香港老牌工業股震雄集團(057)於1958年由已故「注塑機大王」蔣震創辦,2018年由蔣震六女蔣麗婉接捧,出任主席兼總裁,這位第二代傳人於1988年加入家族生意,當時年僅20多歲的蔣麗婉可謂「初生之犢不畏虎」,從營業銷售做起,一步步走向傳承之路。蔣麗婉憶述道,父親是她一生中的「三老」,即「老父、老師、老闆」,跟隨父親身邊逾30年,從父親身上學到鍥而不捨的人生觀和拼搏精神,令她一生受用。
憑着「零與一」信念堅定往前走
震雄集團今年踏入成立67周年,是目前全球最大的注塑機生產商之一。回首當初從文學少女跳入以男性為主導的注塑機行業,蔣麗婉並無畏懼,抱着「零與一」(意指做了不等於一,不做肯定等於零)想法,踏上極具挑戰性的新旅程。蔣麗婉表示,當時剛好從美國衛斯理女子大學文學院畢業,打算繼續在美國攻讀法律,豈料集團正面臨人事變動,被父親急召回港幫手。

蔣麗婉憑着「零與一」信念,就算面對充滿挑戰的任務,仍堅定往前走。 記者 馮瀚文攝

蔣麗婉進入震雄時,正值集團面臨着一次重大危機,銷售人員大量流失,導致很多客戶的售後服務都沒有人跟進。蔣麗婉首個職位正是在震雄機器廠任職營業銷售,「從文學氣息的女子大學畢業,落到工業區,每個畫面都是令我嘩嘩嘩!」她進一步指,客戶因機器運作不理想,即粗口橫飛,但最後明白客戶不滿全因沒有人跟進售後服務。「曾被一位客戶鬧了3次,但最後他與我簽了張新機合同,那一刻滿足感不可言喻」。

後來,生產部門出現了一個晉升的機會,蔣麗婉便毛遂自薦轉職,公私分明的蔣震即對女兒設定了業績指標,開出把生產力提升20%的目標,並遵守「三不準」的條件,即「不準加人、不準加班、不準加設備」。

震雄注塑機獲頒香港工商業獎的「設備及機械設計」類別最高榮譽大獎。 震雄集團供圖
面對這項充滿挑戰的任務,蔣麗婉並無打退堂鼓,憑着「零與一」信念,堅定往前走。「透過調配人手、加快流程等措施,大部分部門都被我們『攻破』,生產力提升了20%,唯一『攻破』不到的是電工部門,那時電工部門只能提升生產力到12%。」蔣麗婉續指,於是便向老闆(即父親)申請加人手,老闆並無即時答應,但他連續三天早上8點半到下午5點半站在電工組前觀察,教她如何把握裝配分工、重組人力,更建議用激勵制度,來提升產能。「爸爸用了邏輯思維,用合理化的分工,逐步牽引,帶領我們整群年輕人,如何逐步解破每個環節關卡及工時,這些東西是我第一次從他身上學到,覺得爸爸好犀利!」她說道,這件事對她影響非常深刻。

2003年,蔣麗婉(右一)出席蔣震工業慈善基金活動。 震雄集團供圖
踐行「工業富民,民富國強」理念
蔣麗婉在生產部一做便做了6年,1999年升任震雄董事總經理,即面對第二次考驗,協助規劃及建立深圳震雄工業園,並負責把香港3間廠房搬往當地。「當時博士(指爸爸)揀深圳新廠房附近是荒蕪地帶,蚊就有,人就無,附近連餐廳都沒有一間,因此招工非常困難,如何將香港設備轉移到深圳,如何開展生產都很困難。」蔣麗婉說。

2018年蔣震博士退任主席交棒予女兒蔣麗婉。震雄集團提供
她又指,當時面對好大挑戰,但「爸爸真的好犀利」,那時他已78歲,卻二話不說,一聲「我上嚟陪你」,就真的每星期有三日在深圳廠房瞓,每日親自帶領巡廠,更在晚上11點正「突襲」來敲宿舍門叫她「阿囡行呀!」。父親還教導她說,巡廠可以睇到好多平時看不到的問題,又指「你觀人要入微,觀事要入微,凡事要自己去觀察,去到現場睇,不能只聽他人所言」。
「他那種堅毅、堅持的精神,不停跟進工藝有無改善,這種鍥而不捨的精神,都是與他朝夕相對巡廠期間深深體會到,這兩件事令我印象非常深刻。」蔣麗婉憶述道,每當想透一口氣時,就會想起父親這種堅毅精神,令自己懂得如何應對難題。

山東大學與蔣震工業慈善基金合辦蔣震博士肖像畫揭幕儀式暨生平圖片展。 震雄集團提供
父親畢生成就很多,但最令蔣麗婉為父親感到驕傲的成就是創立了蔣震工業慈善基金。「我父親蔣震博士成立蔣震工業慈善基金,他制定了很清楚的理念,是『工業富民,民富國強』」她表示,自1990年成立以來,基金持續投入人才培訓及獎學金項目,至今已惠及近10萬人,發放獎學金逾萬份。蔣麗婉指出,震雄集團將部分盈利通過派息形式注入基金,專注於支持工業發展相關的公益項目,踐行企業社會責任。

