單霽翔院長 周高亮 攝
日前，在央視《朗讀者》欄目中，故宮博物院院長單霽翔朗誦的一首《至大無外》好評如潮，圈粉無數。作為故宮博物院的第6任“掌門人”，平日裏，單院長總是穿一雙藍布鞋，衣著樸素。在四合院裏長大、學城市規劃專業的他對故宮有著特殊的情感，面對“掌門人”稱呼，他始終認為，自己只是故宮的“看門人”。
單霽翔院長表示，《故宮總體保護規劃》今年年初已獲得批複，故宮將繼續擴大開放面積，過去只有30%的開放的區域，2016年是76%，目前正在逐步實現85.02%。他透露，目前正在北京市海澱區籌建故宮博物院北院區，北院區整體規劃用地62萬平方米，主要功能是作為大型文物保護修護中心和博物館展廳，解決大量大型珍貴文物因場地局限而長期無法得到及時、大規模的科學保護和有效展示的問題。
文/ 廣州日報全媒體記者 於夢江
記者：從1925年算起，您是故宮博物院的第6任“掌門人”，2012年上任之初就用雙腳走遍故宮，對館藏文物如數家珍，百萬級別的數字能精准到個位。請問，您的“故宮夢”是什么?
600歲故宮是“活態生命體”
單霽翔：故宮是一個活態的生命體，這是我在一次次走訪中，在紫禁城九千間房屋、每一個院落的考察體驗中，在與每位故宮人交談中獲得的最為深切的感受。
從1925年建院到現在，故宮博物院已經走過了91個春秋，悠久的曆史留下的是經過千錘百煉而沉澱的彌足珍貴的經驗和精神，這些經驗和精神錘煉了久經考驗的管理體系、管理手段和管理隊伍。所以，能夠在這樣的基礎上擔任院長，實在是我的榮幸。
我把自己定位為故宮的“看門人”，絕不是什么“掌門人”。看護好故宮博物院的文物珍品、看護好故宮的古建築群、看護好故宮世界文化遺產，傳承和發揚“故宮精神”，這是我們每一代“故宮人”的職責所在，也是永恒的使命。
記者：距2020年紫禁城建成600年還有3年時間，這3年故宮重點想做什么，有哪幾件大事?會有什么變化?
單霽翔：國務院明確了故宮博物院的中長期目標，在2020年，即紫禁城建成600年之時，基本實現故宮博物院進入安全穩定的健康狀態，全面提升管理和服務水平，邁進世界一流博物館行列。為此故宮博物院正在實施兩項工程，一是從2002年開始為時18年的“故宮古建築整體維修保護工程”，二是“平安故宮”工程。
“故宮古建築整體維修保護工程”是自1911年以來的一百餘年間，規模最大、范圍最廣、時間最長的一次故宮古建築修繕。為了更好地傳承故宮官式古建築營造技藝，保證工程質量，故宮博物院已將修繕工程提升成“研究性保護項目”，使古建築修繕脫離一般建築工程項目的管理模式，將科學研究放在更加重要的位置，實施進度服從保護質量;合理制定文物修複專家的退休返聘制度，留住經驗豐富、技藝超群的老師傅，同時抓緊推動建立官式古建築營造技藝人才培養機制，培養新人以傳承官式古建築營造技藝。
目前乾隆花園、大高玄殿、養心殿、故宮城牆這4項“研究性保護項目”都在穩步推進中。
“世界最大四合院”建新家
記者：您說從小在四合院裏長大，沒想到最後自己會到“世界上最大的四合院”裏來工作，這裏接地氣、望天空，但是聽說您正要帶一部分員工搬出去，為什么?怎么搬?
單霽翔：今年年初獲得批複的《故宮總體保護規劃》對故宮博物院1.06平方公裏范圍內的人、地、房現狀進行調查分析，為了實現規劃目標，一方面，盡可能擴大開放區范圍，正在逐步實現開放區占地面積74.51公頃，占故宮博物院用地面積的85.02%，形成更加完整、集中、頗具規模的開放區域。另外，故宮宮牆以內除保留必要的安全保衛和有關業務部門外，逐步外遷其他職能部門和研究部門。
故宮博物院的館舍也是展示的內容。9000多間、1200棟建築組成的龐大古建築群，是特殊的展品。過去故宮開放的區域只有30%。經過古建築整體維修保護以及環境整治，2014年達到52%，2015年達到65%，2016年達到76%，大部分區域實現開放，展現出各具特色的魅力。
目前我們正在北京市海澱區籌建新的大型博物館，即故宮博物院北院區，故宮博物院北院區整體規劃用地62萬平方米，作為大型文物保護修護中心和博物館展廳。北院區最主要的功能是文物保護修複中心，旨在解決故宮博物院大量大型珍貴文物，例如家具、地毯、巨幅繪畫、鹵簿儀仗等，因場地局限而長期無法得到及時、大規模的科學保護和有效展示的問題，同時把文物修複的傳統技藝，即非物質文化遺產保護技能展示給公眾。
排在第二位的是博物館展廳，規劃面積55000平方米，如果加上5000平方米對外開放展示的文物保護修複中心，共計有60000平方米的展覽設施，相當於一座大型博物館。故宮博物院北院區展覽設施的建設，將有力改善目前故宮博物院缺少展覽空間的不足，緩解故宮博物院目前的觀眾接待壓力。
在福建廈門建設的故宮博物院外國文物博物館近期也即將開館。我相信，通過不懈努力一定能夠使故宮文化遺產資源“活起來”，成為人們真正喜愛的博物館。
開腦洞，搞文創 催生“故宮跑”
記者：皇帝被“惡搞”、鼇拜來“賣萌”，高冷嚴肅的曆史人物變成了“網紅”是故宮的越來越接地氣的表現。故宮代表著傳統文化，如何讓傳統文化融入到年輕人當中?怎么讓故宮裏的文物活起來?
