文/翰陽(微信公眾號：智東西)
在一片“天下圍攻”的輿論雜音下，沉寂半年的小米出招了。
8月13日下午，小米在北京發布了全新的MIUI 7和紅米Note 2，後者也是自小米Note在年初亮相以來小米推出了首款全新的智能手機產品。
與此前的諸多傳聞不同，紅米Note 2仍然走的是小米曆來的高性價比路線，799元的價格也讓其有實力和“友商”們的競品一比高下。而在發布會上，雷軍也並不避諱這一點，甚至直接點名道姓的拿來三星、華為和魅族的手機為新品背書。
有意思的是，雷軍對於紅米Note 2的定位並非是魅藍Note 2和大神Note 3這樣的千元大屏機，而是拔高到了華為P8和魅族MX5的段位上，要知道後兩者的售價分別為1588元(青春版)和1799元。他的底氣仍然是來自產品本身——聯發科頂級的Helio X10處理器、主流的配置參數和全新的MIUI 7。“在性能上，我們是要對標P8和‘媽叉5’(MX5)的，”雷軍稱，“這是千元級的旗艦機。”
的確，在短暫的現場體驗中，紅米Note 2給人的感覺是物有所值的。不過，智東西今日並不想僅關注於產品本身。實際上，小米選擇在此時舉辦發布會是一個頗為有趣的時機，而這顯然並不是為避開6月以來的國內廠商批量發機潮那么簡單。
圍攻與反擊
今年以來，國內手機市場越來越濃的火藥味被很多人所察覺，似乎一場你死我活的白刃戰已然拉開大幕。短短幾年間，曾經作為“顛覆者”的小米也正在成為被挑戰的對象。
最大的“麻煩”自然是華為，今年上半年，包括華為品牌和華為榮耀品牌在內，華為全球總出貨量達到5000萬台且首次實現單月銷量過千萬。而華為也將全球手機全年的出貨量目標定為1億台，其中中國區預期占比50%左右。同時，聯想、中興、TCL通訊、OPPO等對手的實力也不容小覷。
此外，一直推崇著“小而美”策略的魅族開始沖量，並拿出了半年890萬台、同比增長540%的成績單，CEO黃章也“低調”表態稱，“離智能手機前三還有差距，下半年還要努力。”有分析認為，其今年的目標出貨量將達到2000萬台。
與此同時，另一個大背景在於，中國的智能手機市場已經到達瓶頸期。根據第三方調研機構IDC在今年5月公布的統計數據顯示，第一季度，中國手機出貨量僅為9880萬台，同比下滑4%，環比下滑8%，占全球比例由去年同期的29%下滑至25%;而中國的智能手機普及率已超過90%，飽和度甚至超過美國和歐洲市場。
在缺乏市場整體增量的情況下，國內不少的手機廠商都推出了沖億的年度目標。基於一個已然一片紅海的存量市場和馬太效應，也難怪有所謂“出貨量不進前5必死”的警句箴言。而在當前的市場格局下，根據雷軍此前透露的上半年3470萬台、同比增長33%的出貨量數據，缺乏新品的小米在國內市場雖然仍然能與華為平分秋色占據國內手機市場國產廠商中的頭名，但在眾多挑戰者面前，增速上並不樂觀。
好在，包括此次紅米Note 2在內的一系列新機將在下半年面市(還有傳言中的小米5)。同時，按照慣例，小米在下半年的銷量數據通常比上半年更好——2013年，小米手機全年出貨量1870萬部，上半年為703萬部占比37.6%;2014年，全年為6112萬部，上半年為2611萬部占比42.7%。而根據雷軍在年初為小米本年度提出的8000萬部的出貨量目標，上半年小米完成了其中43.4%的KPI。
新戰場
日前，小米在印度市場推出了紅米2增強版，而特殊意義在於，這是其首台在海外工廠制造的小米手機。與華為、中興此前的路徑相似，小米也將目光投向了海外市場。不過，相對於已經占到了整體營收快半壁江山的前者，小米在這一市場還是一個初入者。
然而，後生可畏。這句話如今在國內國外對小米來說都恰當，不過其在之中卻扮演了相反的角色。面對國內市場不高的護城河，小米當下比較清晰的是兩個策略，一是邁向高端，二是擴展品類營建智能家居生態。
不過，由於試水中高端市場的小米Note並不算成功，小米目前在這一市場的溢價能力仍然有待考驗。但華為已經憑借著Mate 7打響了第一槍，證明了國產手機品牌有能力在蘋果和三星們壟斷的3000元級以上市場闖出一番自己的空間，想必雷軍並不會輕易退縮。
而在擴展品類方面，龐大的小米生態鏈的野心早已昭然若揭。小到智能攝像頭、智能台燈，大到空氣淨化器、淨水器，小米智能家居的激進策略已開始讓不少曾經井水不犯河水的白電廠商提高了警惕，甚至將後者推向了“對立面”。不過，在價格屠刀面前，小米的節奏也慢不下來，這場景似乎讓人回想起2011年開始小米在手機市場披荊斬棘時的情形。當時，還是那個記憶中的“中華酷聯”的時代。
下半年定輸贏?
在產品同質化越來越嚴重的今天，Android手機之間的用戶體驗差距實際已經被極大的縮小，而小米曾經引以為豪的粉絲經濟學也已被同行們學走了大半。對於腹背受敵的小米來說，需要給審美疲勞的消費者帶來點新的東西，其實這也是其所擅長的。
誠然，小米的過去證明了其模式的成功，而我們也可以期望於下半年的新品季能讓其繼續保持高速增長的趨勢並完成雷軍的年度目標。但當圈子裏的玩家都在努力將自己都變成了另一個小米時，一個不一樣的小米才是這個世界所期待的。畢竟，小米曾經做過一個顛覆者。
當然，最終當我們回到今天的紅米Note 2時，我們也能看出些端倪——至少，這次的紅米Note 2是要現貨開售了，賣期貨和饑渴營銷的名號也許雷軍還是想留給“友商”們吧。