騰訊科技訊 5月27日，樂視手機近日宣布其總銷量突破1000萬臺。這離去年5月樂視超級手機正式上市銷售，恰好一年。不過，在銷售業績向好的同時，樂視移動總裁馮幸也在專訪中向騰訊科技透露了他的擔憂。

　　在聯想任職的時候，馮幸基本不上生產線，但現今在樂視，這位樂視移動總裁不得不拿著紅包下現場。今年1月，馮幸到昆山仁寶生產線上“慰問”。

　　“產能就是銷量，我們的產能規劃在2015年很不足，今年3000萬的規劃，我可以明確告訴大家，我們做不到。”他認為，樂視手機尚有不足，主要表現在供應方面。而此前也有媒體報道樂視手機或遭到競爭對手和供應鏈方的聯合封殺。

　　"我們今年的規劃是國內1500萬，海外500萬，全球是2000萬。但要想實現2000萬，必須要做3000萬的產能規劃。”馮幸說。

　　事實上，樂視手機在自造方面，自己并不建廠，沒有生產線，但是有成熟的代工機制，能否提前做好合作的規劃是供應能否動態符合銷售狀況的挑戰，如何處理好供應鏈彈性，讓產能隨著市場需求及時調整是很關鍵的問題。

　　另外一個擔憂則是在“小屏收入”方面。“樂視現在的大屏是非常好的，樂視大屏影視內容為主的會員，對電視機的大屏是剛需。但買手機未必只是看影視作品。”馮幸告訴騰訊科技，大屏之外，小屏收入也是可觀的。“我們對手機從會員的運營到商業的運營已經全面展開，所以今年肯定不能少于10億的生態收入，而且要持續增長。”

　　目前樂視超級手機的生態收入包括：會員收入、應用分發以及商業廣告等。據了解，2016年5月樂視應用商店手機版分發量超過5億，聯運流水達8000萬。

　　馮幸透露，在樂視移動與中國聯通的合作中，樂視手機平均一個月貢獻流量達1.2GB，并幫助中國聯通實現了70%以上的合約轉化率。接下來，樂視手機還將與中國移動、中國電信展開合作，進一步拓展手機的運營商渠道。