大慶精神鐵人精神形成於上世紀六十年代，是中國共產黨人精神譜系的重要組織部分，也是中華民族的寶貴精神財富。9月9日，在黑龍江省慶祝中國共產黨成立100周年主題系列新聞發佈會第18場——「弘揚大慶精神、鐵人精神專題發佈會」上。大慶油田黨委副書記、工會主席張鳳民在回答記者提問關於歷經60多年發展，大慶油田如何做到讓大慶精神鐵人精神薪火相傳？在實踐中，又賦予了這兩大精神哪些新的時代內涵做介紹。

 

 

    張鳳民稱，大慶精神鐵人精神，作為大慶石油人的紅色基因，為什麼能夠融入血脈、代代相傳，靠的是什麼，主要從以下幾個方面體現。

 

    第一是靠傳統教育鑄就「信仰」。我們堅持幾十年如一日，將大慶精神鐵人精神學習教育，作為員工入廠教育的第一課，黨員幹部培養培訓的必修課，日常學習研討的必須內容，人人講歷史、憶傳統、找不足，傳統教育不斷線、不丟根、不衰減，石油魂宣講團進行大慶精神鐵人精神宣講，11年來走遍油田、走向全國，累計宣講710多場次、受眾達到300多萬人次。正是這種持之以恆、潛移默化的薰陶，使大慶精神鐵人精神真正入腦入心、化為行動自覺。

 

    第二是靠典型引領樹立「導向」。從鐵人王進喜、「新時期鐵人」王啟民到「大慶新鐵人」李新民，從1205鑽井隊、中四採油隊、修井107隊到星火一次變電所、中十六聯合站，還有油田選樹的一大批各級各類先進，做到時時有典型、處處有典型、人人身邊有樣板。正是這種典型的示範作用，引領了優良傳統的傳承弘揚。

 

    第三是靠幹部帶頭作出「榜樣」。用大慶的話講，「隊伍好不好，關鍵在領導；班子行不行，先看前兩名」，「一級帶着一級干，一級做給一級看」，「工人身上有多少泥，幹部身上也有多少泥」，包括鐵人講「當了幹部還是鑽工」，等等。正是這種幹部的「嚴」傳身教，帶出了隊伍的過硬作風。

 

    第四是靠制度規範形成「習慣」。我們始終堅持大慶崗位責任制這一基本管理制度，尤其是近年來通過傳統教育與現代管理相融合，創新構建了「四位一體」新時代崗位責任制綜合管理體系，提出了新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風「四條要求」「五項措施」，形成了「事事有責任人、崗崗有責任制、人人有責任心、項項有嚴檢查」的管理生態。正是這種制度的嚴格規範，鍛造了油田上下嚴細務實的良好風尚。

 

 

    張鳳民表示，無論是一個人、一支隊伍，有了信仰、樹立導向，有了榜樣、形成習慣，並在實踐中長期堅持，就能成為一種文化基因、代代薪火相傳。比如，採油一廠中四隊是「三老四嚴」的發源地，建隊61年來，進進出出1738人，始終保持着幹部無違紀、員工無違規、安全無事故、榮譽無水分的「四無」紀錄。在大慶油田，像這樣的站隊還有很多，正因為有了一大批這樣的隊伍，大慶精神鐵人精神才歷久彌新、永葆本色。

 

    張鳳民稱，進入新時代，如何弘揚大慶精神鐵人精神，賦予其新的時代內涵，我理解，最根本的是牢記和踐行總書記的政治囑託，最關鍵的是把握「當好標杆旗幟」這一基本遵循，最大目標是地企攜手共同建設好百年油田、百年大慶。歸根結底，就是要把弘揚大慶精神鐵人精神，與賡續紅色血脈結合起來，與新形勢新任務結合起來，與當前正在做的事和正在開展的工作結合起來，直面新挑戰、勇攀新高峰，切實把精神力量轉化為發展成果。

 

    張鳳民稱具體體現在以下幾個方面。

 

    第一是聚焦保障國家能源安全，在貫徹落實能源安全新戰略、鞏固全國最大原油生產基地地位中，發揮標杆旗幟的骨幹支撐作用；第二是聚焦實現高質量發展，在深化國企改革創新、加快傳統產業優化升級中，發揮標杆旗幟的典型引領作用；第三是聚焦企地合作共贏，在履行企業社會責任、推動資源型城市轉型發展中，發揮標杆旗幟的輻射拉動作用；第四是聚焦高舉大慶紅旗，在堅持黨的領導、推進黨的建設新的偉大工程中，發揮標杆旗幟的表率示範作用。

 

    張鳳民舉了一個例子。去年，我們遇到了160年以來石油市場最慘烈的價格下跌，甚至出現了前所未有的負油價，企業生產經營面臨巨大困難。但也就是在這種情況下，我們始終牢記責任使命，今年上半年實現油氣產量「雙超產」，收入利潤「雙增長」，以實際行動落實總書記大力提升國內勘探開發力度的批示精神，踐行了保障國家能源安全的重大責任，這也體現了大慶標杆旗幟的政治擔當。同時，聚焦實現「雙碳」目標，順應綠色低碳、能源轉型的發展大勢，油田正在謀劃新能源、新產業、新業態的發展規劃，積極培育新的經濟增長極，其目的，就是要提升核心競爭力，增強可持續發展能力，建設基業長青的百年油田。（王琳 冷沂澤 攝影 石啟立）