年初至今，肇源農場有限公司按照工作實際，規範組織召開公司黨委會、董事會、監事會、總經理辦公會，在會議權責範圍內，公司黨委班子成員、董事、監事、經理層人員，充分行使職權，進一步保障有效履職，推進公司「三會一層」盡職歸位。「三會一層」有效運行是這個公司深化鞏固國企改革三年行動成果的一個縮影。

 

    國企改革三年行動開展以來，公司以農墾改革成果為基礎，進一步推動全行業深化改革。一是強化公司幹部政治理論學習，學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，學習貫徹習近平總書記對墾區兩次「特指性」講話指示精神等內容，學習適應企業發展新知識、掌握新動態，增強了公司員工綜合素質；二是進一步完善現代企業制度，編制完成公司內控制度手冊，動態管理內控制度，確保制度實用、高效、合理、合規；三是圍繞公司農業發展中心大局，推進全域現代有機建設，統籌「雙控一服務」落地落實，強化經濟分析，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟佈局優化和結構調整；四是持續深化「三項制度」改革，嚴格落實薪酬管理辦法，建立健全工資內外收入監督檢查制度，強化薪酬審計監督，不斷健全完善市場化經營機制；五是將黨的建設與公司改革同步謀劃，推進黨的建設同現代企業制度體制對接、機制對接、制度對接、工作對接，進一步保障國企改革黨的領導和黨的建設持續加強。

 

    當前，這個公司將鞏固改革成果與推進改革行動同部署、同落實，不斷加快推進改革任務，力爭交出國企改革三年行動優異答卷。（記者 王琳 通訊員 張璐）