天下之事，非新無以為進。為什麼處於中部地區的長沙縣能創造出「中部崑山」的奇蹟呢？其經驗與啟示在哪？
經驗啟示一：「功成不必在我」的擔當。
從「縣區一體化」到「率先現代化」再到「打造三個高地」，根據形勢變化和時代變革，持續抬高坐標，不斷校準目標，奮力圖強，展示爭先進位的風采。穩健但不保守、求進但不冒進。該縣主攻強園富縣、堅持人智驅動、推動產城共興、實現融合升級，紮實推進「六穩六保」等各項工作，朝着率先打造「三個高地」、建設現代化示範區發展目標前進，力求在忠實踐行「三高四新」戰略、建設現代化新湖南中勇開新局、走在前列。
經驗啟示二：改革的思想，市場的辦法。
改革必須協調推進，思路決定出路，該縣注重把中央、省市決策部署與縣區實際緊密結合起來，尊重規律、敢於探索、善於創新，發力強園富縣，打造一核三城，構建「兩軸四區」，增創了新優勢，催生了新動能。
經驗啟示三：「六變」中挖掘出了增長新動力。
一變「地產用地」為「工業用地」，集中最優質資源，在做強做大優勢企業中推動製造業高質量發展。二變「危中有機」為「危中求機」，面對唱衰汽車產業論調，在堅定信心保持定力中深耕日德車系。三變「被動扶持」為「主動培育」，大力發展「四新經濟」，在做特區塊鏈產業中搶佔新興產業制高點。四變「要我服務」為「我要服務」，持續優化營商環境，在壯大臨空經濟中勇當開放先鋒。五變「資源資產」為「資金資本」，以「黨建＋『五零』村（社區）建設」為引領，在發展美學經濟中推動鄉村振興。六變「縣級標準」為「省會標準」，由縣域經濟時代邁向大都市區經濟時代，以主人翁精神做強會議會展經濟。
經驗啟示四：「五干」中的方法論。
一是緊盯「一個目標」加力干；二是實施「四大戰略」系統干；三是抓實「打造四區」加油干；四是強化「九力建設」持續干；五是堅持黨建引領用心干。
「五干」突出的是，如敲釘子的抓落實作風。同時又注重找准優勢、精準發力，揚長避短（長項、短板、痛點）展現鮮明的問題導向、務實品格、實幹精神和巧幹的智慧，一張藍圖繪到底，一以貫之謀發展，一任接着一任干。
經驗啟示五：直面問題的勇氣。
長沙縣的決策者能非常清醒地看到發展中面臨的難題和不足，有直面問題的勇氣。例如空間發展要素受限之困、產業深度調整之痛、園區轉型升級之難；城鄉高品質建設、民生高水平保障還任重道遠；黨的建設還有薄弱環節，思想不純粹、格局不遠大、責任不擔當、落實不到位、法紀不敬畏等等問題，長沙縣都能主動面對，超前謀劃，勇於破題。
經驗啟示六：有大局下謀劃、大勢中推進、大事上作為的高度。
長沙縣立足「十四五」、面向2035，在危機中育先機、於變局中開新局。非常清楚的意識到，星沙之「勢」，勢在未來可期。
在縣域經濟時代邁向大都市區經濟時代的大勢下，自貿區建設、「三高四新」等重大戰略在這裏疊加實施，經開區、臨空區、綜保區、會議會展城等重大平台在這裏集聚集成。縣委縣政府明確提出，能否因勢而謀、應勢而動、順勢而為，關鍵在於善不善爭「三高四新」「右岸經濟」的戰略之勢，善不善爭「兩主一特」「四新經濟」的產業之勢，善不善爭「一核三城」「長株融城」的城市之勢，善不善爭「厚德星沙、好人之城」的人心之勢。
經驗啟示七：共建共享的智慧。
始終堅持「兩有」發展、建設「兩富」星沙，推動創業就業富民，完善保障惠民，扶貧幫困濟民，維護穩定安民，形成發展過程與民共建、發展成果與民共享的生動局面。
經驗啟示八：團結就是力量的意志。
實幹才能興縣。充分發揮縣委總攬全局、協調各方的作用，四大家班子心齊氣順，各級幹部、廣大企業家與各界人士齊心協力、攻堅克難，解決了一批難事、辦好了一批實事、干成了一批大事。
經驗啟示九：把中央和省委、市委的決策部署抓實抓細抓落地。
2021年3月7日，湖南省委常委、長沙市委書記吳桂英同志率隊到長沙縣開展全面工作調研並召開座談會，這也是吳桂英任職長沙市委書記以後第5次到縣區城調研。吳桂英對該縣提出的「率先打造『三個高地』，建設現代化示範區」發展目標和「主攻強園富縣，堅持人智驅動，推動產城共興，實現融合升級」的發展戰略予以充分肯定，並表示在疫情防控、復工復產等方面給全市全省甚至全國作出了重要貢獻，要給長沙縣的工作點讚。
經驗啟示十：在「一核兩副三帶四區」發展格局中擔當作為。
緊扣自貿區、臨空區、經開區、綜保區、會展區「五區」疊加和長株潭一體化發展之勢，堅持「做大城區、做強園區、做優片區、做實縣區、做靚社區」，全力打造「一核三城」「兩軸四區」，在湖南構建「一核兩副三帶四區」發展格局中擔當作為，發力長株融城，助力長沙成就創建國家中心城市的光榮和夢想。（記者 唐學偉 李銀明 長沙縣委宣傳部供圖）