近年來，安徽省巢湖市高度重視選調生的培養鍛煉，認真貫徹落實中組部《關於進一步加強和改進選調生工作的意見》和《安徽省選調生管理暫行辦法》等文件要求，注重選調生管理服務、教育培訓、嚴管厚愛，助力選調生成長成才。

    注重管理服務，打好關懷「組合拳」。完善「四個一」導師幫帶機制，確定一名市領導任導師、一名鎮黨委書記聯繫、一名鎮分工負責人幫帶、一名村書記結對，負責指導在村鍛煉選調生學習工作，幫助選調生更快熟悉基層。定期談心談話，市委主要負責同志、組織部長每年定期召開1次選調生及優秀年輕幹部集體座談會。對選調生生活上出現困難、思想上出現滑坡苗頭、工作上出現失誤等情況，市委組織部分管負責人、單位黨委（黨組）主要負責人第一時間開展談心談話。為全市72名選調生建立成長檔案，在巢湖市「激勵幹部擔當作為」綜合管理平台上開設選調生管理子模塊，實現選調生信息大數據管理，動態更新選調生培訓情況、考核獎懲情況、國情調研情況和參與重點工作情況等資料，為選調生的管理評價提供詳實的數據支撐和內容支撐，將一貫表現優秀的選調生納入優秀年輕幹部庫。

    注重教育培訓，錘鍊幹事「真本領」。始終將政治教育放在首位，強化選調生理論武裝，開辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神集中輪訓班、年輕幹部理想信念培訓班。各鎮街和市直單位發揮能動作用，以「芳華夜校」「初心薈」「夜闌書香」「青春加油站」等形式，結合巢湖市三將軍故居、陳原道故居、東進抗日第一槍紀念館等紅色資源，打造生動政治課堂。開展精準培訓，根據選調生和其他年輕幹部崗位特點、專業背景，實行「訂單式」「小班制」按需培訓，先後與上海、浙江、廈門等地高校建立合作辦學關係，全市選調生每人至少參與一期培訓班，2022年選派20名優秀年輕幹部到江浙滬等先發地區跟班學習，其中選調生7名。強化一線歷練，始終將一線作為年輕幹部的練兵場，近年來，先後抽調52名選調生參與信訪維穩、園區發展、重點項目建設、防汛救災和疫情防控等一線「淬火」。

    注重嚴管厚愛，暢通成長「快車道」。注重提升年輕幹部「七種能力」，將選調生在村期間群眾工作能力和調查研究能力作為重要考核內容，不定期通過「四不兩直」的方式督導選調生在村工作情況，引導選調生廣泛走訪調研，深入百姓家中，及時掌握鄉土民情，深挖群眾急難愁盼問題，為調研報告積累鮮活案例。製發《巢湖市選調生工作經費使用規範（暫行）》，明確使用範疇和報銷流程，進一步規範選調生服務群眾和調研工作經費使用，確保經費使用實效。指導選調生完成在村期間的調研報告，2021年有2篇調研報告分別獲得安徽省選調生國情調研報告二等獎和優秀獎。適時提拔使用，巢湖市始終堅持「使用是最好的培養」，充分掌握選調生日常表現和實踐鍛煉情況，根據全市領導班子和幹部隊伍建設需求，及時將有發展潛力的、較為成熟的選調生提拔或放到重要崗位使用。2021年換屆以來，新提拔或重用的選調生達18人。（熊倩 龔舒斌）