3月10日，在黃山誠創軸承車間內，燈火通明，作業器械轟鳴聲此起彼伏。工人們在磨床、車床、檢查等生產線上各司其職，有條不紊地忙碌著。“今年的生產形勢還不錯，訂單紛至遝來，現在是滿負荷生產，供不應求，工人們也是鉚足幹勁搶時間、趕訂單。”公司總經理劉複龍介紹說，雖然戴著口罩,但也掩不住滿臉的喜悅。

 

    位於安徽黟縣的黃山誠創軸承有限公司，一家飛速成長的軸承加工企業，於2014年成立，現有員工90餘人，主要從事精密軸承車削加工，承接國內外中小型深溝球軸承套圈經銷及車削加工業務，年產值達5000萬元。近幾年，隨著公司的快速發展，技術操作人員培養卻相對滯後，造成人力資源嚴重匱乏，加上本地招工難，專業技術人員短缺已成為該公司成長發展的絆腳石。

 

    為解決企業發展人才瓶頸難題，該公司適時調整引才戰略，建立合夥人制度，共同參與公司的管理及決策，共用利潤，共擔風險，通過股權激勵，事業留人的方針，讓優秀的人員成為公司的合夥人，建立公司的合夥人晉升通道。通過合夥人制度，該公司以團隊形式成功從浙江某知名企業引進13名專業技術人員，提升了企業技術管理及操作水準，降低了工作人員勞動強度。公司總經理劉複龍向记者介紹，“今年軸承行業前景廣闊，市場供不應求，專業人才存在很大缺口，好在政府及時通過“點對點”定制招聘服務，幫忙招進了29名專業人才，缺工問題得到了明顯改善。”

 

    今年以來，為奮力推進“工業強縣”戰略落地，該縣整合政府系統全部資源力量，成立了園區高質量跨越發展工作專班，幫助企業解決用工202人。同時，針對人才“招不進、留不住、回不來”等問題，該縣深入推進人才體制機制改革，打破人才評價“四唯”傾向（唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項），陸續制訂出臺一系列符合當地實際的人才政策，為企業發展營造出更公平、更具活力的人才發展環境，破解人才發展瓶頸。（記者 吳敏 通訊員 王凱）