12月20日，江蘇南通崇川區舉辦「推行物業服務社 破解老舊小區無人管難題」新聞發布會。

    「作為老城區中心街道，街道72個小區中無物管小區就有46個。」崇川區新城橋街道黨工委書記曹浩介紹，為進一步改善街道無物管老舊小區居住環境，有效破解老舊小區無人管、髒亂差等問題，新城橋街道堅持「試點先行、逐步推開」的原則，今年8月初，在易家橋新村209-216幢（又稱小亞太苑）、濠南路32號試點同心物業服務社，探索無物管小區規範管理新模式。

    據介紹，街道整合社區鄰里、綜合執法局、轄區單位、轄區物業公司資源，在社區成立物業服務聯席會，由社區作為召集人，指導無物業老舊小區成立物業服務社。物業服務社成立堅持「黨建領航、居民自治、因地制宜、便民利民」的原則，一般設理事長1名，成員4-8名，均由小區內有威望、有社會組織和社團管理經驗的黨員骨幹、小區帶頭人或業主委員會主任擔任。物業服務社在業主委員會授權下開展相關服務活動，並形成了「五四三」運行模式，即：五類人員四組力量三項職能，整合社區網格員、鄰里骨幹、民警、轄區單位和涉及保安、保潔的物業專業人員五類，組建綜合協調組、物業服務組、協管服務組、志願服務組四組力量，執行綜合管理、物業服務、志願服務三項職能。

    物業服務社重點解決有人辦事、有錢辦事、有方法理事，讓老舊小區不僅管起來，更能轉起了。街道依託鄰里+實驗區建設的良好基層，整合鄰里理事長，堅持公益本色、紅色物業服務社底色，組建物業服務社黨支部，把鄰里支部書記推薦為物業服務社理事長；挖掘整合公共資源，對小區內的停車位、公共資產、廣告位等，進一步盤活用活，增加資金收入；建立起物業服務社議事制度，通過紅色議事廳、板凳議事會、樓道碰頭會等形式，共商小區管理事務，做到大夥的事情大家商量辦。

    推行物業服務社，居民的事情自己管，增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感，居民的力量和轄區單位的力量也被充分發揮出來，小亞太苑南側靠近河邊20年來沒有路燈，居民抹黑進車庫非常不便。小區居民原路燈管理處退休職工王祥華、楊連芳主動站出來，連結原單位資源，最終，路燈管理處將小亞太苑安裝路燈作為為民辦實事項目，安裝6盞路燈，居民再也不要摸黑了。小亞太苑原有的健身場地破損，在物業服務社的牽頭溝通下，轄區建設單位中鐵十四局，出錢、出人工，將小區健身場地休憩一新。

    曹浩表示，物業服務社在新城橋街道是一個起步，接下來，街道將物業服務社的做法在其他小區進行推廣，讓老舊無物業小區有人管更能管得好，努力答好社區治理和文明實踐的答題，交上一份城市長效管理的滿意答卷。（記者 宋璟）

    頂圖：江蘇南通崇川區舉辦「推行物業服務社 破解老舊小區無人管難題」新聞發布會。