交大安泰副院長桑大偉在致辭中談到，今年恰逢交大安泰在深圳辦學30周年，這也見證了交大安泰與深圳這座改革前沿城市結下的不解之緣。1993年，交大安泰首次在深圳辦學，1994年開設MBA項目。在之後的30年裏培養了數萬人才精英，為深圳的人才發展貢獻了力量。深圳是一個「聚天下英才而用之」的城市，而交大是一個「得天下英才而育之」的大學，這是雙方在人才培養與發展方面的默契與共鳴。「交大安泰人力資源高峰論壇首次走進深圳，這不僅再次增強了學院與深圳的密切聯繫，更體現了對深圳這座創新之城的支持。未來，交大安泰將通過更加多元的交流與互動，為深圳的創新發展與社會進步貢獻力量。」

　交大安泰副院長桑大偉發表致辭

　高晶鑫以《人才發展的征途——商學新生態的嘗試與探索》為主題，分享了EE在持續動態推進內容輸出的供給側改革戰略牽引下的角色定位：一是洞察人才發展的全要素生產率；二是細化定製項目的顆粒度；三是提供整體的解決方案；四是優化知識管理的資源稟賦。

　此外，高晶鑫還對EE四位一體的課程體系（公開課程、定製課程、國際課程、在線課程）進行了全方位介紹。作為學院的對外窗口，EE始終以「培養扎根中國的世界級商業領導者」為使命，在時代的浪潮中承擔了引領行業和人才培養的重任。未來，貼合深圳的區域發展，配合人才結構性的需求，EE能夠以創新的課程體系與廣闊的校友網絡賦能深圳的人才建設與創新發展。

　交大安泰高管教育（EE）中心主任高晶鑫

　在「聚合篇」中，交大安泰組織管理系教授、博導井潤田，以《數智時代的企業成長》為主題進行了分享。他談到，數智技術在互聯網、社交媒體與正在浮現的鏡像世界等不同發展階段中，給企業提供的展示、連接與聚合優勢，也是企業成長依托的數字賦能基礎。同時，面對當前的數碼化時代，組織成長也需要平衡好三個最關鍵的目標要素：高成長、高盈利和高控制。

　交大安泰組織管理系教授、博導井潤田

　在「沉澱篇」中，上海市企業人力資源管理專家指導委員會秘書長、上海心理學應用心理學會專業委員任余禮，在《中國企業人力資源熱點數據與解讀》中強調了人力資源發展對企業戰略調整與業務轉型發展的重要性，同時建議企業未來發展需要關注人力資源發展的六大方面：降本增效和穩定生產，Z時代員工求職心理，緊缺人才的吸引和保留、中年員工的安全感、工作與生活平衡、數碼化與員工技能匹配。

　啟動人才培養計劃

　為了共同推進人才發展，上海交大安泰經管學院近日與聯想全球學習中心簽署了戰略合作，就後續的戰略落地及課程研發，5月12日正式啟動人才培養計劃，踐行商學新生態，聚焦人才新發展。

　聯想集團人力資源部全球學習與發展高級總監李煌展在《「5+1」 培養體系，賦能「數實融合」發展》主題分享中，對聯想「5+1」培訓體系進行了詮釋，「5」：智能化轉型、科技賦能、銷售賦能、管理實踐、人才發展5大研修院；「1」：1個聯想智學平台。

　同時，他也重點強調了數智化時代人才所需的8大能力：數智能力、決策能力、應對變化能力、創造能力、追求卓越能力、執行落地能力、合作協同能力、快速學習能力。

　深圳市企業人力資源發展促進會會長、正威國際集團管理委員會副總裁、人力資源總裁趙清在《化繁為簡—選用育留也可以這麼簡單》的主題分享中，着重圍繞人力資源管理的「選、用、育、留」方面分享了實踐經驗與管理妙招，並在引才有道、育才有方、用才有術、留才有愛四大方面進行了詳細講解。他強調，我們只要用心，方法得當，一切都可以很簡單。（記者 朱輝豪）

　頂圖：現場圖