近年來，四川省梓潼縣聚焦老舊小區治理責任不明晰、工作不精準等問題，按照「黨員聚力下沉，黨群攜手共治」的思路，發揮黨員率帶作用，齊推共管實現老舊小區蝶變重生。如今，小區管理由過去的粗放式、行政式向精細化、自治化轉變。

    黨員聚力 邁出蝶變「最初一步」

    據了解，梓潼縣城鎮人口約7.9萬人，有城市社區5個，配置常職幹部4—7名，主城區老舊小區共126個。過去小區的管理靠社區一包到底，小區漏管現象時有發生。為提升小區治理水平，縣基層治理辦通過單建或聯建形式，讓黨組織覆蓋到每一個小區，黨員帶頭發動群眾融入治理唱主角，理順了權責關係。堅持突出小區治理黨組織主導地位，採取「個人自薦+單位選派」方式，優中選優篩選出61名政治素質好、業務能力強、思想覺悟高的黨員幹部擔任小區黨組織書記，發揮小區黨員「人緣、業緣」優勢，在126個管理責任不明晰的老舊小區，牽頭組建業主委員會、物業自治委員會，整合綜治、民政、社保等原有網格資源，結合地域區劃、居民群體、需求事項等，科學設置33個紅色網格，構建「社區黨委—小區黨支部—網格黨小組—黨員聯繫戶」4級架構，集聚小區治理紅色力量。

    黨員下沉 踏實蝶變「最難一步」

    堅持以黨員「雙報到」為載體，全面開展「我為美麗家園盡份力」黨員承諾行動，通過線上線下天天曬、月月看、群眾評，教育引導2100名機關、企事業單位在職黨員下沉到小區蹲點服務。同時，結合黨員自身工作職能、崗位特點、生活實際和健康狀況，每年領辦完成1件以上實事好事。「單靠社區力量，平均下來1名常職幹部要面對2200名以上的服務對象，緊急情況下很難保障服務質量，人手難集和建設滯後是急需攻克的難點。自從縣上各單位部門到我們社區開展『雙報到』以後，不僅解決了我們人手緊缺的問題，他們還出錢出力幫助小區建設，使老舊小區煥發了新生機，讓人眼前一亮。」社區工作人員介紹道。截止目前，梓潼共爭取各類資金1000萬元，加快老舊小區綠化、亮化、美化改造，成功申創省級智慧平安小區16個，小區物業費下降65%，低至每月每平方0.35元，繳納率提升至85%，群眾安全感、幸福感、獲得感得到大幅提升。

    黨群攜手 走好蝶變「最後一步」

    「群眾通過微信等線上點單、小區黨組織派單、服務隊接單，我們『點對點』提供個性化服務。在梓潼『8.15』疫情阻擊戰中，我聯繫了15戶群眾，先後提供物資配送、小孩就醫等服務約100人次，看到群眾緊鎖的眉頭舒展開來，我感到很開心。」，一名「紅馬甲」由衷的說道。

    梓潼縣堅持以「微治理·群眾有感」行動為抓手，凝聚建設「美麗家園」沒有例外、沒有局外人的共識，建立「十戶長」便民聯心制度，按照「民情通、業務通」，「人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清」，「日常服務走到家、細緻工作做到家、居民意見聽到家、好事實事送到家」的要求，日常了解群眾、親近群眾、走進群眾，動態儲備由黨員、群眾組成7000人的「紅馬甲」志願服務和「藍衣人」疫情防控專兼職力量，有針對性提供「衣食住行醫」5大方面10項具體便民聯心服務，擦亮了小區靚度，飽含了人情溫度。（記者 張寶杉 通訊員 孫鴻濤）