哈爾濱市雙城區委緊緊抓住「能力作風建設年」的契機，根據省市委「實施正向引領激勵專項行動」的工作要求，不斷加大工作力度、多措並舉，持續推進正向引領激勵專項行動深入開展，激發全區幹部幹事創業內生動力，確保廣大黨員幹部能安心幹事、全身心干成事，有力推進雙城區全面貫徹落實省市委黨代會精神，全力推進「五區五高地」戰略任務落地見效。

    明確指標責任 實施績效激勵

    雙城區委根據省市委關於建立健全領導責任、工作推進、考核評價、督導問責「四個體系」的部署要求，制定《雙城區推進落實重點工作實施方案》，成立以區委、區政府主要領導為組長的領導小組。領導小組下設辦公室、督導推進組、考評組、問責組等負責推進落實工作。根據市委經濟社會發展主要責任指標考核評價有關精神，制定了《雙城區城鄉經濟社會發展主要責任指標考核評價工作辦法（試行）》。要求各部門（單位）高度重視全年定標工作，提高思想認識，把思想統一到落實區第三次黨代會精神上來，統一到「能力作風建設年」活動中來，牢牢把握「五區五高地」戰略任務，研究謀劃全年工作指標，明確工作重點和努力方向，不折不扣的落實省市區黨代會精神。

    雙城區把考評工作作為激勵領導班子和領導幹部真抓實幹、擔當作為，確保區委、區政府重大決定、重要部署和各項責任指標有效落實的重用措施，成為推動雙城區經濟社會事業發展的重要保障。考核結果與幹部使用、幹部評優和績效獎金掛鈎，要做到獎優罰劣、獎勤罰懶，要起到正向激勵和負向鞭策作用。

    強化任務考核 實施政治激勵

    大戰大考中精準識別幹部。雙城區注重在急難險重任務中了解幹部擔當作為情況，並及時開展專項考核，予以政治評價和政治激勵。在疫情防控工作緊張時期，制定出台了《雙城區疫情防控專項考核工作方案》，對幹部在疫情期間的政治擔當、大局意識、工作表現、精神狀態等情況進行專項考核，對幹部進行精準識別，適時選用表現突出的幹部和調整不擔當不作為的幹部。疫情期間及時任免幹部2次，提拔正職2人，晉升三級調研員4人，因工作不力免職1人；評出疫情防控表現突出的區管幹部78人。

    突出實幹實績導向，精準任用幹部。雙城區堅持對履行崗位職責中忠於職守、擔當負責、業績突出的幹部優先提拔使用。同時充分用好公務員職務職級並行政策，體現關心和關愛基層一線幹部的用人導向，重點考慮在疫情期間勇於攻堅克難、敢打硬仗表現突出和在工作崗位上敢受苦、肯遭罪、默默無聞、任勞任怨的幹部優先晉升職級。截止7月份，全區共提拔重用幹部35人，晉升四級調研員以上職級幹部26人，在全區上下樹立起正向引領激勵「以實績論英雄」的鮮明導向。

    強化典型引領 實施榮譽激勵

    雙城區注重「典型」、「榜樣」的引領作用。對照先進模範人物的先進事跡，學先進、找差距，用身邊事教育身邊人。同時，充分利用網絡、微信、微博等新媒體，大力弘揚宣傳他們的先進事跡。依靠典型引路、示範帶動，使大家學有榜樣、趕有目標，以此激發廣大幹部職工的進取心、責任感和榮譽意識。

    大力宣傳表彰先進。圍繞疫情防控重點工作，着力於激勵擔當、鼓舞鬥志，對全區66個區直單位4949名下沉小區幹部在疫情防控期間的表現予以充分肯定，並頒發了榮譽證書，對在疫情期間表現突出的黨員幹部共計319人在全區範圍內進行了通報表揚。選樹了一批先進典型進行了廣泛的宣傳報道。開展「我的擔當故事」主題活動。通過宣傳媒體講述領導幹部在參與疫情防控工作及承擔其它重要任務中不顧個人安危、勇於擔當，自己的犧牲小我，奉獻大家的感人事跡。

    雙城區組織區管處級科級年輕幹部召開座談會。12名優秀年輕幹部結合區情實際，立足崗位職責，圍繞年輕幹部在事業發展中如何擔當作為，存在什麼問題，對年輕幹部培養使用有何建議，談工作體會、談成長經歷、談生活感悟，各抒己見，暢所欲言，以基層視角為雙城區今後發展諫言獻策。雙城區委常委組織部長孫寧從堅定理想信念、提升素質本領、主動擔當作為、嚴守紀律底線等四個方面與年輕幹部進行交流。廣大年輕幹部紛紛表示，珍惜當下，不負韶華，把奮鬥作為最靚麗的青春底色，在拼搏的青春中成就事業華章。(記者 張曉磊 通訊員 張彥飛 劉雲聰）