新任醫管局主席范鴻齡(右三)花了兩個多月時間走訪醫管局轄下的所有醫院和醫療機構。

　　【香港商報网訊】商界出身及已屆71歲的范鴻齡早前獲委任為醫管局主席後，多次被質疑無醫療經驗。范鴻齡昨日首度以主席身份撰寫網誌，指為了彌補不足，只好將勤補拙，他花了兩個多月的時間走訪了醫管局轄下的所有醫院和醫療機構，無論是龍頭醫院、以至地區的康復醫院，都走訪了一遍。他坦言：「數十年的管理經驗，使我相信只有親身體驗才會明白前線的需要。」

　　范鴻齡表示，除了各專科和醫療部門外，自己亦有近距離了解醫院運作的種種，衣、食、住、行，由洗衣房至中央廚房都到現場了解過;醫院全年無休、24小時運作的模式，簡單如每日向住院病人派發三餐，都不是一件輕易的事情。他形容本港龐大的醫療需求「令人咋舌」。

　　他說：「令我最窩心的，是忙得喘不過氣來的醫護人員，即使有多忙也時刻以病人的福祉為念。我走訪醫院時，觀察到一間醫院的病房天花板，畫了不太專業但卻色彩繽紛的圖畫，細問下得知是有同事擔心長期?床的病人，一天到晚都只能仰望天花，所以希望用圖畫盡力為他們添上色彩。」

　　范鴻齡說，也許圖畫本身並不專業，但背後反映的正正是前線醫護「以人為本」的專業精神：「這種精神令人肅然起敬的同時，亦為我這個已經年屆70的『新人』平添一分壓力。我們應該怎樣做，才可以讓付出這麼多的同事感到有前景和希望?香港的公營醫療要怎樣發展，才不會辜負同事的苦心和付出?」

　　范鴻齡又指，公營醫療需要的是一套可長遠持續發展的模式和策略，這是一個整體可延續的出路，包括定位、發展方向以至同事的發展路線等，權衡輕重擬定出未來10年、甚至20年或更長遠的方略。