震雄集團成立六十五周年慶典。震雄集團提供
蔣麗婉認為,企業發展與國家命脈相連。她表示,回看由80年代內地改革開放開始,其實對注塑機械都有很大的需求,那時候的機器,無論小型家電或者是家庭用品,就算家裏用的水桶、杯、空調殼,都是要用注塑機打出來的,國家在過去幾十年的發展,對注塑機械這個行業的幫助很大,簡直是命脈相連,「沒有國家的政策,沒有國家的發展速度,我們震雄也就沒有今天」。

Chinaplas 2024 國際橡塑展,蔣麗婉(前排右十三)與震雄國內及海外團隊合照。震雄集團提供
企業發展與國家命脈相連
她進一步表示,近年內地提倡綠色環保,大力發展新能源汽車,集團與比亞迪開展合作,迄今訂單總金額已達6、7億元人民幣。她透露,去年集團成立了智能產業部,從微軟、華為高薪引進團隊,更成功說服兒子放棄金融業加入集團。「我們現在賣的不僅僅是機器,而是智能解決方案。」她舉例說,最新研發的「震雄AI調模大師」系統,能模擬老師傅的調模經驗,解決了行業人才斷層的痛點。

女性創業勿自我設限
創業難,守業更難。2008年,蔣麗婉意識到集團的技術發展已經到了瓶頸,她當機立斷決定尋找「外援」,最後定位找日本企業,隻身飛到日本,尋找三菱重工退休總工程師、人稱「二板機之父」的鹽田老師協助。
「高管同事話是『煲無米粥』,實做唔到,但我抱着『零與一』信念,不斷拜會對方,希望以真誠打動對方。」蔣麗婉續說「我對鹽田老師說:你們日本的工匠精神應該延續到世界擁有。這句話跟他說了兩三次,最終打動了他,做我們顧問,出任震雄集團總技術指導」。
腦力工作更適合女性發揮
其後,在鹽田老師引薦下,促成集團與日本宇部三菱於2010年結為全球戰略合作夥伴,並於2011年震雄與三菱達成了全球策略合作,合作內容包含共同開發新一代的先進二板機系列、技術共用與授權、為三菱提供專業化生產及配套服務等內容。
蔣麗婉指出,與三菱的戰略合作,是震雄發展的關鍵一步,不僅快速提高了集團在注塑機新產品的開發設計、生產,以及產品的測試檢驗、品質控制等方面的技術水平,也進一步推動香港工業的前進與發展。
對於女性創業者應如何闖出自己天地?蔣麗婉認為,女性在情商、溝通及多任務處理方面具有優勢,尤其在智能時代,腦力工作更適合女性發揮。她鼓勵女性不要自我設限,相信自己的能力,並指出智能化發展將為女性提供更多機會。
「女性千萬別給自己定個天花板,要相信我們女性是多重任務工作的高手,尤其科技的進步賦予女性在科技、製造和工程領域中更強的競爭力,打破了性別界限。」蔣麗婉說。
支持港府推動科技產業發展方向
另外,就政府推動新質生產力等政策,蔣麗婉表示,支持香港特區政府當前推動科技產業發展的方向,譬如現在引入生物科技、金融科技等科技類有關的企業,讓它們在香港落腳。她很認同這個發展方向,因為每個地方的發展都應該因地制宜,認為香港應根據自身人才儲備和整體環境制定發展策略,香港特區政府現在走的這條路是對的,也適合香港發展。
對於本港製造業在招聘人才方面遇到困難,蔣麗婉則指,近日多了不少年輕人加入震雄,且有來自美國著名大學畢業的,他們想法多,與他們開會後自己都精力充沛,得到啟發。
蔣麗婉認為,企業最重要的是人才,企業管理人需要聘請「叻過自己」的人,她又指「佢唔叻過你,你死梗啦,你唔係要請班庸才,你係要請班天才。」同時,開會時候要聆聽他們的意見、想法,更要應相信他們,因為他們跟着這個時代理念去行。不過,她表示,受聘人的最基本要求是認同集團創辦人的理念。「對我們創辦人一定有感情認同,呢樣嘢好重要,這樣大家有共同語言」。
【記者手記】「揸Fit人」 減壓有法
作為企業「揸Fit人」,擔子重、壓力大,總要有自己的減壓方法,蔣麗婉亦不例外。蔣麗婉表示,平日會做運動,喜歡行山欣賞大自然,有空餘時間則會睇古蹟等,來放鬆自己。

Chinaplas 2024 國際橡塑展,蔣麗婉(前排右十三)與震雄國內及海外團隊合照。震雄集團提供
「自己很喜歡大自然,每月都會行山,行完山後流一身汗,站在山頂上,眺望下來時,會感覺到自己很渺小。」蔣麗婉說。若有空閒時間,她亦愛看古蹟,每看到一些超過三千年、四千年歷史的古蹟時,亦會令她感覺到自己很渺小,尤如歷史中的塵埃般,更要懂得珍惜活在當下。
訪問當中,蔣麗婉更由衷地流露出對香港的熱愛,認為香港是個福地:「香港沒有天災禍患,最多打吓颱風,無論是自由度、安全度、靈活性,還是人與人之間的相互包容尊重,各方面都很好,Honestly,I love Hong Kong(說實話,我愛香港)」。 (香港商報記者 林德芬)