這些天，山東平邑塌礦事故救援工作牽動著萬千國人的心。救援在進行，當地就迅速啟動了問責機制。因近期連續發生安全生產事故，平邑縣委書記、縣長、常務副縣長、分管副縣長被就地免職，新的黨政主要負責同志已到位履職。在如此嚴重的安全事故面前，當地的應對不可謂不及時有力。然而，問責絕不應當成為處置工作的終點。

　　“負責”二字，不僅意味著為政者“說了算”的權力，更標志著“出了事”時要肩負問責的擔當。從這個角度來說，當地的快速處置顯示了從嚴治吏的決心與態度：既然不是天災、而是人禍，那就要嚴肅處理相關幹部，該撤的撤、該換的換。這對平息輿情、警示來者確實有積極作用。而另一方面也要看到，不少地方的問責工作往往止於“換人”，卻沒有真正深挖造成悲劇後果的根源，導致“換湯不換藥”，讓問責機制原地空轉。

　　究其原因，還是為了問責而問責的形式主義與官僚作風在作祟。比如，一些地方不敢碰“硬茬”，害怕深究下去會“水太深”，於是匆匆免職了事。還有的地方，“官場”上達成某種默契，先免職，待風頭過去之後再“滿血複活”。如此走樣的“問責”，都沒有解決事故發生的深層原因，最終只能是虛晃一槍、“按下葫蘆浮起瓢”，難免悲劇一次次上演。

　　痛定思痛，免職只能是問責第一步。接下來，還是要把深層次的病灶挖出來。每一次安全事故背後必然有這樣那樣的管理混亂、推諉塞責，每一環“監管螺絲”的松勁，都可能牽扯安全管理機制的空轉。既處理人，又處理事，早已成為安全監管事後問責共同的要求。

　　應當承認，這么大的國家、如此複雜的生產現狀，加上特定的發展階段，安全事故的高發多發具有一定的現實誘因。我們需要努力的方向，就是要從每一個個案中汲取教訓，把萬千誘因一個一個挑出來，哪怕每一案例中只盡力解決一個問題，也會集腋成裘、聚沙成塔，從更大的概率上降低天災的肆虐、杜絕人禍的發生。

　　一個遇難礦工的身後，是一大家子人的傷心欲絕;一起安全事故的善後，體現的是一地治理糾錯能力的高下，更是關乎我們黨執政形象與老百姓信任的大事情，哪怕些許疏忽與敷衍都萬萬要不得。從平邑礦難中查清原委、分清責任、汲取教訓，遏制事故再次發生，是各界共同的期待。