為持續提升高速公路運營管理能力，探索打造多元支撐的運營體系，創新「高速公路+」「服務區+」發展模式，拓展路衍經濟產業鏈，在建設「六個龍江」新征程中發揮實幹擔當作用，8月1日，在慶祝中國人民解放軍建軍95周年之際，黑龍江省交投集團權屬企業資產經營公司這一支「交投鐵軍」打響了伊齊高速公路北富段依安、克山兩個服務區四座加油站成品油自營銷售「第一槍」，徹底解決了沿線過往車輛加油難問題。

    伴隨着第一槍油的順利出槍，資產經營公司能源事業將迎來新的開端，「龍投能源」品牌將闊步邁向可持續發展的新未來，充分展示了資產經營公司的團隊執行力、戰鬥力和凝聚力。身處一線的工作專班厲兵秣馬、枕戈待旦，在運營手續辦理、設備調試、網絡安裝、崗前培訓等各方面合力攻堅，為今日之勝利貢獻了「交投智慧」和「交投力量」。加油站自營為資產經營公司牢牢掌握高速公路路域內成品油銷售主動權，躋身行業領先地位奠定了堅實基礎。

    「能源的飯碗必須端在自己手裏」。現如今，油品零售業務已經成為很多省級高速公路集團經營收入和利潤的重要來源。省交投集團在朝着「打造具有強大資本實力和可持續發展能力的國際一流產業投資集團」宏偉願景中，聚焦創新驅動，強化數字賦能。資產經營公司自營加油站業務正是以「數碼化轉型」推動業務經營「提質增效」為宗旨，探索具有「黑龍江特色」的數碼化經營管理體系，充分利用流動支付、ETC無感支付、電子加油卡、一鍵加油、自助支付、人臉支付、智慧加油機、小程序會員營銷等「互聯網+」元素，同時通過交投會員俱樂部這一有效載體，整合高速公路路域資源，實現「數字會員、暢行北方」的發展理念。

    依安、克山服務區四座加油站的自營，有效證明了資產經營公司能源供應保障能力，以及利用高速公路服務區健全新能源供給體系的實力。未來，公司將以數碼化驅動為目標，打造覆蓋採購、配送、銷售、庫存管理和財務管理等油品、非油品業務的全流程數碼化管理體系，實現多種智能終端與零售系統、會員系統的實時交互功能，引領公司成品油零售走向數碼化高地，實現業務閉環管理。此外，公司將同步加強能源輸配網絡建設，不斷延伸產業鏈條，提高高速公路自有資源和能源資源的綜合利用效率，致力打造行業自營新標杆，推動「龍投能源」品牌發展行穩致遠，助力「龍江交投品牌」熠熠生輝，為做強成品油銷售板塊的美好願景「加油」賦能，圍繞「構建現代能源體系」等重要部署，不斷提升能源安全保障能力，為落實「十四五」規劃，實現2035年遠景目標貢獻交資力量。（記者 王琳）