「我們公司自主研發的皮卡重組蛋白新冠疫苗獲得阿聯酋衛生和預防部批准，開展Ⅰ期臨床試驗……」 7月26日，遼寧依生生物製藥有限公司董事長張譯興奮地告訴記者。依生生物是瀋北新區一家土生土長的生物醫藥企業，其主要產品凍干人用狂犬病疫苗（Vero細胞）在國內市場佔有率高達40%。年初以來，依生生物產值同比增長294.6%，納稅同比增長1287.5%，這一組數據的背後有什麼玄機呢？

 

 

    「決定我們企業能否抓住市場機遇、實現突破發展的關鍵所在就是新冠疫苗和狂犬疫苗兩個項目的快速投產，這也是決定我們企業能否成功上市的重要機遇。」張譯說，「在項目啟動之初同樣遇到了各種各樣的問題，能夠在最短的時間解決，這得益於瀋北新區政府主動上門，為我們送政策、解難題、幫轉型，這得益於全市開展的『一聯三幫』行動。」

 

 

    按照「辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態宜居」的要求，瀋北新區紮實開展「萬人進萬企」「一聯三幫」專項行動，創新實施「規劃先行、精準供地、提前設計、並聯審批、容缺受理、模擬預審、政企聯動」2.0版本「拿地即開工」改革舉措，審批時限提速60%以上。瀋北新區區長吳軍作為依生生物的包保責任人，帶頭開展常態化對接服務，問需於企、問計於企，及時幫助企業解決大小問題16件，「辦事不求人」的「瀋北標籤」深入人心。

 

    幫落實政策，當好「店小二」

 

    「這個就是我們聯繫的微信群，區長、局長、科長都在裏面，有什麼惠企政策，翻翻微信全知道」張譯快速滑動着手機屏幕，向記者展示聊天記錄。為快速推進新冠疫苗和狂犬疫苗兩個基地項目開工建設，瀋北新區成立項目服務工作專班，時時調度工作進展，供電、改渠、用地等問題統統解決，累計壓縮開工周期40個工作日。

 

    幫解決難題，做實貼心人

 

    「短短几個月，區領導來我們這召開現場會不下5次，特別是解決供電問題那次……」張譯說。原來，在項目新建供電線路時，要穿過部分村民的耕地，施工期間與當地村民發生了不愉快，區長吳軍立即召集相關部門趕赴現場，安排街道辦事處進行核實，積極與村民協商，最終達成一致意見。借着這個機會，依生生物與村里建立了聯繫，還解決了70名當地村民就業問題。

 

    幫轉型發展，做好服務生

 

    最讓張譯感慨的是瀋北新區主動幫助企業破解了上市合規函、新冠疫苗臨床試驗等難題，推動申報高新技術企業，落實政策、兌現資金，扶持企業發展壯大。企業新研發的新冠疫苗已經順利步入了臨床試驗階段，真正打通了建設、開工、投產的多個關鍵環節。

 

    年初以來，瀋北新區深化「放管服」改革，全面落實「一網通辦」和「只提報一次」改革，依申請類政務服務事項全程網辦佔比99.8%，981個政務服務事項實現「最多跑一次」，即辦事項佔比達到74.31%，平均辦理時限壓縮93.79%。加速重點項目審批手續辦理，215個億元項目全部辦結施工許可，手續辦結率創歷史新高。上半年，全區新增市場主體5562個，同比增長29.32%，其中新增企業1825戶，同比增長9.75%。建立完善「鏈上瀋北」生產要素服務平台，推動區內1073戶企業、1.4萬個產品、500餘家工業服務商實現雲上互通、要素流動、供需對接，實現了從「鏈—聯—戀」的轉變，這裏的營商環境持續改善。（王藝橋 瀋北新區宣傳部）