3月6日,廣州和英集團董事長詹承坤在廣州接受記者採訪時表示,3月5日開幕的十三屆全國人大四次會議提請會議審議的十四五規劃,重點提出要把堅持發展經濟著力點放在實體經濟上,推進產業基礎高級化、產業鏈現代化, 保持製造業比重基本穩定。這就為和英集團發展帶來了前所未有的新機遇,也為和英集團十年衝擊百億規模帶來政策性的保障,更為集團成為諮詢行業翹楚打下基礎。
和英的發展基於中國未來
詹承坤介紹,十四五期間國家要把經濟發展著力點放在實體經濟上,而和英集團主要是幫助企業進行阿米巴經營管理模式培訓、諮詢導入以及企業經營管理軟體服務,幫助企業提質增效實現高品質發展。據國外一些機構預測,中國GDP將在2028年會超越美國成為世界第一經濟體。他說,在中國GDP超越美國成為世界第一大經濟體的過程中,中國將會湧現出非常多的企業成為世界級的優秀企業,要成為世界級的優秀企業必須要借助優秀諮詢公司的力量幫助。和英集團將挑戰100億的目標,計劃十年要發展成為百億規模的中國本土諮詢企業。他說,在百億數字的背後是和英集團為更多中國企業提供諮詢服務,更是基於中國的未來。他更希望能夠幫助到更多的中國企業成為世界優秀的企業。
用高品質的諮詢服務新經濟
詹承坤表示,中國已進入新發展格局下的新經濟時代,和英集團將發揮自身諮詢公司的專業優勢,用高品質的諮詢服務新經濟、賦能實體經濟。他說,中國諮詢企業也要樹立國際化的視野,以世界一流跨國諮詢公司為標杆,走向國際的前沿,精准施策,為一流企業走向國際化的“航程”提供諮詢支援。他說,在中國成為世界第一大經濟體的過程中,將會有更多的中國企業走向世界,和英將陪伴這些企業一起走向世界。和英集團成立以來已經為南國藥業、長春國健、馬來西亞汝來集團、湖南加加食品、蒙牛乳業等十萬家企業提供了阿米巴經營管理諮詢服務。他介紹說,阿米巴經營管理模式由日本稻盛和夫先生創立,實現全體員工共同參與、創造高收益的一種模式,這種經營管理不僅適應大企業,也非常適合中小企業。詹承坤說,和英集團要達成100億這樣一個目標,在品牌建設上集團將會投入更多的人力物力,諮詢服務的品質和服務的效果一定要非常有效。和英集團作為一家諮詢公司,在內部也導入了阿米巴經營管理模式,這種經營管理模式有非常大的力量適應各類企業。和英集團今後將繼續聯合相關機構辦好“贏在中國·阿米巴標杆案例大獎賽”,用大賽的方式把成功的案例和經驗帶給更多的企業,助力中國經濟打造更多一流企業實踐樣本。他說,新發展格局下的新經濟必將引領全球產業發展。
優化人才結構解放生產力
詹承坤還透露,和英集團正在進行“雙選雙聘”。“雙選雙聘”就是集團所有的管理崗位的領導先下崗,再競爭上崗。誰有能力誰來挑戰目標崗位。他說,這樣做的目的一是能夠發揮員工的潛能;二是讓人才在企業內部流動中得到鍛煉;三是通過“雙選雙聘”方式讓業內部形成能上能下,能進能退的企業文化。(記者 蘇 偉)