導語：彭博社今天撰文稱，瑞芯微和全志科技兩大中國企業充分借助了ARM的芯片設計，短時間便在全球平板電腦芯片市場拿下了不俗的份額，甚至對英特爾和高通等行業巨頭構成了挑戰。

　　以下為文章全文：

　　兩家在海外鮮為人知的中國公司只用了不到5年時間，就在平板電腦芯片市場拿下近三分之一的份額，令英特爾為首的頂尖芯片廠商頭痛不已。

　　瑞芯微電子和全志科技2010年的全球平板電腦處理器合並份額還僅為0.3%，但3年後的份額卻已經超過27%。

　　台積電和三星電子等亞洲處理器制造商花費數十年積累了技術經驗，並實現了一定規模的影響力。與之相比，這兩家中國的新興企業卻通過承擔一定的風險實現了高速發展，他們的重要戰略就是采用了英國ARM公司設計的芯片。

　　“以前就像一塊磚一塊磚地蓋樓，現在可以在10天內建起一棟摩天大樓。”瑞芯微首席營銷官陳鋒說，“目前仍然面臨很多挑戰，但我們站在巨人的肩膀上，而不是從零開始。”

　　增加中國的業務規模對ARM而言至關重要。根據普華永道的統計，中國的全球芯片消費比例將在未來幾年突破60%，但明年的產量可能只能達到15%。而根據SEMI的測算，2013年，全球智能手機有超過80%在中國生產。

　　“ARM是很多中國公司的跳板。”美國投資銀行Sanford C. Bernstein分析師馬克-李(Mark Li)說，“他們可以借此實現快速發展，利用ARM的知識產權節約好幾年的投資時間。”

　　ARM總部位於英國劍橋，該公司設計了現代處理器的核心，然後將其授權給英特爾、高通和蘋果的公司使用。

　　增加功能

　　芯片廠商使用這些企業設計的藍圖來開發自己的產品，以滿足不同的需求。高通就使用ARM的技術開發了驍龍處理器，並被全球數以百萬的智能手機采用。

　　這是一個緩慢的流程。芯片制造商與ARM展開合作，增加存儲、連接和圖形等功能，然後准備一份生產設計方案，再制造出成品並展開測試，以了解使用效果——然後重複這一流程，直到產品完善為止。之後，他們還會編寫軟件，使之與其他電子設備互動。

　　瑞芯微總部位於福州，最初只是一家為廉價媒體播放器生產芯片的公司。該公司之所以能實現遠高於傳統競爭對手的發展速度，是因為他們拋棄了傳統智慧。

　　冒險之舉

　　“他們很有膽量。”ARM中國總經理吳昂雄說，“他們整個的決策流程都瞄准了速度。正因如此，你才看到這么多客戶能夠這么快發布新的ARM產品。”

　　瑞芯微沒有遵循傳統的設計、生產、測試、循環的模式，而是迅速將ARM提供的符合行業標准的基本模塊拼接起來，然後跳過生產和測試環節，進入下一個循環。

　　“如果芯片起初不成功，我們就需要再做一次，需要花費兩三個月的時間。如果我們足夠幸運，第一次就能成功。”陳鋒說。

　　對這種快速應對的能力形成補充的是，以深圳為中心的全球消費通訊設備制造中心。

　　野心勃勃

　　中國企業在平板電腦市場取得的進展令英特爾頗為擔心，雪上加霜的是，該公司在這一市場卻缺乏建樹。正因如此，英特爾通過大幅補貼大舉進軍這一市場，甚至因此導致其移動部門虧損40億美元。作為全球最大的芯片制造商，該公司還與瑞芯微達成了一項協議，共同為中國本土客戶開發芯片。

　　瑞芯微在與英特爾建立合作關系的同時，仍是ARM的客戶，並且從後者獲得了處理器、圖形和存儲控制器的設計。

　　全志科技2010年的平板電腦處理器市場份額還是零，但2013年已經達到18%。該公司業務開發經理本-艾爾-巴茲(Ben El Baz)表示，全志科技目前的業務不再局限於為客戶快速開發芯片。

　　“在第一家客戶從生產線上拿到第一台平板電腦之前，我們的工程師幾乎都會住在客戶的工廠裏。”他說，“他們會為客戶提供所有幫助，這在美國是不可能的。”