單霽翔：去年，故宮接待觀眾量已經超過1600 萬人次，構成了全世界數量最龐大、結構最複雜的觀眾群。這既是故宮博物院的文化資源，也是極大的壓力。怎樣才能成為人們喜愛的博物館呢?我想，最重要的是要將博物館的文化資源盡可能多地轉化為人們的知識財富，讓文化遺產資源“活起來”，融入廣大民眾的現實生活。
2015年9月，故宮博物院舉辦“石渠寶笈特展”期間，每天早上觀眾進院以後爭先恐後地往武英殿跑著去排隊參觀展覽，於是網絡上就出現了一個新的名詞“故宮跑”。為此我們采取緊急措施引導觀眾有序入場，在深夜為堅持一睹《清明上河圖》真容的觀眾送上熱茶和方便面。
這次“故宮跑”事件對我們改變傳統觀念的影響很大。故宮是世界上最完整的古代宮殿建築群，是世界上收藏中國文物藏品最多的博物館，是世界上接待觀眾數量最多的博物館等。但是仔細想一想，這些真是最重要的嗎?恐怕不是。開放面積不夠大，展示藏品不夠多，參觀路線不豐富，就不是一座真正能讓社會公眾滿意的博物館。近年來故宮博物院的新媒體團隊通過更新官方網站、發送官方微博、開通微信公眾號、營銷文化創意產品等靈活的線上線下互動方式，准確把握青年人的接受興趣和關注特點，將博大精深的中華文明，以富有內涵且饒有趣味的形式推廣傳播，在年輕網民中積聚了大量人氣。據統計，故宮博物院面向海內外觀眾不斷研發文化創意產品，截至2016年底已經出品9100種，其中一些文化創意產品成為外交禮品，深受各國來賓和觀眾的喜愛。
《我在故宮修文物》：自信，精彩 講好中國故事
記者：故宮作為中國傳統文化的集大成“活化”載體，在傳統文化的傳承和複興中，故宮未來將發揮何作用?
單霽翔：故宮是特殊的文化遺存，濃縮和代表著國家的文化精華，因而故宮文化題材的紀錄片很容易被上升到建構國家形象的高度。尤其是在中國紀錄片進入全球化運營的今天，國家文化的自信是片中的含義。從《故宮》到《故宮100》，再到《我在故宮修文物》，紀錄片的視覺語言對國家形象的傳播起到更加積極的效果。
《我在故宮修文物》中文物修複團隊精心、專注的表現，既體現出對文化遺產保護職業的自信，更體現出對中華傳統文化的自信。故宮文化題材紀錄片通過精致的視覺形式，以及對主人公價值觀念的闡釋，將中華文明的博大和精深向更為廣泛的世界展現，表現出敞開胸襟、擁抱世界的文化姿態，更多的人因此重新認識了故宮的魅力。
故宮博物院還與皇家加勒比國際郵輪在天津國際郵輪母港的“海洋贊禮號”實現了首次合作。故宮博物院在郵輪上舉辦了專題講座、文化創意產品展示等活動，讓故宮文化走出紫禁城，弘揚中國傳統文化。
講故事是文化傳播的有效方式，生動精彩地講述中國故事，潤物無聲地展示中國形象，關鍵在於找准世界需求，把想講的和想聽的結合起來。要把握國際社會的研究興趣點，讓世界了解中國從哪裏來、向哪裏去，回答好中國道路為什么能夠走得通。要把握中國與世界的利益交彙點，讓世界知道中國已經為世界作出了什么貢獻、還要作出什么貢獻。要積極回應國際社會的關注關切，把握中國民眾與各國民眾的情感共鳴點，自信地講成績，從容地講不足，展示燦爛多姿的中華文化，使之成為增進友誼的橋梁。
博物館發展：“以藏品為中心”向“以人為中心”轉變
記者：如今，我國的博物館事業處於快速發展時期，據統計，每年國家投入建成的就有200座以上，您覺得未來博物館行業的競爭除了館舍現代化、藏品增加、觀眾的數量、經費上的追求等方面，更應該在哪些領域發力?
單霽翔：我國博物館事業起步相對較晚，自1905年，中國著名實業家、教育家張謇在南通創建南通博物苑以來，曆經坎坷，不斷發展壯大。特別是改革開放以來，中國博物館事業進入了快速發展階段，博物館建設熱潮持續高漲。進入21世紀後，每年新建、改擴建的大中型博物館均在70座左右。截至2015年，全國博物館總數已達4692座，其中，國有博物館3582座、非國有博物館1110座。中國博物館形成了門類眾多、特色化專業化博物館成為發展主流、覆蓋全國大中小城市並逐步向農村拓展、物質文化與非物質文化兼顧的蓬勃發展態勢。
從數量上看，中國已經逐漸躋身博物館大國行列，但是從博物館功能的發揮和博物館職能的履行上看，中國博物館與國際先進水平還有不小差距，必須積極吸收國際先進經驗，轉變發展模式，實現從“數量增長”走向“質量提升”，從“館舍天地”走向“大千世界”的轉變，要將更多關注的目光投向全體公眾的基本文化權益和文化需求。博物館不僅從最初的收藏保護發展為開放展示，而且逐步從“以藏品為中心”向同時“以人為中心”轉變，建立起更加融入社會的發展理念。
