進入12月，隴東地區室外溫度達到零下13℃，在長慶油田採油二廠西峰採油二區董二轉中心站董84-55總機關，黨員張海永拿着手電筒，逐一查看井組回壓、總機關壓力，幫促駐井員工落實夜間加藥措施。同一時段的作業區生產技術室，燈火通明，技術幹部分析當日產量，查看油水井工況，監控工藝參數執行及管道運行情況，對異常油水井合力討論，制定次日奪油上產措施。而類似的工作，對奮戰在生產一線的黨員幹部來說已經是常態。

    為切實把二十大精神轉化為推進各項工作的強大動力，全廠黨員幹部堅守一線，與崗位員工一同想辦法，僅四季度以來，共解決各類問題上千餘項。

    作為油田公司率先實現高質量發展的主產區，如何發揮領導幹部的「頭雁效應」激發員工幹事創業的熱情，成為保障各項措施有效落實、實現原油生產的一項重要課題。

    生產一線，黨員幹部在貫徹落實上發力，突出重點，抓住關鍵，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案中的要求、思路轉化成可操作的具體工作，把求真務實的作風精神、切實發揮「關鍵少數」中的關鍵作用擺在首位，想在前面、沖在一線，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

    特別是對於兩級機關人員來說，70%的時間在一線絕不是嘴上功夫。在生產一線，廣大黨員勇挑生產重擔，衝鋒在前，密圍繞「產量就是效益」，全面打響增儲上產攻堅戰。他們以問題為導向，想法子、探路子，全力解決生產過程中不斷出現的矛盾和問題。技術幹部深入基層參與油藏分析，圍繞油藏精細化管理開展工作，為基層技術管理上水平、上台階助力。

    其中，樊家川作業區一方面組織黨員圍繞二十大精神主題教育，談認識、找差距、獻計策，另一方面引導黨員幹部端正主觀態度，充分發揮黨員幹部在奪油上產中的戰鬥堡壘作用，始終秉承「時間就是產量，一線就是戰場」的理念，把每一日都作為「上產日」，強化黨員幹部的崗位職責落實並加大考核力度，用制度化、規範化、程序化的管理思路，把眼睛盯到產量上，把工作做到單井上，把行動落到細節上，全區黨員活躍在生產一線，處處都能看到該區黨員幹部打頭陣、抓安全、抓措施、盯產量、當表率的身影，形成了「黨員帶頭干、員工搶着干」的良好局面，全員參與攻堅，助力全年生產目標保質保量完成。在嶺南作業區，為激發全區黨員幹部的上產熱情，該區黨總支提出「幹部帶頭講奉獻，黨員帶頭講責任」，全體黨員幹部圍繞生產目標，拼毅力、搶時間、促上產、爭效益，在工作中盡職盡責，始終以積極的心態，飽滿的熱情投入其中，以高標準、高質量、高效率要求自己，做好表率。

    喊破嗓子不如做出樣子。11月27日，產能建設項目組生產現場，投產辦公室幹部員工和施工隊伍僅用4天時間，完成隴7-1擴井組4口油井裝機、下泵和井口流程連接，目前已具備投產條件。

    「能以最快的速度達到投產，離不開各部門上產小組的協調組織，更是大家齊心協力抱團取暖的成效。」產能建設項目組負責人說。

    產量、質量、效益……在每個黨員幹部身上，只要肩扛責任、苦幹實幹，都可以交出亮麗的成績單。

    特別是入冬以來，面對持續降溫給生產帶來的各種問題，全廠2262多名黨員幹部迅速行動，充分發揮黨員工幹部「當先鋒，促上產」的引領作用，主動扛起上產重任，以靠前的決策、管理與服務在全廠上下形成了黨群一心，凝心聚力，有效的確保了生產建設的順利進行，生產安全可控。

    突出一個「干」字，體現一個「實」字，落實一個「嚴」字，全體黨員幹部發揮好「關鍵少數」的作用，抓謀劃、抓落實、抓推進，一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之成效，形成了黨員帶頭、員工參與、合力攻堅的奪油上產勢頭。（記者 陳宏岩 通訊員 郭紅英）