作者：香港大學SPACE中國商學院客座講師 趙立基

　　5月在北京舉行的「一帶一路」國際合作高峰論壇圓滿結束。此次論壇共有130個國家及70多個國際組織參與。目前已經有60多個國家和國際組織積極響應「一帶一路」倡議，上述國家總人口約44億，經濟總量約21兆美元，約占全球的63%和29%。國家主席習近平更表示，將向絲路基金新增資金1000億元人民幣，鼓勵金融機構開展人民幣海外基金業務，規模預計3000億元人民幣。

　　機遇與挑戰并存

　　香港科技大學工商管理學院教授謝丹陽預測，人民幣可望在2025年成為國際三種主要流通貨幣，而在2040年中國國民生產總值更可達60兆，占全世界四分之一。中國作為發展中及有13億人口的國家，必須繼續發展及反對貿易保護主義。「一帶一路」倡議正是針對貿易保護主義的一套策略，這不只對中國有重大的意義，對其他國家及世界經濟都有很大的益處。

　　「一帶一路」的建設及沿線的經濟發展，對中國及各參與國是一重大的機遇，亦是艱巨的挑戰。從社會角度分析，可預見如下的挑戰：

　　一、如何協調沿線約60個國家?特別是其中有不少是發展中國家，其自身的經濟、文化、法律和政治均有不同，加上地緣政治，都凸顯這項工程的艱巨。

　　二、如何使投資項目能持續發展?特別是個別企業缺乏投資海外的經驗及企業社會責任。

　　三、如何能取信於基礎建設地區內人民的支持和了解，從而減少可能產生的糾紛及投資損失?

　　當龐大資金投資於沿線的國家基礎建設，其國民生產總值(GDP)自然提高，但同時卻有兩種可能產生的現象：

　　第一，居民生活必受龐大的基建工程，例如鐵路運輸網絡、能源設施等所影響，例如在緬甸建設水電站時曾引起居民對環境破壞的憂慮，引致工程的停工及經濟損失。

　　第二，因為不同地區基礎建設可產生地域與地域發展的不同，加深地域之貧富懸殊，若沒有適切公共/社會政策的調適，將可引起社會動蕩，影響企業持續發展，也不利長期的投資。

　　所以，在推動「一帶一路」建設時，除了要有盈利考慮，亦要對受影響地區產生社會效益，爭取當地人民的信任和支持，使投資項目可持續發展及惠澤人民。

　　發展社會企業

　　筆者認為，在「一帶一路」投資上須加入兩種元素，分別是創造共享價值(Creating Shared Value)及社會創業家的精神(Social Entrepreneurship)。

　　第一，鼓勵企業在投資中考慮投資或資助社會發展的項目，使企業能受地區歡迎，并能持續該市場的發展。例如，在肯亞，伏爾特(Vodafone)因當地少有銀行，阻礙經濟發展，乃發展了M-PESA流動銀行，以方便肯亞人民的工商貿易往來及促進繁榮。所以在「一帶一路」的建設時，企業須兼善當地人民的需要，例如在建設水利時提供清潔食水;在建設深水港時提供大量就業，以解決當地失業或食水的問題。

　　第二，鼓勵跨國企業與當地組織的合作，以社會創業精神，去協助解決區域的社會問題，并協助發展。例如創辦孟加拉鄉村銀行(Grameen Bank)并獲諾貝爾和平獎的尤努斯就是在「一帶一路」社會創業的一個典範。他在孟加拉發展了不少大規模及與國際企業合作的社會企業，例如與挪威電訊公司(Telenor)、法國達能乳酪廠(Danone) 的合作，提供簡便流通通訊及乳酪予當地居民及兒童，解決他們通訊的困難及兒童營養不良的問題，促進孟加拉的穩定和跨國合作。

　　在「一帶一路」沿線各國中都不乏可參考的社會企業模式，例如新加坡、日本、韓國、孟加拉、印度、英國及意大利等。而香港在社會企業及企業共享價值方面亦是模範，可以在這一方面作其他國家的參考。「一帶一路」的構思是一創舉，并能促進全球的經濟發展，但若可再增加社會效益的元素，將更能促進民心相通及人民共融。