“國足虐我千百遍，我待國足如初戀。”1月14日，國足亞洲杯提前出線，讓飽嘗輸球滋味的中國球迷終於樂開了花。剛剛將國足贊助合同拱手讓給耐克的阿迪達斯，在國足亞洲杯出線後也發了一條心情複雜的祝福微博，“最強的對手，永遠不是別人”。

　　在放棄國足贊助商身份後，阿迪的“送祝福”有點低調，評論也是五花八門，“給我來一千件國足的球衣，哦，應該找耐克”，“耐克是勝利女神，你是什麼?”

　　在贊助了國足35年之後，阿迪開始萌生去意。去年底，阿迪和國足的合約即將到期，阿迪並沒有表達出強烈的續約意願，甚至一再壓低贊助金額，老對手耐克趁機出動，為國足奉上了一份10億的“巨額合同”。戲劇性的是，剛換標的國足仿佛脫胎換骨，18年來首次戰勝沙特，14年來首次戰勝烏茲別克斯坦，罕見地提前一輪以小組第一出線。

　　阿迪瞬間成了體壇最失意者。儘管如此，面臨業績壓力的阿迪放棄國足贊助商的身份也是迫不得已。從2011年起，阿迪大中華區的收入增長呈逐年下降之勢，2011年至2013年，阿迪大中華區的收入增長分別是23%、15%、7%。2014年有了緩慢的回升，財報顯示，2014年阿迪在大中華區前三季度增幅為10%。不過在全球市場，阿迪依然要面對利潤下滑的尷尬，阿迪預計2014財年淨利潤只有6.5億歐元，這一資料遠遠低於2013年的8.39億歐元。在業績壓力面前，阿迪選擇放棄國家隊贊助、削減成本等一系列措施就顯得十分必要。

　　“當你在虧損的泥沼裡越陷越深時，最大困難莫過於是選擇止損，還是選擇繼續投入?”對阿迪而言，放棄國足正是源於其內心對風險的厭惡。當面對具有相同預期貨幣價值的投機時，風險厭惡者喜歡結果比較確定的投機，而不喜歡結果不那麼確定的投機。所以，在遭遇增長放緩的挑戰時，阿迪放棄了未來收益具有很強不確定性的國足，轉而去投資更為廉價的青少年足球。