路修復、節能改造、苗木修補等171個整改項目，正在整改項目30個，整改工作正有序推進。

 

    針對香坊區在老舊小區改造、公廁、道路等方面存在的突出問題，會議確定了當前及今後一段時間在建設領域工程質量整治工作措施。

 

    組建專班調度，查全查准查實整改問題。加強對專項整治工作的組織領導，由分管區長負責，建立統籌協調機制，做到一日一調度、一日一統計、一周一通報，第一時間解決存在的問題及困難，及時消除堵點難點。堅持問題導向，對今年的老舊小區改造、公廁、園林、道路挖掘復舊等建設項目開展一次拉網式、地毯式大排查，並將精細化整改貫穿整治攻堅戰的始終，做到注重細節、保證質量、追求完美，讓每一項工程都做到便民利民，都經得起推敲和考量。特別是針對政府關注、百姓關注、媒體關注的老舊小區改造工程，一方面進一步暢通居民意見徵集通道，為每個改造項目的每個標段建立問題反饋微信群，微信群由住建、街道、居民、監理單位、施工單位共同組織，以從不同視角、不同方面徵集小區在改造中存在的各類問題，廣泛聽取意見與建議；另一方面充分發揮街鎮屬地作用，詳細掌握了解小區在設施設備、庭院道路、門窗防水等方面存在的全部問題，制定綜合改造方案，確保到的到位、改的徹底，讓老舊小區真正實現煥然一新。

 

    強化監管手段，規範建設領域行業標準。進一步規範建築領域項目監管，強化責任制度管理，特別是對老舊小區改造工程，進一步健全機制、強化工程質量監管，嚴把「五個關口」，即嚴把設計關，要面子，也要里子，更要居民得到實惠；嚴把施工隊伍選取關，選取有資質、實力強、信用好的施工企業參與老舊小區改造，對不具備資質、信用較差的企業堅決不允許進入市場；嚴把材料進場關，保證所有材料質量；嚴把現場控制關，要求監理企業加強施工現場質量安全監理，做好隱蔽工程及其他中間環節的驗收；嚴把竣工驗收關，竣工後，組織街道辦、社區、居民代表及設計、施工、監理等有關單位共同進行竣工驗收。在此過程中，將聘請專業技術人員，全程參與工程監管，為項目施工提供專業意見，查找工程施工、監理方面存在的問題與不足，實現老舊小區改造專業化管理。與此同時，依託施工、監理行業管理，加強對施工、監理單位從業人員管理，督促施工及監理人員履職盡責，對整改不力或拒絕整改的單位，精準落實信用管理機制，立即報請上級部門予以處罰並降低資質等級，解決監理單位責任不落實問題。

 

    強化聯動配合，健全建設領域管理機制。進一步牢固樹立「一盤棋」思想，既要分工負責，又要團結協作，更要相互補位，堅決杜絕工作粗枝大葉的不良作風，堅決避免因工作「跑粗」出現低級失誤，堅決避免因配合不到位造成工作脫節，影響整改成效。進一步健全城市道路、園林綠化線索提報和設施維修養護機制，及時發現道路、園林存在的問題，及時介入確定維修主體，迅速啟動整改，避免小毛病演變成大問題。進一步形成區域綜合建設改造計劃，綜合制定供熱老舊小區管網改造，供水、排水、燃氣等市政管網設施施工計劃，對存在交叉作業的區域進行科學統籌與規劃，合理安排工序、工期降低工程成本。

 

    香坊區住建局劉東局長表示，香坊區將在建設領域全範圍、全方位、全口徑繼續開展好整治攻堅戰，牢牢把握有限的整改工期，集中時間、集中力量，綜合施策，協同配合，強力攻堅，堅決把問題及時整治、有效整治、堅決整治，圓滿完成各項整改任務，保證把項目建成質量工程、精品工程、民心工程。（宋瀟 吳昌林 王琳）