「清明節來臨，從外地返鄉旅途感染和傳播新冠病毒的風險極大，請您非必要不返鄉。您留在現居住地，通過家庭追思、代為祭掃、網上祭祀等方式緬懷先輩，家裏若有困難，我會為您們操心辦理的，您們安心在外務工吧。。。。。」 4月4日一早，河南南召縣城關鎮沙坪村村民小組長、網格員隋有朝拿着信息登記簿給在外的同族兄弟姐妹打電話委婉地勸導。

 

    在當前嚴峻的疫情防控形勢下，南召縣城關鎮按照「黨建工作到網格、服務群眾到網格、社會治理到網格」的要求，僅轄區內沙坪村劃分為5個微網格，由1名副科級幹部，1名包村鎮干、5名分包鎮干和 17名村組幹部組成疫情防控網格。基層網格員收集「微動態」，開展「微服務」， 一網格內網格員村幹部隋魁、組長隋有朝負責沙坪村一組、二組76戶、329口人員信息排查登記和電話聯絡。

 

    「各級網格長、網格員是基層一線排查信息的『前哨』和化解風險隱患的『工兵』，他們充分發揮黨員先鋒模範作用，實時收集人員信息，動態掌握網格內村民的基本情況，統籌協調做好宣傳引導、信息排查、管控措施、生活關愛等工作，確保各項疫情防控政策和措施迅速傳達落實到每一個網格、每一戶群眾，真正做到『堡壘建在網格、網格長沉在網格、作用發揮在網格』，形成黨建引領、鄉村聯動、一網兜底的全科網格化治理大格局。」南召縣城關鎮黨委書記杜傑說。

 

    南召縣城關鎮按照「一格多員、一員多能、一崗多責」的工作模式，利用黨建引領全科網格化管理助力疫情防控，以房屋登記航拍圖為基礎，合理劃分社區網格，按照「以房定人、動態管理、長效管控」的思路，把421名縣直部門機關幹部合理分配到6個社區，與鎮村幹部一道開展「地毯式」摸排，利用早中晚休息時間入戶開展「敲門」行動，對轄區內人口按照長期在家、外出務工、外來務工等狀況，分類建立台賬，梳理匯總建立數據庫，利用網格化管理打贏疫情防控阻擊戰。

 

    南召縣雲陽鎮人口眾多，針對鎮區人員多、流動性大的特點，該鎮把全鎮劃分為26個三級網格、68個專屬網格、266個四級網格，抽調80多名機關幹部、村組幹部和200多名志願服務者，下沉到鎮區7個社區，按照「定格、定人、定責」的工作原則，充實基層防線網格化管理力量，落實拉網式摸排、訪查、登記、匯總、管控、上報等全鏈條閉環管理措施，把疫情防控任務分解到網格、責任壓實到網格。

 

    南召縣雲陽鎮組織26個村（社區）網格長、網格員開展「敲門」行動，合理調配鄉鎮、村組幹部、公安民警、志願服務者，充分發揮基層微網格員的作用，全面排查在外人員底數，通過「打一個電話，發一條短訊，送一封書信，建一個網格群」的形式，勸導在外人員非必要不返鄉，返鄉必報備，倡導群眾清明期間文明祭掃，不舉行大規模群體性祭掃活動。截止目前，該鎮共排查在外人員12000餘人，清明節期間勸返3000餘人，全面築牢「外防輸入」的堅固防線。

 

    南召縣堅持全域黨建統領，把黨組織建在網格上，以各級黨組織為依託，以廣大黨員為基層隊伍，在村（社區）建立聯合黨組織，把黨支部建在小、微網格上，大中網格長均由各級黨組織負責人兼任，形成了一支以黨員、村組幹部為主，返鄉大學生、退伍軍人、鄉村醫生、鄉賢能人、志願者、「五老人員」、駐片民警、樓（院）長為輔的網格員隊伍。在疫情防控中，開展「雙報到、雙服務、雙評議」，發動721名縣直機關黨員到城關鎮、城郊鄉下轄的行政村、社區網格報到，深化「鄉鎮吹哨、部門報到」機制，「人在格中走，事在網中辦」，實現由「單一管理」向「多元共治」轉變。

 

    據統計，南召縣在15個鄉鎮、314個村（社區）、3252個村（居）民小組，設置一級網格1個，二級網格15個，三級網格429個（含115個專屬網格），四級網格3209個，3654個網格。網格員當好政策宣傳員、信息採集員、社情民意收集員、安全隱患排查員、矛盾糾紛化解員、民生服務員，實現社會治理有要求、村里(社區)有需求、百姓有訴求，網格都會有回應、有回音、有回答。（郭軍勝 廖濤 王娜 李棟霖）