城市智庫研究員 吳家俊

　政府向合資格的港人發放5000元電子消費券計劃昨日開始接受登記，早前，財政司司長陳茂波更落街示範電子支付工具消費。財爺此行乃市民久違的局長落區，亦推動消費券序幕，一舉兩得。有評論稱使用消費券限制條件多，試看看台灣去年發放的「振興三倍券」要求民眾須向政府繳交1000元新台幣現金，才可兌換新台幣3000元面值的實體消費券;澳門分開兩次合共發放8000澳門元消費券，設規定每日消費券上限300元。新加坡的200新元消費券，都拆分100元旅遊消費券和100元生活補助券。消費券附有條件是消費券特色，市民和商界要諒解和學習。

　有商會人士認為香港屬小型經濟體，經濟增長靠外來因素支撐，對本地消費券不寄厚望，但是參考內地經驗，消費券衍生的經濟效益可觀，市民大眾尤其商界，更應該把握是次黃金機會，將槓桿效應實現出來。年初筆者曾說過內地由於廣泛使用非接觸式的電子貨幣，減少病菌溫床的紙幣，是防疫功臣之一，同時電子貨幣會創造不少新職位，例如平台工程師、安裝技術員、市場推廣策劃人員等。本地消費券計劃就正好實現上述說法，全球疫情下，最難就是為社會創造就業機會，本地消費券相信一石激起千層浪，不同學歷的青年人，已經因為推行本地消費券而「有工返」，不少電商平台為爭奪市場佔有率，招聘了大量前線職員，走入各屋邨街市，向最高難度挑戰，就是向婆婆伯伯介紹用手機收付款，同時招聘了不少技術員，為中小企安裝設備，企業亦聘任廣告精英研究策略，本地消費券計劃已開始體現拉動經濟增長的「乘數效應」。

　本地商界要明白消費券成功，端賴市民出現「報復性消費」。商戶包羅萬有，手持消費券的市民，都渴望多姿多彩的消費生活，市場要有足夠多款式貨品供應，商品種類源源不絕，使消費者滿懷「有太多東西要買」的心態。消費券計劃的成效，倚重本地商界眾志成城，貨品推陳出新之餘，付款方式應多花樣，例如引入類似共付(Co-payment)的現金混合使用安排，市民一邊使用消費券，一邊繳付現金;又或者容許合併多張消費券購買一項商品等等。各大小商會現時是展現才華的時候，盡量協助中小微企推出消費券優惠計劃。

　消費券計劃加速全民學習應用電子貨幣，我們明白本港除了在零售層面的電子支付，要再進一步推動本港經濟趨向數碼方向，鼓勵更多企業利用科技提升運作效能和拓展業務，我們期待政府會繼續與各持份者緊密聯繫，延續消費券推動本港數碼轉型的作用。