為持續鞏固疫情防控階段性成果，紮實做好散體樓合圍、無物業小區引進物業工作，近期瀋陽市大東區委組織部統籌協調區房產局、區民政局及區防指村屯管控組，嚴格貫徹落實各項工作要求，牢固樹立疫情防控責任大於天的意識，緊盯無物業小區、散體樓的管控短板，加快合圍速度，提升工程質量，全力全速推進散體樓合圍工作，看牢管住樓院，全力構築居民健康安全的防疫「鎧甲」。

 

 

    全面推行住宅小區和散體住宅樓的合圍式封閉管理，是做好常態化疫情防控工作的有力抓手，更是全面提升基層社會治理能力和水平的重要舉措。大東區高度重視，成立推進無物業小區、散體樓合圍管理工作專班，下設散體樓合圍推進組、物業引進推進組、社區黨建指導組、信息化平台建設組、統籌協調組、督查考核組等6個工作組，各部門工作專班與區級專班上下銜接，確保專門力量合力推動，按時、保質、保量完成任務。

 

 

    333個無物業小區、散體樓合圍點位按照「1+3+1」專班力量建立責任體系，由社區網格員擔任值守點位點長，與卡口值守員、醫療防疫巡查員、社區警務巡查員、街道專管員等各方力量，共同組成小區值守點位專班。

 

    目前，333個點位專班共有333名社區網格員，682名卡口值守員，19名醫療防疫巡查員，125名社區警務巡查員和125名街道專管員。各卡點嚴格按照「十有」必備設施配置清單要求設置，將常態化小區管理納入疫情防控社區管控體系，進一步加強卡口值守管理，嚴格按照防疫要求落實好「四件套」查驗、人員排查、核酸採樣等措施，持續鞏固來之不易的疫情防控成果。

 

 

    無物業小區、散體樓卡口防控力量相對較弱、執勤人員不足，是「外防輸入、內防反彈」的關鍵和重點，也是極易被忽視的薄弱點和問題隱患的多發點，對此大東區對333個點位實行「雙包保」模式，每個點位由1個市直單位黨支部和1個區直單位共同包保。

 

    市直包保採用「三級包保實名制」體系，即市直單位包街道、所屬黨支部包社區、機關幹部包無物業小區、散體住宅樓，每個市直單位黨支部按照不少於10人的包保力量進行配備。區直包保採用「輪值包保」體系，即區直單位包點位，機關幹部排班值守，確保點位始終有人在崗。

 

    目前，333個點位由19家市直單位包保，共下沉2076名市直包保幹部，563名區直包保幹部。同時，圍繞常態化疫情防控包保無物業小區、散體住宅樓工作職責，組織下沉管理點長開展常態化疫情防控值守點位專班崗前培訓，實現各點位市直包保幹部、區直包保幹部、社區網格員、街道專管員、街道黨政綜合辦負責人、街道社區建設指導科負責人培訓全覆蓋，使點位人員正確認識常態化疫情防控形勢下，散體樓合圍的重要意義，進一步提升工作效率，堅決確保散體樓防疫安全。

 

 

    為確保散體樓合圍、無物業小區引進物業工作抓實抓好、抓出成效，大東區社區和社會面管控組組成8個督查小組對小區（村屯）散體樓合圍、卡口值守人員在崗情況、「四件套」查驗、三區規範管理、兩類登記等情況進行了嚴格的督導檢查。目前全部167個散體樓合圍點位完成全域覆蓋督導，已合圍點位103個，剩餘64個點位正在緊鑼密鼓施工中，視頻監控、門禁系統等配套設施也在同步施工中，整體工程將於近日完工。

 

 

    此外大東區在非合圍點位中還存在166個小區無物業管理，經區委、區政府及相關部門商定，均由國資集團公司兜底實行物業管理，目前，國資集團公司與百樂物業等提供服務的下屬子公司正在對服務合同進行聯審，待各方確認後將於5月15日前將全部服務協議簽署完成。

 

    同時，大東區已制定《大東區推進老舊小區專業化物業管理工作實施方案》，將在封閉改造結束後，採取政府引導、市場運作、專業管理、梯次推進的方式，陸續開展專業化物業引進及「紅色物業」推進工作，逐步實現老舊小區專業化物業管理全覆蓋，實現樓院管理的規範化、專業化，徹底解決「管不好、管不住」難題，讓合圍環境正式進入「物業時代」。（瀋殿成 孫若彬）