近日，山西省國有資本運營有限公司黨委書記、董事長郭保民在2021年工作會議上指出，今年將實施“163”工程，以資產證券化、管理數智化為抓手，推動十大重點改革攻堅任務。積極開展直接授權省試點，推動山西省屬企業實現利潤280億元（人民幣，下同），為山西省“十四五”轉型出雛形開好局起好步提供國資動力、注入國資能量。

 

    2020年，山西省開啟省屬國企新一輪戰略性重組。山西國資國企改制歷時6個月，涉及資產達2.6萬億元，涉及煤炭、電力、化工、信創、體育、燃氣等15個領域。在此次省屬企業重組中，山西省屬國企由原來的28家變成19家專業性公司。

 

    山西省國有資本運營有限公司在此次改革中應運而生。該公司一邊深入推進國有資本監管體制改革，一邊扎實推進省屬企業優化佈局和專業化重組，著力從根上改、制上破、治上立，體制改革實現根本性突破，戰略重組實現歷史性突破，國企“六定”實現開創性突破，“騰籠換鳥”實現實質性突破，穿透監管實現關鍵性突破。改革成效大大好於預期，在實現省屬企業由“一煤獨大”向“八柱擎天”轉變上發揮了重要作用。

 

    今年，山西省國有資本運營有限公司將繼續堅持專業化運作、市場化運營、法治化管理、穿透式管資本，以改革賦能促轉型為主題，以精益管理增效益為主線，以資產證券化、管理數智化為抓手，強力推動省屬企業十大重點改革攻堅。

 

    記者獲悉，今年該公司工作主要目標是：積極開展直接授權省試點。推動省屬企業實現利潤280億元，同口徑同比增長逾60%；同口徑資產負債率同比再降2個百分點；工業企業研發經費投入同比增長逾15%；全員勞動生產率提高逾8%；原煤噸煤完全成本降至290元以下；資產證券化率較大提升。經濟增加值、營業收入利潤率等投資回報指標明顯提高，國有資本在新興產業的佈局比重大幅上升，國有經濟佈局優化機制更加成熟定型，取得一批重大科技創新成果，市場化經營機制更加靈活高效，精細化管理水準明顯提升。

 

    郭保民表示，今年公司將實施“163”工程：“1”是繼續深化國資監管體制改革；“6是實施產業賦能、創新賦能、資本賦能、管理賦能、考核賦能、風控賦能“六大賦能行動”；“3”是開展“騰籠換鳥”、止損挽損、管理增效“三大專項行動”。

 

    為此，山西省國有資本運營有限公司制定了十大改革攻堅任務，一是試點直接授權，全面深化國資國企改革。二是優化國資佈局，全面實施產業賦能行動。三是強化引導激勵，全面實施創新賦能行動。四是加快資產證券化，全面實施資本賦能行動。五是突出數智化驅動，全面實施管理賦能行動。六是聚焦品質效益，全面實施考核賦能行動。七是防範融資風險，全面實施風控賦能行動。八是加速動能轉換，開展“騰籠換鳥”專項行動。九是啟動存量資產，開展止損挽損專項行動。十是降本減人提效，開展管理增效專項行動。（楊亮）